| 標(biāo)題：創(chuàng)造總裁與員工一起成功的企業(yè)文化 |
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現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，很多老板可能是由于太現(xiàn)實(shí)了，只顧自己在事業(yè)上的成就，而忽略了員工在企業(yè)的成功，我認(rèn)為有必要與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人探討一下：企業(yè)和個(gè)人成功的同時(shí)。一定不要忽略員工的成功。因?yàn)橹挥袉T工的成功才能創(chuàng)造出企業(yè)的成功，只有員工的長(zhǎng)期成功，企業(yè)的成功才能長(zhǎng)久。如果沒(méi)有員工在工作中的出色表現(xiàn)，那么，企業(yè)也就不會(huì)有上佳的表現(xiàn)。企業(yè)的任何成功都是建立在員工工作中的點(diǎn)滴成功積累起來(lái)的。并不是一蹴 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略340字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 企業(yè)文化不但注重發(fā)掘職工體能、智力資源的開(kāi)發(fā)。更注重于人的因素和人的建設(shè)，絕不是片面的。要學(xué)習(xí)和善于運(yùn)用企業(yè)文化。將其融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，使之更具有針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代感，并發(fā)揮企業(yè)文化的特色和優(yōu)勢(shì)，積極為員工營(yíng)造廣闊的思維空間、良好的工作空間、溫馨的生活空間，創(chuàng)造好的工作生活環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇，并通過(guò)不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有效地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化管理和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，使企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)人和員工一起逐步走向成功！ 企業(yè)在市場(chǎng)上的成功只有保持在可持續(xù)的情況下，才是有實(shí)際意義的。就拿當(dāng)年的史玉柱的巨人公司來(lái)說(shuō)，它雖然創(chuàng)造了輝煌，但輝煌畢竟是短暫的，也曾經(jīng)成功，但成功也是短暫的。更別說(shuō)其旗下的員工了，當(dāng)然，今天的史玉柱是成功的，他不但自己成功，而且員工也與起一起成功，并且，也培養(yǎng)了一批成功的人士。企業(yè)的成功要求每一個(gè)級(jí)別都要有出色的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)員工一起成功！ 那么領(lǐng)導(dǎo)者如何與員工一起成功呢？我認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大致從以下方面來(lái)做，引領(lǐng)企業(yè)、個(gè)人和員工一起成功。 1． 企業(yè)要研究過(guò)去歷史 在很多企業(yè)，甚至是很多人都會(huì)這樣認(rèn)為，企業(yè)文化說(shuō)白了不就是老板文化嗎，老板想怎樣就怎樣。與我們無(wú)關(guān)。我們只不過(guò)就是執(zhí)行層面的而已。也有人認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)高層員工的文化。其實(shí)這些認(rèn)識(shí)都是相當(dāng)膚淺的，和片面的。企業(yè)文化只是屬于老板和高層經(jīng)理人，它是 ……（未完，全文共3671字，當(dāng)前只顯示884字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)造總裁與員工一起成功的企業(yè)文化） 上一篇：老調(diào)新談：企業(yè)先做大還是應(yīng)該先做強(qiáng) 下一篇：縣環(huán)保局年終工作總結(jié) |