| 標(biāo)題：不確定時(shí)代戰(zhàn)略：人才＋努力＋紀(jì)律 |
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bcg全球總裁兼ceo博克納—— “在2040年，中國(guó)的某一家銀行將成為世界上最大的銀行！” 波士頓咨詢公司(bcg)全球總裁的漢斯-保羅·博克納(hans-paul büｒkner)在會(huì)見(jiàn)了上海銀行界人士后對(duì)記者說(shuō)。博克納于2004年1月1日正式就任bcg總裁，6月初例行中國(guó)大區(qū)與客戶和員工溝通。 6月4日上午，自稱“一直在路上”的博克納在bcg上海辦公室接受了本報(bào)專訪。 不確定的時(shí)代 “拓展bcg與全球客戶關(guān)系和在公司內(nèi)部加強(qiáng)合伙制的精神，是我目前工作的重點(diǎn)，這與我們時(shí)代對(duì)企業(yè)提出 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略443字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 博克納預(yù)言說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)的汽車業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是“慘烈的”。博科納的依據(jù)是，現(xiàn)在很多汽車公司都在擴(kuò)大產(chǎn)能，把中國(guó)作為一個(gè)巨大的市場(chǎng)，同時(shí)在零配件方面，中國(guó)也是重要的生產(chǎn)基地。 “大家都在紛紛上馬，擴(kuò)大產(chǎn)能，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)汽車市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)供大于求的情況，那時(shí)中國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度更加嚴(yán)重�！辈┛思{說(shuō)，對(duì)于目前大眾、三菱在中國(guó)市場(chǎng)的重組動(dòng)作，他認(rèn)為這些公司更多的在于“組織在中國(guó)的產(chǎn)能和采購(gòu)�！� 博克納說(shuō)，當(dāng)前所有的ceo面臨的壓力在于，如何抓住經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)好的趨勢(shì)，并全面審視供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力——在哪里生產(chǎn)，在哪里采購(gòu)，在哪里銷售。 戰(zhàn)略管理：優(yōu)秀的人才、努力工作和良好紀(jì)律 對(duì)于全球化的速度對(duì)國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)的影響，博克納說(shuō)企業(yè)家們需要做好戰(zhàn)略管理，對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。而戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵在于：優(yōu)秀的人才、努力工作和良好紀(jì)律——“這樣才能對(duì)戰(zhàn)略有良好的執(zhí)行”。 對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)上存在的不確定性，博克納建議跨國(guó)公司的ceo們要認(rèn)真認(rèn)識(shí)中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于此次關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的爭(zhēng)辯，博科納認(rèn)為“世界上根本沒(méi)有純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不管是西方還是中國(guó)�！辈┛思{說(shuō)，政府經(jīng)常介入市場(chǎng)，是為了調(diào)整經(jīng)濟(jì)可以平緩發(fā)展。 “中國(guó)或許有些具體的管制，但是在中國(guó)多年的跨國(guó)公司已經(jīng)具有了一定的免疫機(jī)制了�！辈┛思{說(shuō)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，中國(guó)政府的管制肯定趨向經(jīng)濟(jì)調(diào)控。 博克納特別強(qiáng)調(diào)的是，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈中，不僅僅是世界工廠，同時(shí)還是研發(fā)中心和管理中心。 “中國(guó)除了作為生產(chǎn)基地外，越來(lái)越多的公司將其研發(fā)基地放在中國(guó)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心也逐漸遷移致遠(yuǎn)東和中國(guó)。”博克納說(shuō)，在這樣的背景下，中國(guó)企業(yè)首先要立足本國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)獲得強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，近而在質(zhì)量上、研發(fā)上提升自己，就有機(jī)會(huì)打入歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。也就是基于這樣的理由，博克納預(yù)計(jì)在20-30年內(nèi)，中國(guó)會(huì)有一些企業(yè)成為他們行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，他舉例說(shuō)像銀行、鋼鐵、白色家電和汽車行業(yè)等。 “中國(guó)本土公司應(yīng)該有信心，而且是有機(jī)會(huì)的， ……（未完，全文共1912字，當(dāng)前只顯示1150字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏不確定時(shí)代戰(zhàn)略：人才＋努力＋紀(jì)律） 上一篇：設(shè)立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同（醫(yī)藥１） 下一篇：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同（6) |