| 標(biāo)題：淺談怎樣增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 |
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淺談怎樣增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 隨著改革浪潮的不斷深入，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中所受到的沖擊是前所未有的。改革的突破是目前牽扯上上下下的熱門(mén)話(huà)題。不圖虛名、多鼓實(shí)勁、保證改革的到位，提高企業(yè)的效益，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要方方面面的配套改革政策，改革是一個(gè)利益的調(diào)整，需要對(duì)多元的利益分割、利益追求加以積極有效的協(xié)調(diào)、整合。改革是一個(gè)持續(xù)的進(jìn)程，需要在實(shí)踐中不斷 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一、對(duì)分廠(chǎng)職工隊(duì)伍組成情況及人員思想現(xiàn)狀的分析 目前，修船分廠(chǎng)有職工190名左右。其中，主導(dǎo)力量占總?cè)藬?shù)的12%左右，這部分人在分廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，發(fā)揮著重要作用。分廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展的好與壞與這部分人有直接關(guān)系，這部分人由分廠(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)、物資供應(yīng)、工段長(zhǎng)等組成，思想的接受能力，受沖擊能力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的工作意識(shí)和工作責(zé)任感，是分廠(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展日常工作的重點(diǎn)。分廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)主要依靠的力量占總?cè)藬?shù)的35%。這部分人主要由_期間的超齡生、知青、技校學(xué)生、85年以前進(jìn)廠(chǎng)的職工子女組成。他們是各職能組室、各工段負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作的主要依靠對(duì)象，這部分人對(duì)工作有責(zé)任感，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)和安排。在分廠(chǎng)工作開(kāi)展中，經(jīng)常出現(xiàn)思想、情緒波動(dòng)，促使生產(chǎn)任務(wù)完成的效果也經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)，這部分人占總?cè)藬?shù)的35%。這部分人由35歲以下的年輕人組成，他們的工作要在干部的監(jiān)促下才能完成，他們接受新生事物能力強(qiáng)，肯動(dòng)腦筋，但怕吃苦，自學(xué)性較差，是分廠(chǎng)各級(jí)干部日常工作的重點(diǎn)。在分廠(chǎng)職工中處于消極力量的人數(shù)占18%左右，這部分人以部分女同志、部分年輕工人、長(zhǎng)期不上班、上班不干事的這部分人組成，這部分人較復(fù)雜，日常管理難度大，對(duì)于少數(shù)人，思想工作，行政手段對(duì)他們都采取過(guò)，沒(méi)有多大效果，這部分人影響了分廠(chǎng)經(jīng)常、生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。 二、影響職工積極性的原因 ……（未完，全文共3561字，當(dāng)前只顯示857字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談怎樣增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力） 上一篇：我國(guó)工會(huì)推行集體合同制度的成效與展望 下一篇：電力施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的問(wèn)題 |