| 標題：價值觀——企業(yè)文化之核 |
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�。L企業(yè)文化網(wǎng)ｃｅｏ／同心動力總經(jīng)理孫兵 《人民政協(xié)報》見習(xí)記者李瓊 有的民營企業(yè)，生怕別人笑話，把自己的企業(yè)文化弄得面面俱到。其實企業(yè)文化越簡單越好／車間里最沒有文化的人都能執(zhí)行，那才是最好的企業(yè)文化／精神談的多了，不務(wù)實，企業(yè)就會成為“精神病”………… 企業(yè)在適應(yīng)環(huán)境、變革自己的過程中，總會感到有一種無形的東 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略287字，正式會員可完整閱讀）…… 孫兵：對企業(yè)文化的認識，國內(nèi)有很多解釋，有人總結(jié)為70多個，還有說更多的。很多解釋便會有很多的誤解和曲解，我不想?yún)⑴c這樣無謂的爭吵，因為我知道企業(yè)需要的不是理論而是“如何做’，所以我更傾向于世界企業(yè)文化權(quán)威專家沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的定義： “企業(yè)(_)在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合的問題時，學(xué)得的一組共享的基本假定，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問題時，如何去知覺、思考及感覺的正確方法”。 記者：有人認為，民營企業(yè)從誕生伊始，企業(yè)文化成長的基礎(chǔ)就比較好，建立企業(yè)文化更容易一些。您對此怎么看? 孫兵：的確如此，這與它們成長的歷史和企業(yè)的發(fā)展有關(guān)。 民營企業(yè)一般都有創(chuàng)業(yè)背景，一開始就面臨著兩個問題，一是要進行內(nèi)部思想的整合，以獲取思想上的一致性、達成共識；二是要適應(yīng)外界的生存壓力。在解決這兩個問題時所使用的方法，以及體現(xiàn)出來的思想和傾向性，就是企業(yè)文化誕生的萌芽。 這以后，隨著企業(yè)不斷發(fā)展，以及新的成員加入，創(chuàng)始時的文化雛形會在成長過程中接受復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境的考驗。有的經(jīng)過實踐，證明繼續(xù)有效；有的則在實踐中得到修正和補充。不管怎樣，都會形成一些新的共識，這些共識會逐漸形成理所當然的道理、信念和愿望，同時也就產(chǎn)生了企業(yè)對如何做 ……（未完，全文共3100字，當前只顯示746字，請閱讀下面提示信息。收藏價值觀——企業(yè)文化之核） 上一篇：實習(xí)檢索報告 下一篇：xx公安分局二00五年上半年工作總結(jié) |