| 標題：發(fā)展地勘單位安全文化 提高安全管理水平 |
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發(fā)展地勘單位安全文化 提高安全管理水平 企業(yè)安全文化是企業(yè)物質安全文化和精神安全文化的總稱，是一個企業(yè)對安全與健康的價值觀、期望、行為模式和守則。不同的行業(yè),應根據(jù)生產、工藝等特點，結合行業(yè)和單位的歷史文化的背景，建設有特色的企業(yè)安全文化，這是企業(yè)安全文化建設的關鍵。我公司作為地勘單位，行業(yè)苦、臟、累突出，點多、面廣、線長，以施工項目為主要生[本文章原創(chuàng)網站為-http://]產單位；二是存在大量臨時工；三是存在大量趕工期工程。一些臨時工的加入和大量趕工期工程的存在，使安全控制難以全面到位。這些因素決定了我公司的安全文化要具有突出工程項目管理，加強培訓，完善安全操作規(guī)程，建立安全標準，實施持續(xù)改進的特點，以促使安全管理水平的提高。 企業(yè)領導要看到企業(yè)不僅是一個盈利性的經濟組織，他同時也是一個文化的吸收體、再 ……（快文網http://m.hoachina.com省略616字，正式會員可完整閱讀）…… 建設地勘單位安全標準是企業(yè)安全文化建設中的十分重要的系統(tǒng)工程，應在預防型安全哲學指導下，以政府安全法規(guī)、強制標準為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)產品的特點、工藝流程要求、設備特點、人員素質等具體狀態(tài)，建立本單位的安全管理系統(tǒng)，建立安全生產責任制；制定安全生產資金保障制度；安全教育培訓制度；安全檢查制度；生產安全事故報告處理制度；建立健全安全生產管理機構，加強對勞務隊伍和人員、供應單位的管理，建立應急救援預案，制定各類安全操作規(guī)程，開展危險源識別、評價、控制，認真編制實施施工組織設計、專項安全技術方案，認真開展逐級安全技術交底，貫徹落實各項安全技術標準和規(guī)范，強化設備的管理，著力推行安全生產管理體系，以上共同構成企業(yè)安全標準，使其成為政府法律、法規(guī)在企業(yè)的有效延伸，成為與生產實際的結合點，成為企業(yè)安全工作的指南、培訓的教材，以提高企業(yè)安全工作標準化水平。 地勘單位安全工作的重點是施工項目。應建立強有力的項目經理部，落實項目經理安全第一責任人的職責，落實各崗位的生產安全責任，完善項目安全管理體系。項目開工前必須經過安全驗收，結合項目特點，認真進行安全技術交底，內部安全教育與培訓；施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并采取有效的預防措施，確保施工安全。 創(chuàng)建文明工地是從事建筑施工的地勘單位安全文化建設的重要陣地，是落實和發(fā)展企業(yè)安全文化的載體，是三個文明建設的切入點。要以“安全、優(yōu)質、整潔、便民”為主要內容，對照省、市級文明工地標準，將地勘單位企業(yè)標志，“三光榮”教育內容通過一定形式在施工現(xiàn)場宣傳，向社會展示地勘企業(yè)風采，通過采取措施創(chuàng)建大批各類各級文明工地，帶動現(xiàn)場文明施工水平的提高，通過進行文明工地，搭設標準化辦公場所和宿舍，引導職工正確理解新時期、新任務對“三光榮”所賦予的新內容、新意義，有效塑造“三特別”的職工隊伍，展現(xiàn)地勘人的豪邁與智慧，提高管理水平，在全面開展創(chuàng)建文明工地活動中建設、傳播、發(fā)展地勘單位的企業(yè)的安全文化。 4.4建設預防型安全管理模式，不斷發(fā)展企業(yè)安全文化 在企業(yè)安全文化建設過程中，只有經過仔細分析，全面歸納，定格提煉，才能形成一定時期內企業(yè)安全管理的理念、標準、行為模式等，形成企業(yè)安全文化的框架。將pdca（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)應用于安全管理，可指導企業(yè)建設預防型安全管理模式：根據(jù)企業(yè)情況制定長遠和近期安 ……（未完，全文共2660字，當前只顯示1601字，請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)展地勘單位安全文化 提高安全管理水平） 上一篇：有效溝通走出關心下屬的誤區(qū) 下一篇：淺談安全管理者應具備的素質 |