| 標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：釜底抽薪 |
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鍋里的水沸騰，是靠火的力量，而柴草則是產(chǎn)生火原料。止沸的辦法有兩種：一是揚(yáng)湯止沸；二是抽薪止沸。古人說："以湯止沸，沸乃不止。誠(chéng)知其本，則去火而已矣。"揚(yáng)揚(yáng)止沸這句成語的原意，是比喻做事應(yīng)當(dāng)從根本上解決。 引伸到用人上來，就是指某些領(lǐng)導(dǎo)者在用人行為中，遇到實(shí)力強(qiáng)大、鋒芒畢露的對(duì)手，不是從正面和他交手，而是采取各種"抽薪"的手段，削弱他的氣勢(shì)，用以柔克剛的辦法制服他。這種勝仗詭計(jì)，就叫做釜底抽薪。 釜底抽薪，功夫全在一個(gè)"抽"字上。為了實(shí)現(xiàn)自己的圖謀，領(lǐng)導(dǎo)者必須" ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。�4）使某下屬的才華和銳氣磨滅在束縛他手腳的惡劣氛圍之中。 領(lǐng)導(dǎo)者一方面避免和才華橫溢、鋒芒畢露的下屬正面交手，另一方面又通過制定有針對(duì)的規(guī)章制度、指定專人與他合作等手段，束縛他的手腳，消耗他的精力，使他整天應(yīng)付令人氣惱的糾葛和內(nèi)耗。 在這種惡劣的氛圍之中，某下屬再有天大的才華和銳氣，也難逃自滅的厄運(yùn)。 �。�5）切斷下屬的知識(shí)源、信息源、動(dòng)力源，使他陷于"斷炊"困境。 領(lǐng)導(dǎo)者以"條件所限"為借口，故意將某下屬放在一個(gè)封閉、保守、落后的小環(huán)境里，使他長(zhǎng)期得不到外界的新知識(shí)、新信息、新動(dòng)力，學(xué)不到新本事，從而由于知識(shí)老化，才能蛻化，而失去驕傲的"資本"，變得易受領(lǐng)導(dǎo)者的擺布和控制。 �。�6）以動(dòng)聽的借口，阻止陷于困境某下屬擺脫惡劣的氛圍。 當(dāng)某下屬不堪忍受上司對(duì)他的壓制，向上級(jí)提出"換換環(huán)境"請(qǐng)求時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)又使出最后一招："工作需要"、"盡量照顧"、"領(lǐng)導(dǎo)器重你"、"堅(jiān)決挽留"的等動(dòng)聽的方辭，竭力阻止某下屬向外單位、外部門合理流動(dòng)。 這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)采取硬卡或軟硬兼施兩種手腕來達(dá)到繼續(xù)控制下屬的目的。 �。�7）對(duì)于比自己強(qiáng)大的同級(jí)和上級(jí)，采取挑撥離間、搬弄是非等手段，十分隱蔽切斷他的動(dòng)力源（群眾的支持）、權(quán)力源（領(lǐng)導(dǎo)的信任），使他逐漸由強(qiáng)變?nèi)�，最終失去與自己競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。 �。�8）在"抽薪"過程中，如果無法"巧抽"、"暗抽"，只要主客觀條件允許，也可以撕破臉面，進(jìn)行"強(qiáng)抽"、"明抽"。 下屬識(shí)別和提防要訣： �。�1）謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，自己再有本事，也不要翹尾巴下屬制造借口。 �。�2）不和領(lǐng)導(dǎo)者爭(zhēng)個(gè)人高低，不把寶貴的時(shí)間和精力消耗在無聊的內(nèi) ……（未完，全文共1758字，當(dāng)前只顯示1058字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：釜底抽薪） 上一篇：用幽默提升你的管理魅力 下一篇：工會(huì)系統(tǒng)工作總結(jié) |