標(biāo)題：不要讓企業(yè)文化成為企業(yè)的“假表兄”

　　企業(yè)文化理論的鼻祖之一、美國(guó)波士頓大學(xué)研究員斯坦雷·戴維斯博士說過，“企業(yè)文化是一種非常復(fù)雜微妙的東西”，它是企業(yè)的“親密表兄”。但如果這個(gè)復(fù)雜微妙的“親密表兄”變成了企業(yè)的“假表兄”的話，企業(yè)文化就會(huì)給企業(yè)幫倒忙。因?yàn)槿A麗的企業(yè)文化詞句掩　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略209字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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其二，你的企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略配套嗎?企業(yè)文化是企業(yè)的世俗靈魂，是企業(yè)優(yōu)秀員工的心聲，表現(xiàn)他們最珍視什么，希望怎樣工作，怎樣生活。 當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略要向“西”前進(jìn)的時(shí)候，企業(yè)文化就不能向“東”；當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略作調(diào)整的時(shí)候，企業(yè)文化也要跟著調(diào)整。
　　其三，你的企業(yè)文化和企業(yè)管理制度配套嗎?當(dāng)你的企業(yè)文化聲稱"質(zhì)量第一"的時(shí)候， 企業(yè)卻沒有相應(yīng)的質(zhì)量管理制度來(lái)支持，客戶投拆久拖不決；當(dāng)你的企業(yè)文化聲稱“技術(shù)至上”的時(shí)候，企業(yè)卻沒有一個(gè)象樣的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，多年拿不出一個(gè)新產(chǎn)品。這樣的企業(yè)文化不是虛假的企業(yè)文化，又是什么?
　　其四，作為企業(yè)的一把手，你的言行和你的企業(yè)文化配套嗎?戴維斯說：“文化和戰(zhàn)略本質(zhì)上是自上而下的事情”，“企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者總是文化的活水源頭”。企業(yè)要向哪里去，怎樣到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，一把手是關(guān)鍵，他不能也不應(yīng)當(dāng)背離自己的文化。如果只是黨委書記或副總經(jīng)理一個(gè)人在那里單打獨(dú)斗、管理企業(yè)文化，而總經(jīng)理或企業(yè)員工卻對(duì)此不予理會(huì)的話， ……（未完，全文共902字，當(dāng)前只顯示543字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏不要讓企業(yè)文化成為企業(yè)的“假表兄”）

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