標(biāo)題:變電所2005年先進(jìn)班組總結(jié)匯報材料

  抓管理 嚴(yán)考核 搞好班組建設(shè) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)
  05年五好班組匯報材料
  一年來, 我們 班組以 、隊工作方針為指引,在隊長 ,書記 ,技術(shù)副隊長 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標(biāo)管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下: ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略298字,正式會員可完整閱讀)…… 
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隊會議精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。特別是今年以來,地面變電所高壓總盤由原來的貧油斷路器改為現(xiàn)在的真空斷路器,大大提高了供電可靠性,操作簡便省力,易維護(hù),力爭分段把高壓分盤,逐步全部更換為真空開關(guān)。我們及時地組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握新的操作流程,沒出現(xiàn)一起操作失誤,受到了 領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
  三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍。
  今年我們地面變電所積極配合隊部工作,在更換高壓總盤真空開關(guān)的同時,對所有的高壓分盤進(jìn)行了噴漆,使地面變電所高壓室面貌有了很大改觀。隊干部、大班電工、地面已二電工經(jīng)過了幾天幾夜持續(xù)奮戰(zhàn),在保證單回路安全供電的情況下,終于如期圓滿完成了此項工作。我們還緊密配合我隊在變電所實行軍事化管理措施的實施,積極參加軍訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。同時,我們還大力加強(qiáng)了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動,深入開展“opm”精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念_到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
  四、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑贞牪康囊螅龅焦、公正、公開。還在班組成 ……(未完,全文共1289字,當(dāng)前只顯示776字,請閱讀下面提示信息。收藏變電所2005年先進(jìn)班組總結(jié)匯報材料

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