| 標題：企業(yè)需重金打造的七大核心能力 |
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不同的企業(yè)發(fā)展階段，對于企業(yè)的要求是不同的，其打造核心能力的標準也有所不同，但是對于迎接新未來的企業(yè)，都應該把有限的資源進行整合，應用在最有利于企業(yè)運作之“贏”上來，因此，對于未來企業(yè)的運作，應該著力打造企業(yè)的七大核心能力。 一、信息資訊能力 誰領(lǐng)導這個 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略230字，正式會員可完整閱讀）…… 三、執(zhí)行保證能力 執(zhí)行力是任何企業(yè)都在努力倡導的，沒有執(zhí)行力，任何目標和規(guī)劃都不過是一張空紙，企業(yè)的管理者應該重視企業(yè)的執(zhí)行保證能力，通過流程規(guī)范化的體系運作保證企業(yè)的執(zhí)行力，通過不斷優(yōu)化保證體系，實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行能力的持續(xù)改進。 四、過程監(jiān)控能力 企業(yè)計劃需要監(jiān)控，企業(yè)執(zhí)行需要監(jiān)控，企業(yè)目標需要監(jiān)控，企業(yè)人才也需要監(jiān)控，沒有監(jiān)控，意味著做與不做是同一個結(jié)果，有沒有結(jié)果也是一個樣子，企業(yè)的內(nèi)耗會無窮增加，企業(yè)的競爭力就無從說起，所以企業(yè)管理者必須打造企業(yè)的過程監(jiān)控能力。 五、技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)生存關(guān)鍵靠不斷優(yōu)化的產(chǎn)品，不管這種產(chǎn)品是物質(zhì)的還是精神的，隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)更新已越來越快，產(chǎn)品生存周期也在不斷縮短，所以現(xiàn)在的企業(yè)更多的是以速度沖擊規(guī)模，企業(yè)是否基業(yè)常青，關(guān)鍵看其技術(shù)革新力。 六、人才_能力 在現(xiàn)在企業(yè)競爭中，由以前的物質(zhì)資源的競爭變?yōu)橘Y本和人力競爭。人力資源成為了企業(yè)中最具有活動的資源�，F(xiàn)在的企業(yè)逐漸變?yōu)榱巳瞬鸥偁幍闹鲬?zhàn)場，誰把 ……（未完，全文共994字，當前只顯示598字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)需重金打造的七大核心能力） 上一篇：聯(lián)想16部門整合完畢 洋ceo詳解未來戰(zhàn)略 下一篇：企業(yè)文化管理機理初探 |