| 標(biāo)題：柯達(dá)痛苦轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略性危機(jī)獲得軟著陸 |
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這是黎明前的黑暗！”彭安東手握麥克風(fēng)高聲道。2005年5月，在北京的全球《財(cái)富》論壇上，當(dāng)剛剛上任3天的柯達(dá)公司全球董事會(huì)主席兼ceo彭安東出現(xiàn)在記者見(jiàn)面會(huì)會(huì)場(chǎng)時(shí)，突然間大廳的燈光全部熄滅了。有趣的是，59歲的新ceo在“黑暗”中亮相，也正好象征其臨危受命的事實(shí)…… 柯達(dá)老矣？ 一個(gè)世紀(jì)前，伊士曼·柯達(dá)公司創(chuàng)始人喬 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 如果我們看看代表信息革命的nasdaq綜合指數(shù)與柯達(dá)公司股票歷史對(duì)比圖，就不難發(fā)現(xiàn)：素來(lái)以技術(shù)領(lǐng)先的柯達(dá)，并沒(méi)有隨著it革命同步提高，反而在it泡沫破裂的時(shí)候陷入嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。 根據(jù)2000-2003年柯達(dá)各部門(mén)銷(xiāo)售利潤(rùn)報(bào)告，盡管柯達(dá)各部門(mén)從2000-2003年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)只是微小波動(dòng)，但銷(xiāo)售利潤(rùn)下降卻十分明顯，尤其是影像部門(mén)呈現(xiàn)出急劇下降的趨勢(shì)。具體表現(xiàn)在：柯達(dá)傳統(tǒng)影像部門(mén)的銷(xiāo)售利潤(rùn)從2000年的143億美元，銳減至2003年的41.8億美元，跌幅達(dá)到46%！ 在拍照從“膠卷時(shí)代”進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”之后，昔日影像王國(guó)的輝煌也似乎隨著膠卷的失寵，而不復(fù)存在。 冰凍三尺 造成柯達(dá)危機(jī)產(chǎn)生有各方面的原因。 首先，柯達(dá)長(zhǎng)期依賴(lài)相對(duì)落后的傳統(tǒng)膠片部門(mén)，而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門(mén)的沖擊，反應(yīng)遲鈍。其次，管理層作風(fēng)偏于保守，滿(mǎn)足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重心和部門(mén)結(jié)構(gòu)，決策猶豫不決，錯(cuò)失良機(jī)。 1.投資方向單一，船大難掉頭 由于對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)和新技術(shù)帶來(lái)的未來(lái)利潤(rùn)之間的過(guò)渡和切換時(shí)機(jī)把握不當(dāng)，造成柯達(dá)大量資金用于傳統(tǒng)膠片工廠(chǎng)生產(chǎn) ……（未完，全文共3048字，當(dāng)前只顯示734字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏柯達(dá)痛苦轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略性危機(jī)獲得軟著陸） 上一篇：貨票（鐵路1） 下一篇：運(yùn)輸合同（水路1） |