標(biāo)題:在集團(tuán)公司2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話
在集團(tuán)公司2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

同志們:

這次工作總結(jié)會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署,系統(tǒng)總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),進(jìn)一步明確下半年工作任務(wù),動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部群眾,凝聚共識(shí),知責(zé)奮進(jìn),奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、在總結(jié)成績(jī)中增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感使命感

今年以來(lái),集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞深入開(kāi)展主題教育工作主線,認(rèn)真落實(shí)市委市政府部署要求,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,緊盯“*”發(fā)展目標(biāo)狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作階段性成效明顯,榮獲*五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀這份沉甸甸的榮譽(yù);仡櫳习肽旯ぷ髦饕幸韵聨讉(gè)特點(diǎn):

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)勢(shì)向好。營(yíng)業(yè)總收入*億元,同比增長(zhǎng)*億元、增長(zhǎng)*%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元,同比增加*億元、增長(zhǎng)*%。營(yíng)業(yè)總成本(剔除財(cái)政資金不到位利息增加影響)同比降低*億元、降幅*%;實(shí)需財(cái)政性補(bǔ)貼約*億元,同比減少*億元、降幅*%。單位供水成本降至*元/噸,同比下降*元/噸。降本挖潛深入推進(jìn)。以*項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)、*項(xiàng)_要 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略839字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 管理辦法》,加強(qiáng)制度供給。上半年市*政務(wù)服務(wù)熱線用戶投訴量同比下降*%。

    五是供水安全扛牢抓實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè)檢測(cè)制度,提高全鏈條實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)能力,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到*%。重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期,加密水質(zhì)檢測(cè)頻次,加強(qiáng)值班值守,時(shí)刻保證供水安全。上半年日均供水量*萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)*%。

    六是防臺(tái)防汛嚴(yán)陣以待。嚴(yán)格落實(shí)省市防汛要求,組織汛前問(wèn)題自查,建立隱患清單,迎接省市專項(xiàng)檢查*次;召開(kāi)防汛工作會(huì)*次,開(kāi)展應(yīng)急演練*次,及時(shí)調(diào)整防汛機(jī)構(gòu)成員單位及責(zé)任人,全力構(gòu)筑安全防線。上半年防御強(qiáng)降雨*次,碧流河、英那河水庫(kù)水位分別低于汛限水位*米、*米。

    七是引洋工程進(jìn)展提速。協(xié)調(diào)水規(guī)總院改“一并審查”為“分章審查”,*個(gè)章節(jié)完成專家意見(jiàn)簽署,其余*個(gè)章節(jié)加快推進(jìn)。自去年*月啟動(dòng)前期工作以來(lái),僅用1年多時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)編制完成主報(bào)告、專題報(bào)告,對(duì)比省內(nèi)同類型同階段水利項(xiàng)目用時(shí)減少近一年半時(shí)間,被總院專家稱為“*速度”。

    八是主題教育扎實(shí)開(kāi)展。堅(jiān)持高站位、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)工作思路,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室機(jī)構(gòu),下發(fā)指導(dǎo)文件*份、下發(fā)工作提示單*份,舉辦中層以上干部封閉學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;全集團(tuán)組織開(kāi)展主題教育讀書(shū)班*期,確定調(diào)研課題*個(gè)、制定改進(jìn)舉措*項(xiàng)、落實(shí)完成*項(xiàng);集團(tuán)黨委對(duì)標(biāo)檢視*項(xiàng)問(wèn)題、形成清單,制定整改措施*條,持續(xù)推動(dòng)主題教育成效轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。

    二、在把握形勢(shì)中保持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的清醒頭腦

    我們要把準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是發(fā)展后勁在增強(qiáng)。近日,市政府召開(kāi)第*次常務(wù)會(huì)議,研究確定集團(tuán)作為*污水處理廠(二期),*污水處理廠和*污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施主體,為集團(tuán)“供排一體、雙輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了發(fā)展根基。二是發(fā)展優(yōu)勢(shì)在釋放。集團(tuán)積極將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成發(fā)展優(yōu)勢(shì),在排水中水、文旅開(kāi)發(fā)、水質(zhì)檢測(cè)、數(shù)字服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略布局聚勢(shì),挖掘多個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),打造多極發(fā)展支撐,這些都我們應(yīng)該干的、能夠干的、干的好的事。三是發(fā)展環(huán)境在改變。綜合改革實(shí)施后,進(jìn)一步激發(fā)了集團(tuán)上下不甘落后、埋頭苦干、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勁頭,人心思齊、思進(jìn)、思優(yōu)的狀態(tài),為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

    我們要正視發(fā)展劣勢(shì)。一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益有待提高。至2022年底,經(jīng)過(guò)*年持續(xù)努力,單位供水成本降至*元/噸,累計(jì)降幅*%,相比先進(jìn)水企*元/噸標(biāo)準(zhǔn)仍然偏高,為其*倍;營(yíng)業(yè)收入*億元,供水收入占*%,而先進(jìn)水企占比為*%;財(cái)政補(bǔ)貼*億元,累計(jì)降幅*%,還有下降空間。二是客戶服務(wù)質(zhì)效提升仍不夠明顯。企業(yè)紅線內(nèi)供水配套建設(shè)需要對(duì)接報(bào)裝、設(shè)計(jì)等*個(gè)部門,多頭跑、跑多次。用戶網(wǎng)上辦理用水報(bào)裝、更名過(guò)戶等業(yè)務(wù),渠道不多,操作繁瑣,運(yùn)行不穩(wěn);辦理水電氣報(bào)裝等同類事項(xiàng)要分頭報(bào)、重復(fù)交材料;用戶在抄表不及時(shí)、隨意估抄水量等方面訴求較多。三是供水效率、供水安全保障需不斷提升。現(xiàn)有配水管網(wǎng)*公里,原GIS系統(tǒng)管網(wǎng)信息準(zhǔn)確率僅為*%,而先進(jìn)水企準(zhǔn)確率達(dá)*%以上;DMA覆蓋率僅*%,先進(jìn)水企達(dá)*%以上;老舊管網(wǎng)導(dǎo)致物理漏損占*%,50年以上管齡在用管*多公里,占總數(shù)的*%。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡、不合理問(wèn)題突出。排水業(yè)務(wù)發(fā)展不足,污水處理能力僅為*萬(wàn)m3/日、占集團(tuán)總凈水供應(yīng)能力*%;年收入*萬(wàn)元、占總收入*%,資產(chǎn)*萬(wàn)元、占總資產(chǎn)*%,相比國(guó)內(nèi)水企*%左右的排水業(yè)務(wù),反哺供水虧損能力弱。

    我們要樹(shù)牢大局觀念、憂患意識(shí),以辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待機(jī)遇和不足,善于識(shí)變、應(yīng)變、求變,育先機(jī)、開(kāi)新局。

    三、在精準(zhǔn)發(fā)力中全力走好高質(zhì)量發(fā)展之路

    下半年,集團(tuán)公司各級(jí)要錨定“*”發(fā)展目標(biāo),以高質(zhì)量發(fā)展為主題,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培厚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo),不斷加快擺脫財(cái)政依賴的步伐。

    一是持續(xù)做強(qiáng)主業(yè)。優(yōu)化降本_措施,加強(qiáng)漏損控制,強(qiáng)化科技賦能,全面促進(jìn)供水主業(yè)降本、提質(zhì)、增效。按照集團(tuán)下發(fā)的水庫(kù)資源整合及制配水管理_《優(yōu)化工作方案》及《第一階段工作實(shí)施方案》,全面 ……(未完,全文共3925字,當(dāng)前只顯示2180字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)公司2023年上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話

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