標(biāo)題:企業(yè)如何進(jìn)行自我診斷

  自我診斷是企業(yè)管理人員在管理工作中的自我反省、自我教育、自我培養(yǎng)的一種方法。
  企業(yè)是以組織的形態(tài)形成的,它同時(shí)也擔(dān)負(fù)責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。而各級(jí)經(jīng)營管理人員是企業(yè)組織的核心,他們不僅要有創(chuàng)造要求,而且要博得員工信任,善于自我總結(jié)。自我診斷法的主要步驟是:
  1、自 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略234字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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適當(dāng)?shù)卦u(píng)估了職工的長處短處,并使得他們都能各盡所長?
 。9)是否適當(dāng)且合理地向部屬提出挑戰(zhàn)?
 。10)是否經(jīng)常鼓勵(lì)職工而非責(zé)難?
 。11)是否授權(quán)給表現(xiàn)突出的職工?
  2、自我教育。管理人員的自我教育一般突出目的性明確,講究高效和實(shí)用性及實(shí)踐性等特征。其過程是:
 。1)在采納上司和同行意見的基礎(chǔ)上,明確應(yīng)遵循的職責(zé)和行為規(guī)范。
  (2)在自我教育中形成職業(yè)道德體驗(yàn)。
  (3)強(qiáng)化自我教育的動(dòng)機(jī)和要求。
  (4)擬定計(jì)劃和措施。
  (5)在工作中付諸實(shí)踐。
  自我教育必須達(dá)到的目的是,自我認(rèn)識(shí)與自我評(píng)價(jià)的能力、自我鼓舞與自我激勵(lì)的能力、自我控制與自我調(diào)節(jié)的能力、自我鍛煉與自我行動(dòng)的能力等。
  3、自我培養(yǎng)。主要注重以下幾個(gè)方面:
 。1)在氣質(zhì)、修養(yǎng)上,培養(yǎng)一種愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和恐懼感的膽略,對(duì)人和事采取中性無判斷態(tài)度,鍛煉聽其自然和順合民意的基本立場(chǎng)。
 。2)在管理實(shí)務(wù)上,培養(yǎng)自信心,鍛煉觀察問題的敏感性和處理問題的果斷性,注重克服“忙”與“盲”的弊病。
 。3 ……(未完,全文共1010字,當(dāng)前只顯示608字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)如何進(jìn)行自我診斷

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