標(biāo)題:崗位培訓(xùn)的內(nèi)容與思考 |
崗位培訓(xùn)是以在職職工為對(duì)象的培訓(xùn)工作,是職工教育事業(yè)極為重要的組成部分,也是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,在職工中開展崗位培訓(xùn)是開發(fā)智力、培養(yǎng)人才,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的可靠保證。 為保證崗位培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾種措施:在培訓(xùn)時(shí)間上,堅(jiān)持長短結(jié)合,以短為主;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,堅(jiān)持學(xué)技術(shù)與學(xué)規(guī)章相結(jié)合,以學(xué)規(guī)章為主;在解決工學(xué)矛盾上,堅(jiān)持培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;在考核問題上,堅(jiān)持考試與考評(píng)相結(jié)合,以考評(píng)為主。另外,崗位培訓(xùn)工作主要包括以下兩個(gè)方面的培訓(xùn): 一、 新職工培訓(xùn) 對(duì)一個(gè)車間來講,搞好新工人培訓(xùn),使他們?cè)趯W(xué)徒期間就受到正規(guī)訓(xùn)練,較扎實(shí)地學(xué)到本工種所需的初級(jí)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,對(duì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略557字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 針對(duì)新工人掌握技能的四個(gè)階段,車間應(yīng)按階段分月下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,由簡到繁循序漸進(jìn),逐步提高新工人的技術(shù)理論及實(shí)際操作水平。 二、上崗后崗位培訓(xùn) 所有職工(包括定職后的新職工)的崗位培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)管理科學(xué)化的重要手段,這一工作,應(yīng)由班組、車間會(huì)同段職教科共同完成。 (一)發(fā)揮三級(jí)教育網(wǎng)的作用,不斷提高工人參加培訓(xùn)的積極性及自覺性。 。ǘ┰趰徫慌嘤(xùn)上,應(yīng)采取“四針對(duì)”的作法,其主要內(nèi)容是: 1、針對(duì)事故案例進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合事故案例進(jìn)行培訓(xùn)。車間找出鐵道部、局、段內(nèi)的近期的事故通報(bào),組織工人結(jié)合規(guī)章和技能知識(shí)進(jìn)行講解或討論,包括事故類別性質(zhì),發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn),造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響,排除方法及防范措施,對(duì)由于技術(shù)不熟練和違章所造成的事故,尤其應(yīng)對(duì)規(guī)分析,并且根據(jù)當(dāng)前的條件與環(huán)境,重新修訂防范措施。 針對(duì)事故案例進(jìn)行培訓(xùn),具有針對(duì)性和普遍性的特點(diǎn),因?yàn)樗氰F道部、路局、段在生產(chǎn)實(shí)踐中積累起來的培訓(xùn)教材,時(shí)間越長,積累越多,因此運(yùn)用案例進(jìn)行培訓(xùn),掌握內(nèi)在規(guī)律、特點(diǎn),才能不斷提高工人的技術(shù)水平。 2、針對(duì)季節(jié)不同進(jìn)行培訓(xùn):就列檢車間來說,列檢工作一般分為夏季防暑降溫、冬季防寒過冬。職工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場條件制定相應(yīng)的措施,進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。通過季節(jié)性工作的安排,才能使職工學(xué)到不同季節(jié)的作業(yè)辦法以及保證行車安全的措施。 3、針對(duì)不同工種進(jìn)行培訓(xùn),段各車間中各種不同的工種有不同的側(cè)重面,尤其對(duì)特殊崗位作業(yè)人員的培訓(xùn),更為重要,車間應(yīng)該針對(duì)不同工種的工作性質(zhì),制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 4、針對(duì)不同作業(yè)性質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),各個(gè)車間情況不同,每項(xiàng)工作都有不同作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),車間應(yīng)結(jié)合學(xué)習(xí)或每周的作業(yè)項(xiàng)目有針對(duì)性地組織培訓(xùn),這樣體現(xiàn)出及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用的目的,可以收到易學(xué)易懂易會(huì)的結(jié)果。 通過“四個(gè)針對(duì)”組織班組進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)可收到逐步提高職工技術(shù)水平的目的。 (三)采用多種形式,不斷提高職工的實(shí)際操作水平。多種形式,就是在車間中推行“四個(gè)一”的培訓(xùn),即“每日一問”、“每周一課”、“每月一考”、“每季一賽”。 “每日一問”,即工班長利用早點(diǎn)名或晚總結(jié)的短暫時(shí)間,針對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)性質(zhì)、特點(diǎn),以學(xué)標(biāo)、對(duì)規(guī)為主要內(nèi)容問有關(guān)人員進(jìn)行提高,對(duì)問題回答的成績,記錄在冊(cè),日積月累,作為考核職工學(xué)習(xí)成績的依據(jù)。 “每周一課”,班組利用不少于3小時(shí)的業(yè)余學(xué)習(xí)時(shí)間,依照月初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃,系統(tǒng)地講述技術(shù)理論知識(shí),及有關(guān)[本文轉(zhuǎn)載自-http: ……(未完,全文共2407字,當(dāng)前只顯示1449字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏崗位培訓(xùn)的內(nèi)容與思考) 上一篇:十大優(yōu)秀青年申報(bào)材料(醫(yī)生) 下一篇:卷煙經(jīng)營戶違法行為心理分析及對(duì)策思考 |