標(biāo)題:中國企業(yè)文化戰(zhàn)略:愿景引航

  一、 愿景是什么?
  1、 企業(yè)哲學(xué)框架中的愿景
  經(jīng)盛管理咨詢的中國企業(yè)文化理論以企業(yè)哲學(xué)為根本核心,其包涵愿景、使命、核心價值觀以及哲學(xué)之道四大命題。我們認為,愿景就是解決企業(yè)是什么,要成為什么的基本問題。舉兩個例子。比如中國聯(lián)想集團“未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”;又比如美國貝爾維尤醫(yī)院(bellevue hospit ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略309字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索,但過于感性及模糊化;馬克?利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進行區(qū)別,但其卻認為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價值觀三大內(nèi)核原則,把愿景與價值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。
  讓我們暫時拋開功利的經(jīng)濟學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè),我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué)與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義;企業(yè)同樣如此,高瞻遠矚的企業(yè)無不需要時常審視自身存在是為了什么、存在的價值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”,告訴人們企業(yè)將做成什么樣子,是對企業(yè)未來發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的愿景,員工、社會、投資者和合作伙伴才能對企業(yè)有更為清晰的認識。一個美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量,激發(fā)人們強大的凝聚力和向心力。
  2、 愿景是戰(zhàn)略與文化的交集
  愿景是戰(zhàn)略與文化的交集,既是戰(zhàn)略的指引,也是文化的導(dǎo)航。
  企業(yè)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)作為整體該如何運行的根本指導(dǎo)思想,它是對處于動態(tài)變化的內(nèi)外部環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來將如何行動的一種總體表述。企業(yè)戰(zhàn)略所要回答的核心問題就是企業(yè)存在的理由是什么,也就是企業(yè)為什么能夠從外部得到回報并生存下去。也就是說,企業(yè)存在理由是企業(yè)戰(zhàn)略的核心問題,做戰(zhàn)略首先要回答三個問題:企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么?為什么?這事實上是在回答企業(yè)核心 ……(未完,全文共6664字,當(dāng)前只顯示802字,請閱讀下面提示信息。收藏中國企業(yè)文化戰(zhàn)略:愿景引航

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