| 標(biāo)題：管理者，你要警惕“壓力傳染”的病毒! |
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去年此時(shí)，小小的sars病毒，卻引得偌大的北京人人自危、人心惶惶。當(dāng)時(shí)我提出了“管理嘴巴”的問題，即如果每一個(gè)人都管理好自己的嘴巴，不把自己的sars壓力“言說”出來，那整個(gè)社會的sars壓力就會驟然下降。 在企業(yè)的經(jīng)營管理中，面對壓力時(shí)“管好嘴巴”同樣適用。原因在于，壓力傳染的危害同樣不容忽視。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略269字，正式會員可完整閱讀）…… 對于被管理者，工作中在他們感到壓力的時(shí)候，管理者和管理者的“言說”，自然就成了他們認(rèn)為的壓力源。誰愿意感受壓力呢？壓力是一種不安全、不順服的感覺。對來自管理者的壓力，被管理者本能的有一種抵抗的沖動(dòng)。抵抗，是他們面對壓力進(jìn)行自我保護(hù)的內(nèi)心愿望。抵抗的方式，一是推卸責(zé)任，二是陽奉陰違，三是跳槽，四是弄虛作假，五是消極怠工，六是假公濟(jì)私，七是斤斤計(jì)較、你爭我奪。對于被管理者的抵抗，管理者感到一種管理壓力，于是繼續(xù)施加或者增加壓力。在管理者與被管理者的壓力對抗中，時(shí)間、精力、機(jī)會、激情都被內(nèi)耗掉。俗話說，狗咬狗一嘴毛。壓力對抗中，管理者與被管理者是兩敗俱傷。 很少有管理者意識到，被管理者七種破壞工作的行為，正是他們對來自管理者壓力的抵抗。更讓管理者難以意識到的，是管理者對自己的壓力和壓力傳染是盲目的。他們認(rèn)為，自己對被管理者的批評是有依據(jù)和理由充分的。發(fā)脾氣，是因?yàn)楸还芾碚叩墓ぷ麇e(cuò)誤屢教不改而忍無可忍。高要求，也是為了促進(jìn)被管理者進(jìn)步和成長。不信任，也是因?yàn)楸还芾碚叩墓ぷ髂芰偸橇钊瞬环判摹岩�，也是因�(yàn)楸还芾碚卟粔蛑艺\。 ……（未完，全文共1163字，當(dāng)前只顯示700字，請閱讀下面提示信息。收藏管理者，你要警惕“壓力傳染”的病毒!） 上一篇：關(guān)于開展創(chuàng)建建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見 下一篇：大眾與文化同行 |