| 標題：村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告 |
| 村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告 2016年作為**村鎮(zhèn)銀行起步發(fā)展至關(guān)重要的一年，自3月30日開業(yè)以來，在冠縣委縣政府和人民銀行、監(jiān)管部門的具體指導下，在發(fā)起行的的正確領(lǐng)導和全體股東的大力支持下,我行認真落實一系列工作部署和要求，努力克服經(jīng)濟環(huán)境趨緊、同行競爭等不利因素，迎難而上、積極作為，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，盈利能力穩(wěn)步提升，風險防控能力明顯增強，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：現(xiàn)將工作匯報如下： 一、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況 （一）機構(gòu)人員情況 截止2016年11月，我行人員總數(shù)49人，其中高管5人。一個營業(yè)網(wǎng)點，下設(shè)五個部室：營業(yè)部、風險管理部、綜合管理部、市場拓展部、財務(wù)管理部。 （二）業(yè)務(wù)指標情況 截至2016年11月末，各項存款余額 萬元，其中對公存款 萬元，儲蓄存款 萬元。各項貸款 萬元，貸款戶數(shù) 戶，戶均貸款貸款 萬元。 截至2016年11月末，實現(xiàn)各項收入 萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元。資本充足率達到 ％；流動性比例 %，存貸比 %。 二、圍繞目標，狠抓落實，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展 全面審視各項業(yè)務(wù)，回顧**村鎮(zhèn)銀行成立以來各項工作，主要做了一下幾方面的工作： （一）財務(wù)會計業(yè)務(wù)。深化財務(wù)預(yù)算管理，不斷提高預(yù)算_水平。一是深刻領(lǐng)會經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略意 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略966字，正式會員可完整閱讀）…… 六是與冠縣鑫融融資性擔保有限公司建立合作。冠縣鑫融融資性擔保有限公司作為冠縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司全資子公司，在解決客戶擔保問題上做出了巨大貢獻。該公司與冠縣各銀行合作，有效解決部分企業(yè)擔保難問題。我行積極與該公司溝通協(xié)調(diào)，最終建立了合作關(guān)系，此次合作有利于拓展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場，解決小微企業(yè)擔保難問題。 （三）**村鎮(zhèn)銀行成立后，為充分調(diào)動全員的工作積極性，首先從考核機制入手，一是細化任務(wù)指標，完善考核機制。加大存款得分在全年考核中的權(quán)重，并嚴格考核，按月兌現(xiàn)，調(diào)動存款工作的積極性。二是積極拓展門市服務(wù)。通過開展規(guī)范服務(wù)、實施全員營銷、提出協(xié)理員存款等措施，加大存款力度，積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強存款分析。對存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的員工進行談話，對談話后一定時期內(nèi)存款工作仍沒有起色的員工，進行誡勉談話，強化存款工作的監(jiān)督指導，推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。 （四）深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動，以提高盈利能力為核心，提高資金利用率，拓寬收入渠道，增加資本凈額，增強資本實力。一是積極壓縮非生息資產(chǎn)，提高資金收益。加強財務(wù)預(yù)算，合理限定庫存限額，加大資金調(diào)劑和管理力度，提高閑置資金利用水平，增加利息收入。二是加強費用管理，做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動，嚴控業(yè)務(wù)招待費、宣傳費用支出，嚴格執(zhí)行財務(wù)開支審查審批程序，大力壓縮手續(xù)費支出，堅持費用開支向業(yè)務(wù)一線傾斜，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 三、轉(zhuǎn)換機制，完善制度，切實加強內(nèi)部管理 我行領(lǐng)導班子完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予**村鎮(zhèn)銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權(quán)授信等各個方面的制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。 四、加強管理，狠抓落實，合規(guī)意識漸入人心 **村鎮(zhèn)銀行開業(yè)后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。 加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。 實施全員“晨夕會”制度。晨會以激勵、表揚、鼓勵員工為主要方式，制定當天工作計劃。夕會對當天的工作完成情況進行匯報總結(jié)，明確次日工作目標。 為進一步加強我行人才工程建設(shè)，提升員工的學習能力、業(yè)務(wù)能力和實踐能力，結(jié)合實際情況，我行特制定《2016年11月-12月員工培訓計劃》，各部門組織相應(yīng)人員積極參加各項培訓，做好學習筆記，確保培訓效果。 為加強黨員先鋒模范帶頭作用，我行為加強企業(yè)青年員工的凝聚力，調(diào)動廣大團員青年積極性，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足本職崗位成長成才，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，于2016年12月2日獲批成立共青團**村鎮(zhèn)銀行支部。 五、擴大宣傳，關(guān)注公益，利用活動提高知名度 （一）組織多場宣傳晚會活動 我行在銀行門前組織了共4場大型晚會宣傳活動，宣傳活動深受廣大客戶的歡迎，進一步強化了金融消費者的權(quán)益保護意識、加強了公眾教育服務(wù)、宣傳普及了金融知識、強化了風險意識、倡導了理性消費，引導消費者熟練運用銀行金融服務(wù)，提升百姓生活品質(zhì)。同時還為我行今后開展金融產(chǎn)品宣傳活動提供了良好的平臺，更展現(xiàn)出我行以客戶需求為重點,提供個性化、人性化的服務(wù)理念。 （二）我行按照銀監(jiān)局開展“金融知識進萬家”的通知要求，采取有效措施，大力宣傳電信詐騙對金融系統(tǒng)和公民人身財產(chǎn)安全的危害，扎實開展了防范電信詐騙宣傳活動。 1、張貼防范電信詐騙宣傳海報和發(fā)放宣傳折頁。我行不僅將宣傳海報張貼在營業(yè)部門口及員工每天都能看到的地方，通過醒目的警示標語提醒員工和客戶隨時提高警惕，還走出 ……（未完，全文共5215字，當前只顯示2511字，請閱讀下面提示信息。收藏村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)12月份黨員主題活動日情況匯報 下一篇：在總隊文化裝備管理干部暨基層文體骨干培訓總結(jié)大會上的講話 相關(guān)欄目：銀行 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |