| 標(biāo)題：“樣板參照法”——項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效工具 |
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1、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念和重要意義 1）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)的基本概念 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是指本著共同的目標(biāo)、為了保障項(xiàng)目的有效協(xié)調(diào)實(shí)施而建立起來的管理組織，一般由項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員組成。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是指將肩負(fù)項(xiàng)目管理使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略240字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的基本行動(dòng)準(zhǔn)則 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持以下基本行動(dòng)準(zhǔn)則，實(shí)踐證明，這些都是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，即： �。�1）以客戶為中心；（2）具有明確的目標(biāo)；（3）加強(qiáng)指導(dǎo)訓(xùn)誡；（4）建立公認(rèn)的約束條件；（5）形成相互交流溝通和召開有效會(huì)議的習(xí)慣；（6）保證職責(zé)分明、分工明確、責(zé)任清晰；（7）強(qiáng)化決策機(jī)制；（8）健全問題處理機(jī)制；（9）及時(shí)高效地反饋信息；（10）注重工作流程重塑；（11）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展。 3）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義 通過項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的氛圍與環(huán)境，使整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)都為實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)而努力奮斗。通過項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠： �。�1）使團(tuán)隊(duì)成員確立起明確的共同目標(biāo)，增強(qiáng)吸引力、感召力和戰(zhàn)斗力； �。�2）做到合理分工與協(xié)作，使每個(gè)成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和職責(zé)，以及與其他成員之間的相互關(guān)系； �。�3）建立高度的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員積極熱情地為項(xiàng)目成功付出必要的時(shí)間和努力； �。�4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任，促使成員間 ……（未完，全文共5181字，當(dāng)前只顯示624字，請閱讀下面提示信息。收藏“樣板參照法”——項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效工具） 上一篇：對(duì)安全項(xiàng)目的規(guī)劃與管理 下一篇：戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 |