標題:區(qū)委書記在全區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨招商引資工作大會上的講話

  一、思想認識要再提高。一是要進一步強化責任意識。南譙身居安徽東大門、東向發(fā)展橋頭堡、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最前沿,又有了國家戰(zhàn)略支持,省里重點扶持,市里大力支持,如果據(jù)寶地而不為,不全力以赴,幾年時間過去,沒有發(fā)展的大跨越,沒有形象的大提升,我們將無法向上級黨委政府交待,無顏面對27萬南譙人民。二是要進一步強化競爭意識。示范區(qū)建設(shè)對我們來說,是機遇,更是挑戰(zhàn);是平臺,更是擂臺。能不能快建示范區(qū)、能不能建好示范區(qū),考量著我們工作、測量著我們水平、檢驗著廣大黨員干部的精神狀態(tài)。誰出手快,誰發(fā)展得好,誰就能拔得頭籌。三是要進一步強化爭先意識。近年來我區(qū)招商引資工作取得的成績必須予以充分肯定,但我區(qū)牽動力強的大企業(yè)不多,支柱產(chǎn)業(yè)不強,產(chǎn)業(yè)特色不明顯,是我們的“軟肋”;工作方法不夠創(chuàng)新、招商區(qū)域不夠開闊、捕捉信息不夠及時,也是我們必須高度重視并盡快改進的地方。各級各部 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略640字,正式會員可完整閱讀)…… 
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作。三要打好扶優(yōu)扶強攻堅仗。要完善扶持政策,建立推進機制,引導各類資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)集聚,集中扶持一批成長性企業(yè),鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府決定開展“區(qū)直百名干部幫百企”活動,幫辦單位主要負責人是幫辦第一責任人,每個幫辦項目要明確幫辦服務時序表和幫扶內(nèi)容,定期督查,年底考核。項目完不成或投資者不滿意,首先追究第一責任人責任,再追究幫辦人責任,并與單位年度目標績效考核直接掛鉤。通過努力,確保今年新增規(guī)模企業(yè)25家,到2015年規(guī)模企業(yè)超200家,其中10億元企業(yè)5家以上,5億元企業(yè)15家以上。
  三、發(fā)展環(huán)境要再優(yōu)化。一要打造更加優(yōu)良的政務環(huán)境。要進一步增強大局意識、親商意識和服務意識。進一步簡政放權(quán)、流程再造、提高效能,切實為投資者提供全過程服務、全領(lǐng)域服務、全天候服務。尤其不能僅滿足于達成引資協(xié)議,更要重視全程搞好后續(xù)跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決資金到位、開工建設(shè)、投資運行中的困難和問題,幫助投資者降低成本。二要營造更加濃厚的發(fā)展氛圍。要廣泛宣傳承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資,大力宣傳一批敢闖敢試、親商安商的先進事跡,及時曝光干擾破壞發(fā)展環(huán)境的人和事,嚴格責任追究。給投資者承諾的事項,要按時保質(zhì)保量兌現(xiàn)。要進一步擴大南譙的獨特優(yōu)勢的知名度和干事創(chuàng)業(yè)的美譽度。三要提供更加寬松的要素支撐。要創(chuàng)新融資方式,鼓勵社會資金采用獨資、合資、合作等多種方式參與地方建設(shè),積極發(fā)展擔保公司、中小企業(yè)貸款公司,深入開展銀企合作,緩解企業(yè)融資瓶頸。要用足用好土地利用指標,盤活存量土地,加大土地置換和村莊整治工作力度,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資落實用地保障。要改善和優(yōu)化人才環(huán)境,建立健全職業(yè)技術(shù)教育為龍頭,社會培訓機構(gòu)為補充的技術(shù)人才培養(yǎng)體系,引進高層次人才和急需的技術(shù)人才,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供強有力的人力資源支撐。
  四、精神狀態(tài)要再提升。一是要發(fā)揚特別能吃苦的拼命實干精神。要著眼“爭”,爭項目、爭技術(shù)、爭資金;立足“搶”,搶市場、搶機遇、搶速度;體現(xiàn)“上”,上質(zhì)量、上效益、上臺階。二是要發(fā)揚特別能付出的鍥而不舍精神。要克服“怕花時間、怕出經(jīng)費、怕費周折、怕人議論”的畏難情緒,咬定招商目標,時時想招商,專注抓項目。要在項目的精心謀劃、精心編制、精心運作上下功夫,搶抓時間、搶抓機遇,干成一些多年想干的大事。三是要發(fā)揚特別能鉆研的謀事創(chuàng)業(yè)精神。要密切關(guān)注宏觀政策動態(tài),準確把握好投資走向,把中央和省、市的各項政策用足用活用到位。要把“知己”和“知彼”更好地結(jié)合起來,注重掌握交往技巧,學會公關(guān)和談判藝術(shù),增強應變統(tǒng)籌能力,贏得客商的信任;把“外聯(lián)”和“內(nèi)舉”更好地結(jié)合起來,既要建立健全招商網(wǎng)絡,發(fā)揮駐外機構(gòu)和小分隊的重要作用,又要加強招商隊伍的培訓,提高招商人員的能力和水平。
  五、領(lǐng)導力度要再加大。一是要健全領(lǐng)導包抓機制。對每一個項目,都要按照一名領(lǐng)導、一個班子、一套方案、一跟到底的“四個一”要求,由主管區(qū)級領(lǐng)導牽頭,部門領(lǐng)導負責,明確專門機構(gòu),全程跟蹤落實。要扎實開展“三個一”活動,各級領(lǐng)導干部每月要到建設(shè)工地或工廠車間 ……(未完,全文共2765字,當前只顯示1664字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)委書記在全區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移暨招商引資工作大會上的講話

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