| 標(biāo)題：淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) |
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淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 黨的十六大報(bào)告指出：要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。美國《財(cái)富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司�！逼髽I(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力。由此可見，這一結(jié)論已得到當(dāng)今社會的普遍認(rèn)同。 我公司作為一家火電施工企業(yè)，在知識經(jīng)濟(jì)時代，在激烈的市場競爭形勢下，如何加速提高企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力，是事關(guān)企業(yè)未來生存發(fā)展的重要課題。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，一個企業(yè)只有當(dāng)它成為學(xué)習(xí)型組織的時候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會滿意的最終目標(biāo)。 筆者認(rèn)為，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，首先要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)放在首位。 一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的意義 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略650字，正式會員可完整閱讀）…… 3、公司企業(yè)文化需要重新整合，矛盾不少，情況復(fù)雜，改革難度大，建立學(xué)習(xí)型組織制約因素多。 4、機(jī)制不活，缺乏有效地激勵和約束機(jī)制。 當(dāng)然，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織對機(jī)關(guān)來說也有不少有利條件： 首先，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織在公司高層已形成了共識，并引起了廣大員工的共鳴。機(jī)關(guān)干部具有較高的文化層次，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，有利于學(xué)習(xí)型組織的建立。 二是公司總體持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，極其有利于建立學(xué)習(xí)型組織。 三是地處省會，又與省公司聯(lián)網(wǎng)、與因特網(wǎng)互聯(lián)，信息來源較廣，具有建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的資源基礎(chǔ)。 四是目前企業(yè)面臨的競爭激烈的市場環(huán)境，使機(jī)關(guān)干部產(chǎn)生了一定的變革圖強(qiáng)的外在壓力和內(nèi)在動力。 五是公司一系列改革的重大舉措的相繼提出，以及企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，精細(xì)管理理念的深入人心，做精做強(qiáng)戰(zhàn)略的全面實(shí)施，奠定了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。 三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)必須有嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制 一種新的理念從形成到實(shí)施，必須有一套完整的運(yùn)行機(jī)制作保障。 1、專門建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，制訂工作職責(zé)，明確建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的基本原則、基本內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、階段目標(biāo)和中長期規(guī)劃。 2、建立健全政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評方式、獎懲等內(nèi)容。 3、學(xué)習(xí)筆記制度。要建立專用學(xué)習(xí)筆記本，每次學(xué)習(xí)認(rèn)真做好筆記。學(xué)習(xí)筆記不僅要有集體專題學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還要有個人自學(xué)的內(nèi)容，以及參加各級各類讀書班的學(xué)習(xí)內(nèi)容。讀書筆記要有學(xué)習(xí)日期、學(xué)習(xí)書目、觀點(diǎn)摘要、學(xué)習(xí)隨感和體會以及討論專題和個人發(fā)言的詳細(xì)記載。 4、學(xué)習(xí)檔案制度。學(xué)習(xí)檔案的內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)記錄、撰寫的信息稿件、社會基層調(diào)研課題、學(xué)習(xí)交流以及總結(jié)分析等材料。要真實(shí)記載每個干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)成果，并作為檢查考核的依據(jù)。在半年和年度綜合考核中，對各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)進(jìn)行考核匯總，分別記入單位和個人學(xué)績檔案，考核成績與單位和個人的獎懲掛鉤，并作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。 5、學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。把學(xué)習(xí)看作是工作的一部分，把工作的過程變成是學(xué)習(xí)的過程，所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)必須與日常工作緊密結(jié)合，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動與“文明單位”、企業(yè)文化等創(chuàng)建活動緊密地結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到以學(xué)習(xí)促提高，以學(xué)習(xí)促效率，以學(xué)習(xí)促信息化建設(shè)，以學(xué)習(xí)促隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)促整個管理水平上新臺階的目標(biāo)，自始自終把工作目標(biāo)是否圓滿完成、各項(xiàng)制度是否執(zhí)行到位、工作作風(fēng)是否真正有所轉(zhuǎn)變作為衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。 四、應(yīng)注意的幾個問題 一是注意循序漸進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)最重要的更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、改變心智模式，其次是解決企業(yè)的管理思路，然后才是管理方法的問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更注重的是人的 ……（未完，全文共2805字，當(dāng)前只顯示1688字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)） 上一篇：關(guān)于企業(yè)開展職工合理化建議的思考 下一篇：煙草配送過程中存在的管理問題與應(yīng)對措施 |