| 標題：關于企業(yè)實行勞務經(jīng)營法的構(gòu)想 |
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關于企業(yè)實行勞務經(jīng)營法的構(gòu)想 企業(yè)要想實行深化改革，實施優(yōu)化組合是一個不可缺少的步驟，使時也給予了證明，它是調(diào)動職工積極性和提高工作效率的有效辦法。 然而，既然是“優(yōu)化組合”，就要產(chǎn)生被“優(yōu)化”下來的富余人員，安置這些人員，又將成為一個新的課題，而安置的好壞由直接關系到國家的聲譽和企業(yè)的命運。這就需要我們不斷地區(qū)探討更 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略286字，正式會員可完整閱讀）…… 二、把勞務機制引入企業(yè)的必要性 企業(yè)于國家自然無法相比，但他卻有著一些與國家相同和相似的成分和因素，企業(yè)里的班組和科室都有各自的性質(zhì)和職能，班組有工種之分，科室有行政和黨群之分，這也就要求與之有關的人員來充當相應的角色。 然而，現(xiàn)實中，在某個班組或科室里，并不是每個人都能完全勝任的因素既有技術(shù)業(yè)務上的，也有思想意識上的。有些人因為專業(yè)和技術(shù)不對口；有些是頻繁的調(diào)動，專業(yè)不穩(wěn)定；有些是不熱心自己的本職，在加上年老多病的，這些情況導致了企業(yè)的被動，形成了企業(yè)的“負擔”。毫無疑問，要想讓企業(yè)有活力，就得深化改革，這些人員也自然成為“優(yōu)化”的對象。 當然，并不是說這些“優(yōu)化”對象就完全是一種包袱，他們中總是要有自己的某些特長和愛好，如果能正確引導他們，為充分發(fā)揮他們的特長而創(chuàng)造相應的條件，將會給企業(yè)帶來更大的生機。 為此，把勞務機制引入企業(yè)，在企業(yè)實行勞務經(jīng)營將是一個勢在必行有效辦法。 三、實行勞務經(jīng)營前的優(yōu)化組合 可以說“勞務經(jīng)營”是一種善后工作方法，它可以把企業(yè)的“富余”人員全部“關照”起 ……（未完，全文共3088字，當前只顯示743字，請閱讀下面提示信息。收藏關于企業(yè)實行勞務經(jīng)營法的構(gòu)想） 上一篇：安全員在安全管理中要身體力行“四個堅持” 下一篇：成功的基礎--團隊合作 |