標(biāo)題:新形勢下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是縣、鄉(xiāng)、村三級預(yù)防、保健網(wǎng)絡(luò)中的樞紐,起到承上啟下的重要作用。也就是說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”。工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,但責(zé)任重大。要想當(dāng)好院長,必須要有正確的理念,并熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度、行為規(guī)范,必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),這一點(diǎn)到什么時候都不能放松,做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主并搞好基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為全鄉(xiāng)農(nóng)民提供安全、有效、價廉、方便的各項(xiàng)預(yù)防,保健等公共服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字,正式會員可完整閱讀)…… 
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理方法、加強(qiáng)責(zé)心方面提高全院的能力。要改進(jìn)管理方法,首先自己必須掌握公共衛(wèi)生管理,臨床診療管理,財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法。其次要循序漸進(jìn),腳踏實(shí)地,一步一個腳印開展各項(xiàng)管理工作,要一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞服務(wù)。同時管理要從最簡單、最容易、最有效和最緊迫的做起,結(jié)合本院實(shí)際首先抓規(guī)章制度落實(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,樹立全院一盤棋的思想,著手展開績效考核,嚴(yán)格照章辦事。
  第四,要有良好的協(xié)調(diào)能力,不僅在單位內(nèi)部,同時包括上下級,社會各方面,協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系,內(nèi)部協(xié)調(diào)處理好同事之間的關(guān)系,關(guān)心激勵照顧好職工,管理鼓勵職工積極學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)實(shí)干,為全院今后發(fā)展儲備人才優(yōu)勢。
  第五,在實(shí)際工作中,既要按照政策方針、上級指示及基本規(guī)律辦事,也要應(yīng)用自己的思維方法和才智開創(chuàng)思路,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造性的解決實(shí)際工作 中遇到的各類問題。
  第六,要嚴(yán)以律己,要有高度的防腐能力,做到嚴(yán)守紀(jì)律,不貪贓枉法,秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私,艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi),要經(jīng)得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),正確處理好權(quán)與錢的關(guān)系,樹立正確的權(quán)利觀、金錢觀、人情觀、榮辱觀。
  其次,要當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,須抓好以下五個重點(diǎn)。
  第一,要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,充分體現(xiàn)社會主義衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì),這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅(jiān)持并重點(diǎn)要抓的戰(zhàn)略。
  第二,要千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,要提高解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的防治水平。
  第三,要高度重視衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使得農(nóng)民“未病有人防,得病有人醫(yī)”,預(yù)防為主,防治結(jié)合。
  第四,要推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,村衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,并且 ……(未完,全文共1578字,當(dāng)前只顯示950字,請閱讀下面提示信息。收藏新形勢下如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長

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