標(biāo)題:集團(tuán)公司副總經(jīng)理年度工作總結(jié) |
集團(tuán)公司副總經(jīng)理**年度工作總結(jié) **年是**集團(tuán)爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)集團(tuán)再次總經(jīng)理空缺、歷史遺留問題繁多與企業(yè)經(jīng)營不正常等嚴(yán)峻局面,自**年4月**集團(tuán)再次調(diào)整分工開始,我負(fù)責(zé)主持日常經(jīng)營管理和行政工作,并組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)。圍繞市委市政府和市國資兩委的決策部署,按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)的具體安排,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、廣大職工一道,迎難而上、奮力攻堅(jiān),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的帶頭作用,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,F(xiàn)將**年重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。 一、深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮政治引領(lǐng)作用 堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)定不移學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、十九屆歷次全會(huì)精神,持續(xù)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,樹立正確權(quán)力觀,增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上,從政治和全局高度,深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要性,堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求記在心上、扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)決把管黨治黨的各項(xiàng)規(guī)定貫穿到業(yè)務(wù)工作之中。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真檢查、督促分管領(lǐng)域內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作,對(duì)分管部門的黨員干部從嚴(yán)教育、管理和監(jiān)督。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),帶頭執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨規(guī)定,自覺接受組織、黨員和群眾監(jiān)督。同時(shí),立足自身、久久為功,打好凈化集團(tuán)政治生態(tài)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,深刻認(rèn)識(shí)凈化政治生態(tài)的重大意義,以集團(tuán)以往發(fā)生的反面典型案例為警、為訓(xùn),積極參加警示教育活動(dòng),堅(jiān)決肅清**等人惡劣影響, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1081字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… (三)存量項(xiàng)目運(yùn)營盤活方面 首先,承前啟后接續(xù)考核工作,全面優(yōu)化考核管理體系。完成2020年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核收尾工作,簽訂**年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)市國資委部署要求和集團(tuán)實(shí)際情況,組織編制集團(tuán)**年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo),按照要求完成了集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核責(zé)任書和任期責(zé)任書的簽訂工作。組織集團(tuán)各部門、各中心各直屬公司完成**年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。制定經(jīng)營指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),形成集團(tuán)內(nèi)部考核方案。以上年度集團(tuán)內(nèi)部考核方案為基礎(chǔ),制定并下發(fā)了**年度集團(tuán)考核方案及細(xì)則,并組織集團(tuán)各業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),形成各專業(yè)條線的考核細(xì)則。同時(shí)結(jié)合各考核主體在年度工作中的綜合表現(xiàn),設(shè)置了加減分獎(jiǎng)懲方案,使考核結(jié)果能夠較為全面地、準(zhǔn)確地反映考核主體當(dāng)年的工作完成情況,形成激勵(lì)效應(yīng)。 第二,突出跟蹤重點(diǎn),強(qiáng)化計(jì)劃管理。重點(diǎn)任務(wù)分解,定期跟蹤預(yù)警。圍繞**年集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),組織集團(tuán)各部室及所屬各公司根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)清單制定了季度分解計(jì)劃,并對(duì)推進(jìn)情況開展月度跟蹤和預(yù)警。同時(shí),圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),制定了**年度主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)計(jì)劃,通過月報(bào)形式進(jìn)行跟蹤,對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行摸底和預(yù)警。同時(shí),實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃全周期管理,平衡資金合理占用。定期編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃,做好月度資金計(jì)劃系統(tǒng)性匯總和安排,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)月度資金計(jì)劃編制模板進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。本年內(nèi)編制資金計(jì)劃共計(jì)12次,完成21次計(jì)劃外資金審批,每月甄別資金計(jì)劃支付依據(jù)百余項(xiàng),有效提高對(duì)資金計(jì)劃支付依據(jù)的監(jiān)督和把控,提升資金計(jì)劃的規(guī)范性,有效避免非必要付款計(jì)劃的報(bào)送。加強(qiáng)對(duì)資金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和分析,增加了對(duì)各直屬公司月度資金流入情況、集團(tuán)撥付工資情況等專項(xiàng)執(zhí)行情況的分析,促進(jìn)各直屬公司轉(zhuǎn)變坐等集團(tuán)撥付的思想,能夠主動(dòng)自我挖掘、自我運(yùn)營、自我盤活。 第三,圍繞存量項(xiàng)目競(jìng)進(jìn)攻堅(jiān),落實(shí)集團(tuán)化債方案。將集團(tuán)現(xiàn)有非上市房地產(chǎn)開發(fā)板塊44個(gè)項(xiàng)目歸類為重點(diǎn)項(xiàng)目和尾盤項(xiàng)目,分別對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目追加投資測(cè)算及盈虧情況預(yù)估。針對(duì)樾梅江、崇德園等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行貨值預(yù)估,測(cè)算開發(fā)建設(shè)完成的追加投資;針對(duì)尾盤項(xiàng)目,將現(xiàn)有庫存產(chǎn)品重新對(duì)標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格,結(jié)合工抵房及部分項(xiàng)目ABS車位抵押情況,夯實(shí)尾盤項(xiàng)目剩余貨值,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算、清算情況也進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。 (四)在履職總法律顧問方面 作為集團(tuán)董事會(huì)聘任的職業(yè)經(jīng)理人和總法律顧問,我嚴(yán)格按照規(guī)定出席董事會(huì),為企業(yè)重大決策提出建議,獨(dú)立發(fā)表意見,對(duì)審議事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),糾正與法律法規(guī)不一致的行為,回避與職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)的議題,確保決策合規(guī)合法。作為集團(tuán)總法律顧問,我負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)解決集團(tuán)經(jīng)營、管理中的法律事務(wù),使法律風(fēng)險(xiǎn)防控與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展。同時(shí),結(jié)合所屬各公司的實(shí)際情況,積極推動(dòng)在下屬單位中建立總法律顧問制度,設(shè)立總法律顧問崗位,并通過開展總法律顧問述職工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)總法律顧問履職情況的考核評(píng)價(jià),以考核促進(jìn)工作開展和責(zé)任落實(shí),使總法律顧問制度能夠真正落地成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和依法合規(guī)經(jīng)營的保障。 首先,按照市國資委關(guān)于加強(qiáng)完善制度建設(shè)的要求,今年我主持修訂了《法律糾紛案件管理辦法(試行)修訂版》、《合同(協(xié)議)審核管理辦法(試行)修訂版》、《外聘律師庫及律師管理辦法(試行)修訂版》、《法律事務(wù)工作管理辦法(試行)修訂版》)等文件,促進(jìn)集團(tuán)依法治企各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化。同時(shí),牽頭檢查所屬各公司是否按照制度要求和流程開展各項(xiàng)工作,對(duì)制度在運(yùn)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析糾偏,提高制度的執(zhí)行力和適用性,使其更加貼合集團(tuán)實(shí)際情況、落地見效,實(shí)現(xiàn)法律管理和經(jīng)營管理深度融合。 第二,作為總法律顧問,我積極推動(dòng)法務(wù)部門、法務(wù)人員參與法律審核涉及的重大項(xiàng)目和決策事項(xiàng),確保企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策全部經(jīng)過法律審核,使法審工作融入經(jīng)營管理各層面,成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)。全面負(fù)責(zé)集團(tuán)重大法律糾紛案件的協(xié)調(diào)和處理,指導(dǎo)法務(wù)部門及時(shí)給出具體分析和指導(dǎo),為其協(xié)調(diào)解決障礙和難點(diǎn)。目前集團(tuán)正處于化債攻堅(jiān)期,集團(tuán)及所屬各公司法律訴訟案件處于集中爆發(fā)階段,特別是職工信托計(jì)劃糾紛、金融類訴訟、項(xiàng)目延期交付群訴等案件,且多屬重難急事項(xiàng),處理起來難度大、耗時(shí)久,法務(wù)部門工作量逐步增加,在法務(wù)人員難以滿足工作需求的情況下,我親自上手,牽頭處理重要訴訟案件,積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,妥善處置重大糾紛;帶領(lǐng)法務(wù)人員合理分配工作,充分借助外聘法律顧問力量,應(yīng)對(duì)日常訴訟事務(wù)。對(duì)于已立案的案件,隨時(shí)關(guān)注進(jìn)展情況,及時(shí)督促指導(dǎo)。對(duì)需要外部單位協(xié)助的事項(xiàng),統(tǒng)一協(xié)調(diào),做好對(duì)接。在大家共同的努力下,**年全年累計(jì)為集團(tuán)減少訴訟損失1.7億元。 第三,作為總法律顧問,組織法務(wù)人員積極做好因債務(wù)違約造成的資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防范工作,積極協(xié)調(diào)法院應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)保全措施,通過與債權(quán)人溝通協(xié)商,向人民法院申請(qǐng)用查封財(cái)產(chǎn)融資、應(yīng)收賬款等替換查封財(cái)產(chǎn)、進(jìn)行債務(wù)重組、第三方擔(dān);蛟黾拥盅何、主動(dòng)尋找意向合作方等多種方式防止查封財(cái)產(chǎn)被低價(jià)拍賣、變賣,以緩解資金困難,解除危機(jī)。 (五)在履行審計(jì)監(jiān)督職能方面 協(xié)助分管審計(jì)工作,按照津國資﹝**﹞9號(hào)《市國資委關(guān)于印發(fā)**市 ……(未完,全文共5836字,當(dāng)前只顯示2810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司副總經(jīng)理年度工作總結(jié)) 上一篇:集團(tuán)紀(jì)委書記年度工作總結(jié) 下一篇:集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師年度工作總結(jié) 相關(guān)欄目:公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |