| 標題：2007年度班組總結 |
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燃料電檢班工作總結 2007年度燃料電檢班積極貫徹公司“效益第一，從嚴治企” “設備是我們的生存基礎”的企業(yè)方針和企業(yè)理念，響應公司號召，遵照車間部署，認真開展班組工作，圓滿完成領導交給的各項任務，現(xiàn)總結如下： 一、 設備治理 認真貫徹燃料設備滾動檢修計劃并制定切實可行的治理措施，以設備大（�。┬�、技改為主線，以日常維護、消缺為輔助全面開展設備治理工作，認真執(zhí)行大小修過程的三級驗收制度和“w、h”點驗收制度，明確檢修目標，強化檢修工藝，細化項目責任，使得電氣設備治理腳踏實地，取得了 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略433字，正式會員可完整閱讀）…… 3、嚴格貫徹設備主人責任制 充分調動設備主人能動性，明晰設備主人責任，要求設備主人做到：對所轄設備全面負責，全面、及時了解掌握設備的安全、健康狀況，設備日常維護、消缺工作以設備主人為主，并根據(jù)設備狀況及時提出相應整改、檢修計劃，負責及時反饋設備日常維護、檢修材料（備品）情況，對設備因故障影響生產(chǎn)或發(fā)生不安全事件承擔主要責任，負責設備臺帳（資料）的數(shù)據(jù)搜集。為充分調動設備主人積極性，及時制定了相應獎金分配辦法，一方面體現(xiàn)多勞多得，一方面讓設備替主人“說話”，鼓勵設備主人的工作熱情。 二、安全管理方面： 根據(jù)公司和燃料車間的工作安排，嚴格按照“安全性評價”工作、“無違章管理“工作、“貫標”工作、“安全月”活動工作以及“春、秋季安全大檢查”活動和“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查的要求，積極開展工作，對查出的問題及時通知匯報并制定整改措施，認真總結，達到閉環(huán)管理要求；積極開展消防、防汛檢查活動，并將檢查結果及整改情況及時匯報車間曲工，確保設施安全可靠，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎；嚴格執(zhí)行工作票制度，加強設備巡回檢查力度，確保輸煤設備處于良好運行和備用狀態(tài)；全年辦理的工作票，合格率達到百分之百。認真做好危險點分析和“班前班后”會活動及每周安全活動，通過積極開展安全周活動，增強了全班人員的安全意識和“三不傷害”能力，提高了安全文明生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的“可控”“在控”。 三、政治學習與勞動紀律 積極組織、開展班組政治學習，端正工作態(tài)度，及時了解人員思想動態(tài)；加強勞動紀律管理，全班人員基本上能自覺遵守公司和燃料車間以及本班各項規(guī)章制度、規(guī)定、條例，執(zhí)行力度比較好，未發(fā)生違法和嚴重違紀等現(xiàn)象，出勤率達100%。及時傳達和組織學習上級政治思想動態(tài)及精神，每月及時向車間匯報班組思想動態(tài)，全班人員思想狀態(tài)比較穩(wěn)定，工作態(tài)度比較積極端正，工作作 ……（未完，全文共1869字，當前只顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年度班組總結） 上一篇：計生辦副主任述職報告 下一篇：在市民公園開工奠基儀式上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 年終總結 工作總結 個人總結 |