| 標(biāo)題：戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施 |
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戰(zhàn)略管理可以被簡單地劃分為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施兩個(gè)階段，這兩個(gè)階段之間有著天然的、緊密的聯(lián)系，但它們的過程與所采用的方法、技術(shù)和手段之間又存在著本質(zhì)的不同，這種本質(zhì)的不同從管理的科學(xué)性與藝術(shù)性這個(gè)角度能夠被很好地體現(xiàn)出來。本文擬從科學(xué)與藝術(shù)的角度來分析、比較戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施，以把握兩者之間的本質(zhì)差別，使得我們能夠針對兩者各自的不同特點(diǎn)來采取相應(yīng)的、有效的方法與措施，從而有助于企業(yè)更有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理。 一、戰(zhàn)略管理的科學(xué)性與藝術(shù)性 在從 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施作為戰(zhàn)略管理的兩個(gè)階段，分別從不同角度、不同程度地同時(shí)體現(xiàn)著戰(zhàn)略管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。戰(zhàn)略制定強(qiáng)調(diào)科學(xué)分析與直覺，科學(xué)分析體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的科學(xué)性，直覺體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的藝術(shù)性。 二、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的比較分析 在認(rèn)識(shí)了管理的科學(xué)性與藝術(shù)性之后，下面從科學(xué)與藝術(shù)的角度對戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過程和它們所采用的方法、技術(shù)等方面的內(nèi)在本質(zhì)和外在特點(diǎn)進(jìn)行分析、比較，以求在找出兩者之間的重大差別的基礎(chǔ)上更好地認(rèn)識(shí)它們的本質(zhì)特點(diǎn)，為有效地進(jìn)行戰(zhàn)略管理提供思路、方法和依據(jù)。 １．戰(zhàn)略制定主要是一種思維過程；戰(zhàn)略實(shí)施主要是一種行動(dòng)過程。 戰(zhàn)略制定包括三個(gè)階段：信息輸入階段、匹配階段和決策階段。在進(jìn)行戰(zhàn)略制定過程中，首先是對各種客觀信息予以充分分析，并用ife、efe矩陣進(jìn)行輸入；其次，通過將關(guān)鍵內(nèi)部因素和關(guān)鍵外部因素進(jìn)行排列、分析，集中進(jìn)行可行備選戰(zhàn)略的制定；最后，用第一階段輸入的信息對在第二階段認(rèn)定的可行備選戰(zhàn)略進(jìn)行客觀評價(jià)。從過程來看，戰(zhàn)略制定主要是一種思維過程，制定的戰(zhàn)略計(jì)劃只是處于一種戰(zhàn)略思想階段。 戰(zhàn)略實(shí)施就是在企業(yè)確立經(jīng)營戰(zhàn)略后，將還處于戰(zhàn)略思想階段的戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略行動(dòng)以得到好的結(jié)果。因此，戰(zhàn)略實(shí)施強(qiáng)調(diào)通過實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃目標(biāo)，這個(gè)行動(dòng)過程主要包括以下具體方面：建立一個(gè)年度目標(biāo)、制定相應(yīng)的政策、激勵(lì)雇員和有效分配資源、創(chuàng)造支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化、創(chuàng)造一個(gè)有效的機(jī)構(gòu) ……（未完，全文共4167字，當(dāng)前只顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施） 上一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)作的成敗 下一篇：管理故事：三個(gè)和尚 |