| 標(biāo)題：關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀的分析研究 |
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如果說使命是解決方向的問題，那么核心價(jià)值觀則是為實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以倡導(dǎo)的，指導(dǎo)公司員工共同行為的永恒的準(zhǔn)則。它是一種深藏在員工心中的東西，決定、影響著公司員工的行為，并通過公司員工日復(fù)一日的行為而表現(xiàn)出來；核心價(jià)值觀也是用以判斷公司行為和員工個(gè)體行為正確與否的根本原則，它表明了你們要提倡什么、反對什么。 事實(shí)上，所有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略283字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)最重要不僅僅是提煉出價(jià)值觀的標(biāo)語，提煉出價(jià)值觀并不是一件很難的事情。難的是將它公布出來后，如何真正地倡導(dǎo)下去。但是我們發(fā)現(xiàn)眾多中國企業(yè)在核心價(jià)值觀的建設(shè)上陷入了一個(gè)非常糟糕的誤區(qū)：他們只重視做表面文章，但卻忽視了核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)。眾多企業(yè)互相抄襲核心價(jià)值觀，卻沒有真正挖掘自己多年的沉淀；而更加常見的就是“墻頭核心價(jià)值觀”的現(xiàn)象——即把核心價(jià)值觀掛在墻上，行為上卻在做的另外一套。我曾經(jīng)接聽過很多企業(yè)老總打來的咨詢電話，他們在電話中說，他們希望咨詢公司能給他們公司做一個(gè)企業(yè)文化，其中最重要是就是把他們的價(jià)值觀給做出來。而我是這樣回答他們的：企業(yè)文化也好，核心價(jià)值觀也好不是哪個(gè)咨詢給你們做出來的！因?yàn)槲幕皇亲稍児窘唤o你們一本本企業(yè)文化的文件，核心價(jià)值觀不是咨詢公司寫出來給你掛在墻上的標(biāo)語！它是倡導(dǎo)出來的，而你就是倡導(dǎo)者！ 案例分析：什么是核心價(jià)值觀？ 我曾經(jīng)接觸過一個(gè)從事快速消費(fèi)品生產(chǎn)與銷售公司的總經(jīng)理。他告訴我：他在1998年和另外兩個(gè)股東創(chuàng)建了這個(gè)目前這個(gè)公司，當(dāng)時(shí)公司只有幾十人，年銷售額也不過幾百萬。然而中國快 ……（未完，全文共3061字，當(dāng)前只顯示737字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀的分析研究） 上一篇：新上任的檢察長就職演講 下一篇：加強(qiáng)災(zāi)后重建工作，積極推進(jìn)效能建設(shè)工作 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 煙草 剖析整改 綜合論文 大學(xué)生 調(diào)研報(bào)告 |