| 標(biāo)題：大企業(yè)“務(wù)虛” 中國(guó)ceo尋找精神教父 |
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唯西方馬首是瞻，完全西化的管理模式并不能解決中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特殊問(wèn)題。 不久前，在北京韋爾奇與中國(guó)ceo的高端對(duì)話中，“韋師傅”聳聳肩，對(duì)tcl的李東生說(shuō)：“tcl的問(wèn)題我解決不了�！� 中國(guó)最早的企業(yè)家們依靠自己的膽識(shí)和見(jiàn)識(shí)積累了自己的第一桶金。隨著日漸緊迫的全球化進(jìn)程，他們產(chǎn)生了企業(yè)規(guī)�；�、現(xiàn)代化、國(guó)際化的迫切要求，迫切需要汲取更廣泛的知識(shí)。松下幸之助、李嘉誠(chéng)、杰克·韋爾奇等一批世界級(jí)的企業(yè)家，在這個(gè)特定的階段成為中國(guó)商界的精神教父和管理楷模；托弗勒、德魯克、尼葛洛龐蒂等一批世界級(jí)思想家，同樣在這個(gè)時(shí)段拓展了中 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略448字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 成君憶的《水煮三國(guó)》一經(jīng)問(wèn)世，即受到熱烈追捧，目前已經(jīng)重印23次，銷量超過(guò)80萬(wàn)冊(cè)； tcl的李東生、聯(lián)想的柳傳志一手學(xué)韋爾奇，一手學(xué)曾國(guó)藩； 海爾ceo張瑞敏和成都恩威集團(tuán)董事長(zhǎng)薛永新以“道”、“無(wú)為”思想指導(dǎo)企業(yè)的管理； 長(zhǎng)虹前ceo倪潤(rùn)峰先生“早年學(xué)三國(guó)演義，后來(lái)學(xué)紅樓夢(mèng)”，認(rèn)為“寧榮二府的管理有問(wèn)題，長(zhǎng)虹也存在類似的問(wèn)題”。雖然最終倪先生未能力挽狂瀾，但從歷史中學(xué)習(xí)管理的精華已經(jīng)成為了當(dāng)代企業(yè)管理者的自覺(jué)不自覺(jué)的行為。“這樣的要求尤其強(qiáng)烈地體現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始走出去的中國(guó)企業(yè)身上”。 據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)海外投資企業(yè)達(dá)7000多家，其中51%%集中在亞洲，僅港澳地區(qū)就有2000多家�？梢哉f(shuō)日韓、港澳臺(tái)、東南亞所處的大中華商圈是中國(guó)海外投資的主要走向。為什么集中在這個(gè)區(qū)域是因?yàn)檫@一地區(qū)恰恰是中華文化影響最大，儒道墨法等各種文化流派盛行的區(qū)域。 古有“半部論語(yǔ)治天下”之說(shuō)，《論語(yǔ)》是孔子及其弟子的言行輯錄，被稱為中國(guó)人的《圣經(jīng)》。這一本包含了中國(guó)古代的政治思想與_之道的教科書也成為不少ceo的枕邊書。 呂峰認(rèn)為，目前高位管理者最迫切要做的事情是培養(yǎng)思考問(wèn)題時(shí)的歷史厚重感，增加企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展所需的人文素養(yǎng)。他說(shuō)，“梳理綿延萬(wàn)里的商業(yè)血脈，調(diào)動(dòng)數(shù)以億計(jì)的資金，并不是精打細(xì)算的小聰明就能做到的，需要指掌天下、氣吞萬(wàn)里的大氣概�！倍@種大氣概更多需要從中華民族五千年文明精華中吸取。 不僅如此，走進(jìn)來(lái)的國(guó)外企業(yè)也正在學(xué)會(huì)怎樣尊重中國(guó)的社會(huì)傳統(tǒng)，怎樣從中國(guó)的悠久歷史濃縮中汲取精華，從而成為一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)公民。 作為中國(guó)最大的外商投資企業(yè)之一，前摩托羅拉高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁賴炳榮就將摩托羅拉在中國(guó)的成功歸因?yàn)椤傲私庵袊?guó)文化，尊重中國(guó)國(guó)情”。而西門子中國(guó)總裁兼ceo貝殷思很自豪地說(shuō)“學(xué)會(huì)了喝茅臺(tái)酒談生意”。思科的中國(guó)區(qū)總裁杜家濱在美國(guó)舊金山總部實(shí)行“國(guó)民外交”，強(qiáng)烈建議“思科總部的每個(gè)員工都了解中國(guó)的文化和現(xiàn)行政策”。 需求是如此的迫切，然 ……（未完，全文共1937字，當(dāng)前只顯示1166字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏大企業(yè)“務(wù)虛” 中國(guó)ceo尋找精神教父） 上一篇：關(guān)于實(shí)施市級(jí)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目工作的總結(jié) 下一篇：中小企業(yè)如何做強(qiáng)(三) |