標(biāo)題:有效溝通走出關(guān)心下屬的誤區(qū)

  有效溝通走出關(guān)心下屬的誤區(qū)
  班組是企業(yè)發(fā)展的基石,“麻雀雖小,五臟俱全”班組內(nèi)人人都有自己的脾氣秉性,班組長(zhǎng)是率領(lǐng)整個(gè)班組來(lái)完成工作的。怎樣在班組內(nèi)形成凝聚力呢?只有全面了解每個(gè)下屬,全面關(guān)心,贏得下屬的忠誠(chéng),才能真正建立自己的影響力,在班組內(nèi)形成凝聚力。這一道理,可以說(shuō)是無(wú)人不知,無(wú)人不曉的。但具體操作時(shí)往往走入誤區(qū)。實(shí)踐證明 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略289字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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的職業(yè)發(fā)展和綜合能力的提高。一旦你滿(mǎn)足不了下屬稍高一點(diǎn)的需求,下屬就覺(jué)得你不是真正關(guān)心他們。
  2、把關(guān)心下屬的業(yè)務(wù)混同于關(guān)心下屬。關(guān)心下屬的業(yè)務(wù),管理者都很重視,畢竟這關(guān)系到自己業(yè)績(jī)的好壞。但也不能鞭打快馬,過(guò)于關(guān)心下屬的業(yè)務(wù),反而會(huì)使下屬產(chǎn)生逆反心理,覺(jué)得你對(duì)他不放心,懷疑他的工作能力。
  3、不能一碗水端平。生活中這樣的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮:把下屬分為三六九等:對(duì)心腹有求必應(yīng),特別優(yōu)待;對(duì)那些與自己不冷不熱的,用小恩小惠進(jìn)行籠絡(luò)或者不聞不問(wèn);對(duì)那些不聽(tīng)話的、有棱角的,則尋機(jī)給小鞋穿。不能一碗水端平的另一種表現(xiàn)就是對(duì)男女下屬不一視同仁,覺(jué)得女性成就動(dòng)機(jī)低,希望穩(wěn)定、舒適的工作。于是,對(duì)她們的一些基本需求關(guān)心得多,而很少關(guān)心她們的職業(yè)發(fā)展等高級(jí)需求。本次培訓(xùn)老師就舉過(guò)這樣一個(gè)例子:某單位一女職工在考高級(jí)工時(shí),連本專(zhuān)業(yè)的基本操作都不熟練,其原因就是班長(zhǎng)認(rèn)為她是女性平時(shí)不怎么讓她操作造成的。不能一碗水端平,勢(shì)必打擊員工的工作積極性,產(chǎn)生內(nèi)耗,不利于組織的團(tuán)結(jié)。
  4.關(guān)心的內(nèi)容與下屬的真正需求不對(duì)頭。例如一名年輕的下屬向你抱怨自己的工作太累,您可能覺(jué)得下屬希望漲薪水,于是想方設(shè)法為其加薪。其實(shí)該下屬感覺(jué)到累的真正原因是對(duì)自己不明朗的職業(yè)前途憂心,是“心累”,實(shí)際需要上司關(guān)心的是其職業(yè)生涯發(fā)展。這就需要管理者深入了解自己的下屬,從而使自 ……(未完,全文共3116字,當(dāng)前只顯示750字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏有效溝通走出關(guān)心下屬的誤區(qū)

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