標(biāo)題:在全市_態(tài)工作聯(lián)席會第二次會議上的發(fā)言 |
在全市_態(tài)工作聯(lián)席會第二次會議上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: _態(tài)工作作為黨的一項(xiàng)極端重要工作,承擔(dān)引領(lǐng)社會、凝聚人心、推動發(fā)展的重要職責(zé)。長期以來,我們市屬13家國有企業(yè)始終堅(jiān)守_態(tài)高地,多層次探索引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合的新方法、新路徑,為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展凝聚原動力,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面: 一、擔(dān)好政治之責(zé),把握_態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。我們始終牢記“國企姓國”、核心在黨,認(rèn)真落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制,國資委黨委分別與各出資企業(yè)簽訂《_態(tài)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,堅(jiān)持把_態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。各企業(yè)主動將其納入黨委會、工作會等會議的議事范疇,定期分析_態(tài)形勢,細(xì)化任務(wù)清單,層層傳導(dǎo)壓力 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略542字,正式會員可完整閱讀)…… 三、發(fā)好輿論之聲,傳播_態(tài)工作正能量。在“處處都是海量信息”和“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代,面對涉及國企改革改制,國有資產(chǎn)保值增值等負(fù)面信息接收方面,少數(shù)職工政治立場不堅(jiān)定,不加思考地把謬誤當(dāng)作真理傳播等。對于此,我們一方面敢抓敢管,敢于對錯誤思想和不當(dāng)言論亮劍,從維護(hù)政治安全和思想安定的角度,履行“一崗雙責(zé)”層層進(jìn)行提醒談話,幫助干部職工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識;另一方面,綜合利用政策宣傳欄、 企業(yè)內(nèi)部刊物、工作QQ群、黨建微信群等媒介,以干部職工喜聞樂見的方式傳播中央、省、市在國資國企重大改革方案、企業(yè)行業(yè)熱點(diǎn)敏感問題解讀等方面的__,展示企業(yè)改革發(fā)展的新成就、推進(jìn)自主創(chuàng)新的新突破、履行社會責(zé)任的新實(shí)踐、參與市場競爭的新進(jìn)展,增強(qiáng)主流_態(tài)話語在干部職工中的感染力,以實(shí)現(xiàn)干部職工的思想共識與企業(yè)黨委決策的同頻共振。 比如**公司近年來市場持續(xù)萎縮,最困難時(shí)期當(dāng)月工資缺口80萬元。為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢,該公司籌資3300萬元修通**站到**碼頭的鐵水聯(lián)運(yùn)通道,為擴(kuò)大運(yùn)量,節(jié)約人工成本,增加營業(yè)收入,公司黨委號召廣大職工發(fā)揚(yáng)“鐵路精神”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員職工的先鋒模范作用,或是春節(jié)期間、或是深夜凌晨、或是悶熱達(dá)40度的時(shí)候,組織機(jī)關(guān)黨員和干部職工多次深入貨運(yùn)現(xiàn)場緊急搶運(yùn),毫無怨言地奮戰(zhàn)在一線。2016年,該專運(yùn)線貨運(yùn)量完成42萬噸,占公司運(yùn)輸總量的32.31%;業(yè)績收入1000余萬元,占公司自營收入的21.73%。創(chuàng)造了人定勝天的奇跡,形成了強(qiáng)大的正能量氣場。 四、建好文化之園,塑造_態(tài)工作影響力。針對國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制不活、激勵機(jī)制不夠和國資監(jiān)管不完全等問題,我們積極探索混合所有制改革新模式新路徑。從調(diào)研反饋的意見看,部分基層職工既想支持企業(yè)為提高績效實(shí)施工資分配、人力資源管理等一系列改革,又怕因自身?xiàng)l件、業(yè)務(wù)技能等原因在改革中被淘汰。鑒于此,我們積極倡導(dǎo)競爭、擇優(yōu)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。一是 在競爭中提升技能水平。原**公司與**集團(tuán)重組聯(lián)合后,結(jié)合當(dāng)前科研生產(chǎn)狀況和未來發(fā)展方向,系統(tǒng)評估公司人力資源結(jié)構(gòu),對在崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)556人次,淘汰5名不合格員工,徹底破解了國企員工“鐵飯碗”的神話,在干部職工中營造了“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的末位淘汰傾向,整體提升了業(yè)務(wù)員工素質(zhì);**公司踐行“做市民的專職司機(jī)”企業(yè)文化,每月開展星級駕駛員評選活動,不斷提升一線職工隊(duì)伍技能服務(wù)水平;二是在創(chuàng)建中培育社會責(zé)任感,弘揚(yáng)敬業(yè)風(fēng)尚 ……(未完,全文共2339字,當(dāng)前只顯示1407字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市_態(tài)工作聯(lián)席會第二次會議上的發(fā)言) 上一篇:2018年組織生活會辦公室主任對照檢查材料 下一篇:2018年個(gè)人對照檢查材料 相關(guān)欄目:電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |