| 標題：企業(yè)戰(zhàn)略型財務管理 |
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企業(yè)理財戰(zhàn)略管理是當代企業(yè)財務管理的基本內(nèi)容之一，確定正確可行的財務管理目標是成功經(jīng)營企業(yè)的關鍵。隨著國際經(jīng)濟——體化形勢的加劇，特別是我國加入wto以后，企業(yè)面臨競爭形式更趨多樣復雜。因此，為能很快地適應新的經(jīng)濟形勢，鞏固自己的市場地位，確立自己的競爭優(yōu)勢，筆者認為，確定一個適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略型財務管理目標是首要任務。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字，正式會員可完整閱讀）…… 2.戰(zhàn)略型財務管理的特征 戰(zhàn)略財務管理立足于企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景條件，充分汲取戰(zhàn)略管理的基本思想，從更高的角度來看待企業(yè)的財務管理活動。與傳統(tǒng)財務管理相比，戰(zhàn)略財務管理的基本特征是：(1)全局性：傳統(tǒng)財務管理活動受舊有企業(yè)財務管理環(huán)境的影響，過多著眼于企業(yè)日常財務工作，事務性較強，很少關注帶有全局性的財務管理活動，戰(zhàn)略財務管理由于面臨理財環(huán)境復雜多變，因此，涉及的范圍更加廣泛，它既重視有形資產(chǎn)的管理，更重視無形資產(chǎn)的管理；既重視非人力資產(chǎn)的管理，更重視人力資產(chǎn)的管理，而且同時注重現(xiàn)有的活動和將來可能的活動，并且可以提供諸如質(zhì)量、市場需求量、市場占有率等極 ……（未完，全文共6276字，當前只顯示755字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)戰(zhàn)略型財務管理） 上一篇：2006年市工商聯(lián)年終工作總結(jié) 下一篇：人民醫(yī)院創(chuàng)建市五四紅旗團委匯報材料 |