| 標(biāo)題：創(chuàng)新黨建機(jī)制 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 |
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江蘇銀寶實(shí)業(yè)股份有限公司現(xiàn)有職工2760多人，黨員90人。近年來，我們緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入開展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，積極構(gòu)筑企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、相互發(fā)展的模式，不斷推進(jìn)公司發(fā)展壯大。2004年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.64億元,占全鎮(zhèn)的20%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2.65億元,占全鎮(zhèn)的20%，利稅1856萬(wàn)元,占全鎮(zhèn)的30%。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,富裕一方百姓做了重要的貢獻(xiàn)。 一、創(chuàng)新理念，強(qiáng)化組織建設(shè) 公司黨總支成立于2004年6月，一年多來，我們創(chuàng)新理念著力尋求黨建工作與公司發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到參與不干預(yù)，管理不包攬，監(jiān)督不越位，服務(wù)不添亂，在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”。注重抓好班子、隊(duì)伍、制度三大建設(shè)。一是合理 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、樹立形象，構(gòu)建和諧企業(yè) 在工作實(shí)踐中，我們感到非公企業(yè)黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)工作中有著其他組織不可替代的重要作用，提出了“抓黨建、筑和諧、促發(fā)展”的工作思路，將黨建工作的著力點(diǎn)放在構(gòu)建和諧企業(yè)上。一是打造企業(yè)文化。企業(yè)黨組織通過發(fā)動(dòng)黨員積極建言獻(xiàn)策，組織黨員開展技術(shù)攻關(guān)，號(hào)召黨員在困難危險(xiǎn)面前發(fā)揮好帶頭示范等作用，帶動(dòng)全體員工牢固樹立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的思想認(rèn)識(shí)。圍繞“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新實(shí)踐”的企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大職工樹立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、大局觀念，積極營(yíng)造一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的思想環(huán)境，加快發(fā)展的輿論環(huán)境和健康向上的人文環(huán)境，全面塑造企業(yè)文化，提升企業(yè)整體形象。二是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間，以及企業(yè)與外部環(huán)境之間存在的不和諧的地方，我們?cè)诜e極做好協(xié)調(diào)溝通的同時(shí)，對(duì)外部矛盾及時(shí)向黨委、政府和相關(guān)部門反映，提出解決問題的合理建議。對(duì)內(nèi)部矛盾，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化方案，做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的“高參”。今年初，由于范水鎮(zhèn)紡織企業(yè)熟練工緊缺，出現(xiàn)企業(yè)之間競(jìng)相提高工資、挖掘工人的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，我們一方面協(xié)助企業(yè)及時(shí)穩(wěn)定職工情緒，一方面建議鎮(zhèn)黨委、 ……（未完，全文共2722字，當(dāng)前只顯示1638字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新黨建機(jī)制 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展） 上一篇：甘浚鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處的主要做法 下一篇：區(qū)環(huán)保局2006年上半年工作總結(jié) |