| 標(biāo)題：院長(zhǎng)在2005年度醫(yī)院總結(jié)表彰大會(huì)上的講話[三級(jí)甲等] |
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深化管理改革構(gòu)建和諧醫(yī)院—××院長(zhǎng)在2005年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話（摘要） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表院黨委、院行政，向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向一年來(lái)立足本職崗位，任勞任怨、辛勤工作的全院職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略252字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 按照衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)方案，以衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)醫(yī)院管理，對(duì)存在的問題認(rèn)真面對(duì)，厲行整改，有效地提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)深入開展。 結(jié)合醫(yī)院管理年和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，重點(diǎn)開展了三項(xiàng)工作，即醫(yī)藥購(gòu)銷中不正之風(fēng)的專項(xiàng)治理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建設(shè)。通過(guò)深入持久的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，提高職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，使得醫(yī)院精神風(fēng)貌煥然一新，贏得了社會(huì)和輿論的好評(píng)。 在醫(yī)院管理_改革中，機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得顯著成績(jī)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)效率提升，辦公成本降低；醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研管理制度不斷健全；以全醫(yī)療成本核算為主體的財(cái)務(wù)管理改革不斷深化，醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)和管理水平不斷提高；后勤管理_改革取得突破，部分服務(wù)項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理；以網(wǎng)絡(luò)為核心的醫(yī)院管理技術(shù)支持體系不斷改進(jìn)，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)管理_改革的發(fā)展。 以醫(yī)院管理年為契機(jī)，大力推進(jìn)和深化各項(xiàng)管理，擴(kuò)大醫(yī)院實(shí)體規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。通過(guò)改建、改造、新建、購(gòu)買等方式，不斷增加業(yè)務(wù)用房面積，全 ……（未完，全文共10890字，當(dāng)前只顯示656字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏院長(zhǎng)在2005年度醫(yī)院總結(jié)表彰大會(huì)上的講話[三級(jí)甲等]） 上一篇：認(rèn)識(shí)黨員標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn) 下一篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培養(yǎng)研究型教師的嘗試與思考 |