| 標題：員工素質培養(yǎng)之我見 |
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“五一”假日，在外企上班的同學難得一次回了家，多年不見，少不了來一次促膝長談。真是不聽不知道，一聽一比才明白，我們的差距太大了，尤其是外企在提高員工素質方面，先進的理念給我留下了深刻的印象。借此機會，就員工素質培養(yǎng)問題與大家共同探討一下，也算是給企業(yè)提個合理化建議吧！ 一、提高員工素質是企業(yè)發(fā)展和科技進步的需要 中國加入wto后，與世界先進工業(yè)國家相比，面臨的技術、管理、經 ……（快文網http://m.hoachina.com省略333字，正式會員可完整閱讀）…… 科學的評價體系應當具備：（1）針對性。要根據企業(yè)地實際來制定，不能隨意模仿，要符合企業(yè)需要，避免出現高知低能問題。（2）綜合性。除了知識、技能考核和角色定位等評價以外，還要對人的各種素質進行綜合分析。（3）可靠性。評價的數據必須能量化，結果各關真實客觀真實并有可比性。（4）動態(tài)性。素質評價不能一次定終身，應定期與不定期考核相結合。 三、建立職工素質檔案，促進職工素質不斷提高 建立職工素質檔案，對于勞動人事部門來說，是一項全新的工作。職工素質檔案的內容應包括一下內容：（1）職工的基本情況。目前，企業(yè)中這一部分都存有檔案并且很齊全。（2）職工的職業(yè)精神和工作態(tài)度，重點是勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德，這是外企最關心的地方。（3）職業(yè)角色情況，包括：參加培訓情況、技術職稱晉升情況、提合理化建議情況及處理復雜技術的能力，這是檔案中最重要的部分。（4）團隊意識、社交能力、包括集體觀念、合作意識、社會交往等。 在收集檔案資料時，可根據產業(yè)結構變化、企業(yè)發(fā)展目標、產品發(fā)展前景，制定出以職工核心能力為主要內容的問卷調查表，從理論與實踐結合點相結合，顯能與潛能相統(tǒng)一上把握職工的素質特點和對未來發(fā)展的適應性 ……（未完，全文共1437字，當前只顯示865字，請閱讀下面提示信息。收藏員工素質培養(yǎng)之我見） 上一篇：讓節(jié)儉之花處處綻放 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設社會主義新農村工作總結-----腳踏實地 務實創(chuàng)新 舉全鎮(zhèn)之力推進新農村建設進程 |