| 標(biāo)題：集團(tuán)公司副總經(jīng)理年度工作總結(jié) |
| 集團(tuán)公司副總經(jīng)理**年度工作總結(jié) **年是**集團(tuán)爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)集團(tuán)再次總經(jīng)理空缺、歷史遺留問題繁多與企業(yè)經(jīng)營不正常等嚴(yán)峻局面，自**年4月**集團(tuán)再次調(diào)整分工開始，我負(fù)責(zé)主持日常經(jīng)營管理和行政工作，并組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)。圍繞市委市政府和市國資兩委的決策部署，按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)的具體安排，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、廣大職工一道，迎難而上、奮力攻堅(jiān)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的帶頭作用，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將**年重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。 一、深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用 堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定不移學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、十九屆歷次全會(huì)精神，持續(xù)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，樹立正確權(quán)力觀，增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上，從政治和全局高度，深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要性，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅(jiān)決把管黨治黨的各項(xiàng)規(guī)定貫穿到業(yè)務(wù)工作之中。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真檢查、督促分管領(lǐng)域內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作，對(duì)分管部門的黨員干部從嚴(yán)教育、管理和監(jiān)督。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨規(guī)定，自覺接受組織、黨員和群眾監(jiān)督。同時(shí)，立足自身、久久為功，打好凈化集團(tuán)政治生態(tài)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深刻認(rèn)識(shí)凈化政治生態(tài)的重大意義，以集團(tuán)以往發(fā)生的反面典型案例為警、為訓(xùn)，積極參加警示教育活動(dòng)，堅(jiān)決肅清**等人惡劣影響， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1081字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）存量項(xiàng)目運(yùn)營盤活方面 首先，承前啟后接續(xù)考核工作，全面優(yōu)化考核管理體系。完成2020年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核收尾工作，簽訂**年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)市國資委部署要求和集團(tuán)實(shí)際情況，組織編制集團(tuán)**年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，按照要求完成了集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核責(zé)任書和任期責(zé)任書的簽訂工作。組織集團(tuán)各部門、各中心各直屬公司完成**年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。制定經(jīng)營指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成集團(tuán)內(nèi)部考核方案。以上年度集團(tuán)內(nèi)部考核方案為基礎(chǔ)，制定并下發(fā)了**年度集團(tuán)考核方案及細(xì)則，并組織集團(tuán)各業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，形成各專業(yè)條線的考核細(xì)則。同時(shí)結(jié)合各考核主體在年度工作中的綜合表現(xiàn)，設(shè)置了加減分獎(jiǎng)懲方案，使考核結(jié)果能夠較為全面地、準(zhǔn)確地反映考核主體當(dāng)年的工作完成情況，形成激勵(lì)效應(yīng)。 第二，突出跟蹤重點(diǎn)，強(qiáng)化計(jì)劃管理。重點(diǎn)任務(wù)分解，定期跟蹤預(yù)警。圍繞**年集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，組織集團(tuán)各部室及所屬各公司根據(jù)重點(diǎn)任務(wù)清單制定了季度分解計(jì)劃，并對(duì)推進(jìn)情況開展月度跟蹤和預(yù)警。同時(shí)，圍繞財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，制定了**年度主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)計(jì)劃，通過月報(bào)形式進(jìn)行跟蹤，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行摸底和預(yù)警。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃全周期管理，平衡資金合理占用。定期編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，做好月度資金計(jì)劃系統(tǒng)性匯總和安排，根據(jù)工作實(shí)際對(duì)月度資金計(jì)劃編制模板進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。本年內(nèi)編制資金計(jì)劃共計(jì)12次，完成21次計(jì)劃外資金審批，每月甄別資金計(jì)劃支付依據(jù)百余項(xiàng)，有效提高對(duì)資金計(jì)劃支付依據(jù)的監(jiān)督和把控，提升資金計(jì)劃的規(guī)范性，有效避免非必要付款計(jì)劃的報(bào)送。加強(qiáng)對(duì)資金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和分析，增加了對(duì)各直屬公司月度資金流入情況、集團(tuán)撥付工資情況等專項(xiàng)執(zhí)行情況的分析，促進(jìn)各直屬公司轉(zhuǎn)變坐等集團(tuán)撥付的思想，能夠主動(dòng)自我挖掘、自我運(yùn)營、自我盤活。 第三，圍繞存量項(xiàng)目競(jìng)進(jìn)攻堅(jiān)，落實(shí)集團(tuán)化債方案。將集團(tuán)現(xiàn)有非上市房地產(chǎn)開發(fā)板塊44個(gè)項(xiàng)目歸類為重點(diǎn)項(xiàng)目和尾盤項(xiàng)目，分別對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目追加投資測(cè)算及盈虧情況預(yù)估。針對(duì)樾梅江、崇德園等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行貨值預(yù)估，測(cè)算開發(fā)建設(shè)完成的追加投資；針對(duì)尾盤項(xiàng)目，將現(xiàn)有庫存產(chǎn)品重新對(duì)標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格，結(jié)合工抵房及部分項(xiàng)目ABS車位抵押情況，夯實(shí)尾盤項(xiàng)目剩余貨值，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算、清算情況也進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。 （四）在履職總法律顧問方面 作為集團(tuán)董事會(huì)聘任的職業(yè)經(jīng)理人和總法律顧問，我嚴(yán)格按照規(guī)定出席董事會(huì)，為企業(yè)重大決策提出建議，獨(dú)立發(fā)表意見，對(duì)審議事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，糾正與法律法規(guī)不一致的行為，回避與職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)的議題，確保決策合規(guī)合法。作為集團(tuán)總法律顧問，我負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)解決集團(tuán)經(jīng)營、管理中的法律事務(wù)，使法律風(fēng)險(xiǎn)防控與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合所屬各公司的實(shí)際情況，積極推動(dòng)在下屬單位中建立總法律顧問制度，設(shè)立總法律顧問崗位，并通過開展總法律顧問述職工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)總法律顧問履職情況的考核評(píng)價(jià)，以考核促進(jìn)工作開展和責(zé)任落實(shí)，使總法律顧問制度能夠真正落地成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和依法合規(guī)經(jīng)營的保障。 首先，按照市國資委關(guān)于加強(qiáng)完善制度建設(shè)的要求，今年我主持修訂了《法律糾紛案件管理辦法（試行）修訂版》、《合同（協(xié)議）審核管理辦法（試行）修訂版》、《外聘律師庫及律師管理辦法（試行）修訂版》、《法律事務(wù)工作管理辦法（試行）修訂版》）等文件，促進(jìn)集團(tuán)依法治企各項(xiàng)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化。同時(shí)，牽頭檢查所屬各公司是否按照制度要求和流程開展各項(xiàng)工作，對(duì)制度在運(yùn)行環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析糾偏，提高制度的執(zhí)行力和適用性，使其更加貼合集團(tuán)實(shí)際情況、落地見效，實(shí)現(xiàn)法律管理和經(jīng)營管理深度融合。 第二，作為總法律顧問，我積極推動(dòng)法務(wù)部門、法務(wù)人員參與法律審核涉及的重大項(xiàng)目和決策事項(xiàng)，確保企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策全部經(jīng)過法律審核，使法審工作融入經(jīng)營管理各層面，成為經(jīng)營管理的必經(jīng)環(huán)節(jié)。全面負(fù)責(zé)集團(tuán)重大法律糾紛案件的協(xié)調(diào)和處理，指導(dǎo)法務(wù)部門及時(shí)給出具體分析和指導(dǎo)，為其協(xié)調(diào)解決障礙和難點(diǎn)。目前集團(tuán)正處于化債攻堅(jiān)期，集團(tuán)及所屬各公司法律訴訟案件處于集中爆發(fā)階段，特別是職工信托計(jì)劃糾紛、金融類訴訟、項(xiàng)目延期交付群訴等案件，且多屬重難急事項(xiàng)，處理起來難度大、耗時(shí)久，法務(wù)部門工作量逐步增加，在法務(wù)人員難以滿足工作需求的情況下，我親自上手，牽頭處理重要訴訟案件，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，妥善處置重大糾紛；帶領(lǐng)法務(wù)人員合理分配工作，充分借助外聘法律顧問力量，應(yīng)對(duì)日常訴訟事務(wù)。對(duì)于已立案的案件，隨時(shí)關(guān)注進(jìn)展情況，及時(shí)督促指導(dǎo)。對(duì)需要外部單位協(xié)助的事項(xiàng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好對(duì)接。在大家共同的努力下，**年全年累計(jì)為集團(tuán)減少訴訟損失1.7億元。 第三，作為總法律顧問，組織法務(wù)人員積極做好因債務(wù)違約造成的資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極協(xié)調(diào)法院應(yīng)對(duì)財(cái)產(chǎn)保全措施，通過與債權(quán)人溝通協(xié)商，向人民法院申請(qǐng)用查封財(cái)產(chǎn)融資、應(yīng)收賬款等替換查封財(cái)產(chǎn)、進(jìn)行債務(wù)重組、第三方擔(dān)�；蛟黾拥盅何�、主動(dòng)尋找意向合作方等多種方式防止查封財(cái)產(chǎn)被低價(jià)拍賣、變賣，以緩解資金困難，解除危機(jī)。 （五）在履行審計(jì)監(jiān)督職能方面 協(xié)助分管審計(jì)工作，按照津國資﹝**﹞9號(hào)《市國資委關(guān)于印發(fā)**市 ……（未完，全文共5836字，當(dāng)前只顯示2810字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司副總經(jīng)理年度工作總結(jié)） 上一篇：集團(tuán)紀(jì)委書記年度工作總結(jié) 下一篇：集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師年度工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |