標題:“知變”是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心 |
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”是中國古老的兵法思想,不僅被軍事家奉為至寶,更被現代管理者視為金玉良言,當作在激烈商戰(zhàn)中取勝的要訣。但是大多數人對“知己知彼”的理解都容易簡單化、靜態(tài)化,即使承認“己”、“彼”是變化的,卻不知道“知”也是變化的,離開“知”的變化就不能深入其實質,雖常常將這句話敬奉在上,卻難以有效的指導自己的行為。 筆者認為:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆 ……(快文網http://m.hoachina.com省略307字,正式會員可完整閱讀)…… 很多企業(yè)也不懂得競爭的成功必然帶來更大的風險。因為自己的成功打破了原有的平衡,新的不平衡孕育著更多的風險,而且更多的是由自己新的狀態(tài)造成的,即所謂“驕兵必敗”的內在規(guī)律。 企業(yè)知己似乎很容易,因為畢竟在有完整地可控的管理體系下,可以做各種統計、安排,以充分了解自己的各方面情況。實際上,知己很難,一是難以跳出自己封閉的圈子看自己;二是難以看清自己的整體情況,尤其是自己的發(fā)展態(tài)勢。 許多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功就很自信,就容易陷入自己的經驗思維定勢之中。許多高學歷、 ……(未完,全文共3319字,當前只顯示799字,請閱讀下面提示信息。收藏“知變”是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心) 上一篇:中小企業(yè)構建企業(yè)文化的誤區(qū) 下一篇:國內外企業(yè)知識管理研究綜述(一) |