| 標(biāo)題：集團(tuán)物探公司扎實(shí)開展“雙向培養(yǎng)”工作 |
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物探公司現(xiàn)有在崗職工 1336人，黨員355人。公司黨委下設(shè)1個(gè)黨總支，24個(gè)黨支部。2004年以來，物探公司黨委圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施“五步五法”，扎實(shí)開展“雙向培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員）工作，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)再上新臺階。近幾年來，物探公司在施工規(guī)模逐年增大、技術(shù)指標(biāo)要求逐年提高的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，廣 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略302字，正式會員可完整閱讀）…… 黨員是職工中的先進(jìn)分子，生產(chǎn)骨干是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力支柱。通過實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，把眾多的業(yè)務(wù)骨干凝聚到黨組織中來，把更多的黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)發(fā)展儲備更多復(fù)合型人才顯得尤為重要。為此，物探公司黨委圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，在認(rèn)真反復(fù)探索、分析、研究的基礎(chǔ)上，形成了“雙向培養(yǎng)”的“五個(gè)步驟”。確立了“雙向培養(yǎng)”工作“雙百”目標(biāo)：即在五年內(nèi)把100名黨員培養(yǎng)成骨干、把100名非黨骨干培養(yǎng)成黨員。 一、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干的步驟 第一步是確定培養(yǎng)對象。由公司黨委和基層黨支部對現(xiàn)有黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀和人才需求進(jìn)行調(diào)查摸底，了解和掌握黨員的個(gè)人情況及個(gè)人意愿，經(jīng)研究確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象。 第二步是分析培養(yǎng)對象。就是對培養(yǎng)對象的個(gè)人愛好、修養(yǎng)、教育背景、業(yè)務(wù)技能水平等進(jìn)行綜合研究分析，確定他們的發(fā)展方向是管理型骨干還是業(yè)務(wù)型骨干，并將分析確定后的培養(yǎng)方向與培養(yǎng)對象進(jìn)行溝通并及時(shí)反饋意見。 第三步是培養(yǎng)目標(biāo)分解。公司黨委根據(jù)已確定培養(yǎng)對象的潛質(zhì)，對他們的培養(yǎng)方向進(jìn)行目標(biāo)分解，并明確目標(biāo)培養(yǎng)完成時(shí)間、進(jìn)度要求和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 第四步是培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)施。公司黨委根據(jù)培養(yǎng)對象的發(fā)展?jié)撡|(zhì)、工作環(huán)境、培養(yǎng)目標(biāo)和個(gè)性差異等不同情況，選擇有針對性地培養(yǎng)方法。 第五步就是培養(yǎng)目標(biāo)考核。通過技術(shù)業(yè)務(wù)比武、技能等級考試 ……（未完，全文共3257字，當(dāng)前只顯示784字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)物探公司扎實(shí)開展“雙向培養(yǎng)”工作） 上一篇：著力打造“四大工程”努力探索建設(shè)社會主義新農(nóng)村長效機(jī)制 下一篇：開局良好 進(jìn)展順利 全市村部建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 |