| 標題：麥當勞全球布點五大秘訣 | ||
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據(jù)市場報報道：商業(yè)連鎖業(yè)去年賺了個“盆滿缽滿”，實現(xiàn)年銷售410億元，占上海市零售總額的23．8％。 與此相關聯(lián)，連鎖網點的爭盤搶地今年進入高峰期，聯(lián)華、華聯(lián)面對面，茂昌、紅星眼對眼，肯德基、麥當勞互比拼……大家在思考一個共同的問題：怎么選址布點，能做到既經濟，又讓顧客感覺 ……（快文網http://m.hoachina.com省略242字，正式會員可完整閱讀）……
著眼于今天和明天 麥當勞布點的一大原則，是一定20年不變。所以對每個點的開與否，都通過3個月到6個月的考察，再作決策評估。重點考察是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合，是否會出現(xiàn)市政動遷和周圍人口動遷，是否會進入城市規(guī)劃中的紅線范圍。進入紅線的，堅決不碰；老化的商圈，堅決不設點。有發(fā)展前途的商街和商圈、新開辟的學院區(qū)、住宅區(qū)，是布點考慮的地區(qū)。純住宅區(qū)則往往不設點，因為純住宅區(qū)居民消費的時間有限。 講究醒目 麥當勞布點都選擇在一樓的店堂，透過落地玻璃櫥窗，讓路人感知麥當勞的餐飲文化氛圍，體現(xiàn)其經營宗旨―――方便、安全、物有所值。由于布點醒目，便于顧客尋找，也吸引人。 不急于求成 黃金地段黃金市口，業(yè)主往往要價很高。當要價超過投資者的心理價位時，麥當勞不急于求成，而是先發(fā)展其它地方的布點。通 ……（未完，全文共1044字，當前只顯示628字，請閱讀下面提示信息。收藏麥當勞全球布點五大秘訣） 上一篇：“步步高”沈軍：老板式思維：職業(yè)化執(zhí)行 下一篇：在動態(tài)中調整公司治理架構 |