標題:村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告 |
村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告 2016年作為**村鎮(zhèn)銀行起步發(fā)展至關(guān)重要的一年,自3月30日開業(yè)以來,在冠縣委縣政府和人民銀行、監(jiān)管部門的具體指導下,在發(fā)起行的的正確領(lǐng)導和全體股東的大力支持下,我行認真落實一系列工作部署和要求,努力克服經(jīng)濟環(huán)境趨緊、同行競爭等不利因素,迎難而上、積極作為,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,盈利能力穩(wěn)步提升,風險防控能力明顯增強,為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:現(xiàn)將工作匯報如下: 一、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況 (一)機構(gòu)人員情況 截止2016年11月,我行人員總數(shù)49人,其中高管5人。一個營業(yè)網(wǎng)點,下設(shè)五個部室:營業(yè)部、風險管理部、綜合管理部、市場拓展部、財務(wù)管理部。 (二)業(yè)務(wù)指標情況 截至2016年11月末,各項存款余額 萬元,其中對公存款 萬元,儲蓄存款 萬元。各項貸款 萬元,貸款戶數(shù) 戶,戶均貸款貸款 萬元。 截至2016年11月末,實現(xiàn)各項收入 萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元。資本充足率達到 %;流動性比例 %,存貸比 %。 二、圍繞目標,狠抓落實,業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展 全面審視各項業(yè)務(wù),回顧**村鎮(zhèn)銀行成立以來各項工作,主要做了一下幾方面的工作: (一)財務(wù)會計業(yè)務(wù)。深化財務(wù)預(yù)算管理,不斷提高預(yù)算_水平。一是深刻領(lǐng)會經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略意 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略966字,正式會員可完整閱讀)…… 六是與冠縣鑫融融資性擔保有限公司建立合作。冠縣鑫融融資性擔保有限公司作為冠縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司全資子公司,在解決客戶擔保問題上做出了巨大貢獻。該公司與冠縣各銀行合作,有效解決部分企業(yè)擔保難問題。我行積極與該公司溝通協(xié)調(diào),最終建立了合作關(guān)系,此次合作有利于拓展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場,解決小微企業(yè)擔保難問題。 (三)**村鎮(zhèn)銀行成立后,為充分調(diào)動全員的工作積極性,首先從考核機制入手,一是細化任務(wù)指標,完善考核機制。加大存款得分在全年考核中的權(quán)重,并嚴格考核,按月兌現(xiàn),調(diào)動存款工作的積極性。二是積極拓展門市服務(wù)。通過開展規(guī)范服務(wù)、實施全員營銷、提出協(xié)理員存款等措施,加大存款力度,積極搶占城鄉(xiāng)市場。三是加強存款分析。對存款持續(xù)下降及短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下降的員工進行談話,對談話后一定時期內(nèi)存款工作仍沒有起色的員工,進行誡勉談話,強化存款工作的監(jiān)督指導,推動存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。 (四)深入開展增收節(jié)支、節(jié)約挖潛活動,以提高盈利能力為核心,提高資金利用率,拓寬收入渠道,增加資本凈額,增強資本實力。一是積極壓縮非生息資產(chǎn),提高資金收益。加強財務(wù)預(yù)算,合理限定庫存限額,加大資金調(diào)劑和管理力度,提高閑置資金利用水平,增加利息收入。二是加強費用管理,做好節(jié)支工作。深入開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動,嚴控業(yè)務(wù)招待費、宣傳費用支出,嚴格執(zhí)行財務(wù)開支審查審批程序,大力壓縮手續(xù)費支出,堅持費用開支向業(yè)務(wù)一線傾斜,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。 三、轉(zhuǎn)換機制,完善制度,切實加強內(nèi)部管理 我行領(lǐng)導班子完善法人治理架構(gòu),構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,賦予**村鎮(zhèn)銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,制定了“三會”職責、議事規(guī)則等,以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。二是實行授權(quán)管理,董事長對行長授權(quán),行長對基層行授權(quán),做到分級經(jīng)營,責任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,下半年我行制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權(quán)授信等各個方面的制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經(jīng)營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。 四、加強管理,狠抓落實,合規(guī)意識漸入人心 **村鎮(zhèn)銀行開業(yè)后,結(jié)合制度建設(shè),班子成員充分認識到加強管理,狠抓制度落實的重要性,要求各部室加強督促、輔導、檢查,以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。 加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,以提高管理質(zhì)量和管理水平。 實施全員“晨夕會”制度。晨會以激勵、表揚、鼓勵員工為主要方式,制定當天工作計劃。夕會對當天的工作完成情況進行匯報總結(jié),明確次日工作目標。 為進一步加強我行人才工程建設(shè),提升員工的學習能力、業(yè)務(wù)能力和實踐能力,結(jié)合實際情況,我行特制定《2016年11月-12月員工培訓計劃》,各部門組織相應(yīng)人員積極參加各項培訓,做好學習筆記,確保培訓效果。 為加強黨員先鋒模范帶頭作用,我行為加強企業(yè)青年員工的凝聚力,調(diào)動廣大團員青年積極性,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足本職崗位成長成才,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,于2016年12月2日獲批成立共青團**村鎮(zhèn)銀行支部。 五、擴大宣傳,關(guān)注公益,利用活動提高知名度 (一)組織多場宣傳晚會活動 我行在銀行門前組織了共4場大型晚會宣傳活動,宣傳活動深受廣大客戶的歡迎,進一步強化了金融消費者的權(quán)益保護意識、加強了公眾教育服務(wù)、宣傳普及了金融知識、強化了風險意識、倡導了理性消費,引導消費者熟練運用銀行金融服務(wù),提升百姓生活品質(zhì)。同時還為我行今后開展金融產(chǎn)品宣傳活動提供了良好的平臺,更展現(xiàn)出我行以客戶需求為重點,提供個性化、人性化的服務(wù)理念。 (二)我行按照銀監(jiān)局開展“金融知識進萬家”的通知要求,采取有效措施,大力宣傳電信詐騙對金融系統(tǒng)和公民人身財產(chǎn)安全的危害,扎實開展了防范電信詐騙宣傳活動。 1、張貼防范電信詐騙宣傳海報和發(fā)放宣傳折頁。我行不僅將宣傳海報張貼在營業(yè)部門口及員工每天都能看到的地方,通過醒目的警示標語提醒員工和客戶隨時提高警惕,還走出 ……(未完,全文共5215字,當前只顯示2511字,請閱讀下面提示信息。收藏村鎮(zhèn)銀行2016年年度工作總結(jié)報告) 上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)12月份黨員主題活動日情況匯報 下一篇:在總隊文化裝備管理干部暨基層文體骨干培訓總結(jié)大會上的講話 相關(guān)欄目:銀行 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |