| 標(biāo)題：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的維度分析 |
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穩(wěn)定性對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的存在及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，維度分析可以清楚地展現(xiàn)一種組織形式存在的紋脈。本文基于這樣的思路，從契約的角度對戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性進(jìn)行結(jié)構(gòu)維度分析，從中發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟運(yùn)行的規(guī)律和聯(lián)盟存在的必要條件，為有效聯(lián)盟的建立提供操作性思路。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略聯(lián)盟、維度、剩余權(quán)利、博弈 一、引 言 組織及其結(jié)構(gòu)演變是其對外部市場和內(nèi)部契約屬性或執(zhí)行范圍發(fā)生變化的相應(yīng)反應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟這種組織形式也不例外，它是由兩個或兩個以上有著對等經(jīng)營實(shí)力的企業(yè)(或特定事業(yè)和職能部門)，為達(dá)到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略454字，正式會員可完整閱讀）…… 類似這種成本一收益分析重點(diǎn)探討了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的必然性和必要性，但它難以對聯(lián)盟的存在狀態(tài)及其演變趨勢進(jìn)行刻畫和解析。隨著理論研究的進(jìn)一步深入，類似模型的這一弱點(diǎn)突顯出來。而維度分析的優(yōu)點(diǎn)就在于以不同的視角簡單明了地層現(xiàn)一種組織形式存在狀態(tài)和發(fā)展的紋脈，它可以對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟及其穩(wěn)定性進(jìn)行定性的動態(tài)描述。 威廉姆森(o．e．williamson，1979)的“規(guī)制結(jié)構(gòu)”理論對交易契約性質(zhì)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)維度方面的分析，并提出了相匹配的治理機(jī)制。按照該理論，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于關(guān)系性締約活動的范疇空間，適應(yīng)于雙邊或統(tǒng)一規(guī)制。蘭格路耶斯和羅伯特森(1995)沿用威廉姆森范式使用所有權(quán)一體化的程度和協(xié)調(diào)一體化程度這兩個維度分析了企業(yè)制度的動態(tài)發(fā)展過程。這一模型的重要性不僅體現(xiàn)在演示了不同的組織類型及其各自的發(fā)展路線，而且更具基礎(chǔ)性意義的是，它為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等中間性組織網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性分析提供了關(guān)鍵性維度參考，因?yàn)榻M織契約內(nèi)存的結(jié)構(gòu)維度本身對組織穩(wěn)定性起著先導(dǎo)性作用。 二、所有權(quán)一體化程度分析 在每一個企業(yè)聯(lián)盟中，成員都具有兩種權(quán)利；契約權(quán)利和非契約權(quán)利 (保留權(quán)利)。前者是聯(lián)盟成員之間簽訂的合作協(xié)議，后者是成員的保留權(quán)利，可以理解為參與聯(lián)盟的機(jī)會成本。這兩種權(quán)利都會對成員企業(yè)對于價值特別是剩余價值的追求產(chǎn)生重要影響。 一般來說，契約權(quán)利包含特定權(quán)利和剩余權(quán)利(如圖2所示)。在戰(zhàn)略聯(lián)盟的契約中特定權(quán)利是指契約明確規(guī)定的聯(lián)盟參與者的權(quán)責(zé)及利益分配：而剩余權(quán)利是指契約中未明確規(guī)定的而 ……（未完，全文共4903字，當(dāng)前只顯示1180字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的維度分析） 上一篇：由“官兵捉賊”的游戲談管理 下一篇：戰(zhàn)略評價應(yīng)避免三大缺陷 |