標題:如何當好“一把手”((文章二)

  “一把手”在一個地區(qū)、一個單位或一個部門處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,可以說有什么樣的“一把手”就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,如何當好“一把手”就值得我們認真研究。筆者認為,“一把手”不僅僅是方向上把關(guān)、決策時拍板,要做一個稱職的“一把手”,還要發(fā)揮好以下幾個方面的作用。
  用人上的選賢作用
  _同志把領(lǐng)導(dǎo)干部的職責精辟地概括為“出主意、用干部”。從一定意義上講,當好“一把手”,關(guān)鍵在用人。用好一個人等于樹立了一面旗幟,可以激勵更多的干部奮發(fā)進;用錯一個人則會挫傷許多干部的積極性和事業(yè)心。這就要求“一把手”一要有識才之眼,做善相馬的伯樂,以德才兼?zhèn)錇闃藴史e極主動薦才、大膽用才。有德無才的會誤事,有才無德的會壞事, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略534字,正式會員可完整閱讀)…… 
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因此,“一把手”要努力承擔起團結(jié)大家的重任,帶頭樹立四種風氣:一是想全局、比貢獻,不想個人名、權(quán)、位;二是胸襟開闊,不記個人恩怨,團結(jié)一致向前看。_同志倡導(dǎo)過的“兩個拋棄”(拋棄一切恩怨,拋棄一切成見)、“兩個寬闊”(眼界非常寬闊,胸襟非常寬闊),值得我們深思;三是大事講原則,小事講諒解,容人之短,取人之長!扒蟠笸、存小異”,小問題不爭你錯我對,大是大非面前不含糊。四是以誠相見,嚴于律己,多做批評和自我批評,有意見擺在桌面上,不在背后搞小動作。
  工作上的總攬全局、抓大事作用
  “不謀全局者不足謀一域,不謀萬事者不足謀一時”,“一把手”應(yīng)站在全局的高度總攬一切,做到宏觀在胸、微觀在握,并通過抓大事、抓根本、抓主要矛盾,帶動全局工作。這就要求“一把手”一要能在事務(wù)堆中識大事,要在龐雜的事物面前認真分析哪些是事關(guān)全局的根本問題,哪些是影響本地區(qū)、本單位改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題,哪些是涉及廣大群眾切身利益的熱點問題,做到重點突出,層次分明,防止“眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻一起數(shù)”。二要能排除干擾抓大事。人的精力是有限的,所以我們必須分清輕重緩急,排除各種干擾,把主要精力用在攬全局、抓大事上。這就要求我們做到與工作無關(guān)的事情少參與,不必要的應(yīng)酬不參加,排除干擾,求真務(wù)實。三要能調(diào)動力量干大事。調(diào)動集體力量干大事,既是“一把手”組織協(xié)調(diào)能力的一個基本要素,也是完成好重大工作的根本保證。而要真正干好大事,“一把手”就不能唱“獨角戲”,跳“單人舞”,必須注意提高“領(lǐng)班”的藝術(shù)技巧,調(diào)動班子成員乃至全體干部群眾的力量。惟有如此,我們才能在工作中實現(xiàn)重點突破和整體推進。
  作風上的表率作用
  榜樣的力量是無窮的。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”是全體干部群眾的表率,一定要帶好頭,做合格的“領(lǐng)跑人”。一是要帶頭刻苦學習。新時期的領(lǐng)導(dǎo)都要有“三頭六臂”,要有政治上的清醒頭腦,決策上的精明頭腦,學識上的智慧頭腦,在工作上也要有幾手硬功夫。加入wto后,我們面臨著更多的挑戰(zhàn)。要適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn),我們必須要在不斷的學習中尋求進步,“內(nèi)存”不夠,就跟不上時代的步伐,就很難適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的需要。二是要帶頭勤政為民。為群眾謀利益,是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。只要真正為群眾辦事,群眾就會擁護你。所以,“一把手”一定要有務(wù)實精神,根據(jù)本地區(qū)、本部門的實際情況,把經(jīng)濟建設(shè)的難點和群眾關(guān)心的熱點作為自己工作的重點,想群眾所想,急群眾所急,把好事辦實,把實事辦好?傊,只要我們深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民 ……(未完,全文共2307字,當前只顯示1388字,請閱讀下面提示信息。收藏如何當好“一把手”((文章二)

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