| 標(biāo)題：村鎮(zhèn)銀行2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 |
| xx村鎮(zhèn)銀行2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 2015年，***惠民村鎮(zhèn)銀行在村鎮(zhèn)銀行管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全行員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初工作計(jì)劃及總行戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以客戶為中心，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好�，F(xiàn)將我行2015年工作中所取得的成績(jī)和需要改進(jìn)的地方加以總結(jié)，并對(duì)2016年的整體工作計(jì)劃作出安排: 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 1.存款情況截止到9月末，全行各項(xiàng)存款余額89,741.14萬(wàn)元(活期存款35,918萬(wàn)元，定期存款52,387萬(wàn)元)，較年初增長(zhǎng)9,243.80萬(wàn)元，增幅11.48%，人均存款達(dá)到了975萬(wàn)元。其中:儲(chǔ)蓄存款余額62,914萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)12,070萬(wàn)元;對(duì)公存款余額25,391萬(wàn)元，較年初減少4,772萬(wàn)元。2.貸款情況截止9月末，我行累計(jì)放款49,590萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款31,513萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額為59,476萬(wàn)元，較年初凈增18,077萬(wàn)元，增幅43.67%，戶均貸款余額38萬(wàn)元，無(wú)不良貸款;實(shí)現(xiàn)貸款利息收入3,276萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元;貸款投放上重點(diǎn)支持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、糧食收購(gòu)企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)合作社和農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.上繳稅金我行前3個(gè)季度共上繳各項(xiàng)稅金總計(jì)345萬(wàn)元，開業(yè)至今累計(jì)繳稅1,943萬(wàn)元。4.機(jī)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)情況繼9月14日嫩江支行開業(yè)后，我行現(xiàn)有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)5家，離行式自助設(shè)備2臺(tái)�，F(xiàn)有從業(yè)人員92人，其中:高管3人，中層干部8人，正式員工75人，勞務(wù)派遣員工17人。2015年7月份，我行招聘***本地員工13人，已經(jīng)通過(guò)上崗培訓(xùn)正式入職。 二、主要工作措施 (一)早部署，見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)存款”雙增目標(biāo)1.發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)作用，多方吸儲(chǔ)。一是開展“首季開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)。抓住存款營(yíng)銷旺季的有利時(shí)機(jī)，在原有績(jī)效考核基礎(chǔ)上，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)單獨(dú)制定績(jī)效考核方案，把任 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1335字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，提高盈利水平一是做好資金調(diào)度，增強(qiáng)盈利能力。隨著存款利率市場(chǎng)化改革步伐的加快，在貸款利率下行的同時(shí)，各金融機(jī)構(gòu)均以存款利率上浮到頂來(lái)競(jìng)爭(zhēng)存款，提高了資金成本，降低了利潤(rùn)空間。為此，我行在財(cái)務(wù)核算上加強(qiáng)富余資金管理，精打細(xì)算，合理安排同業(yè)資金。將多數(shù)資金存期設(shè)置在1個(gè)月以上，較同期短期同業(yè)資金多創(chuàng)造75%至120%利潤(rùn)。二是嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品請(qǐng)領(lǐng)制度，控制各部室網(wǎng)點(diǎn)辦公用品、用紙使用量，杜絕員工私自領(lǐng)用隨意浪費(fèi)辦公用品，降低辦公成本。三是順利完成轉(zhuǎn)增股本及增資擴(kuò)股工作，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2015年，我行順利完成了轉(zhuǎn)增股本375萬(wàn)股，又定向增發(fā)募股1000萬(wàn)股工作，實(shí)收資本增加到3875萬(wàn)元，所有者權(quán)益達(dá)到了7416萬(wàn)元，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，單筆貸款可放款額度達(dá)到了700萬(wàn)元，可以滿足更多小微企業(yè)的融資需求。 (四)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)一是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和處罰力度，促進(jìn)合規(guī)管理水平不斷提升。我行制定檢查方案8份，涵蓋了內(nèi)外勤業(yè)務(wù)和非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)等方案，下發(fā)了檢查通報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)案例開展了獨(dú)立分析和警示教育,對(duì)違章操作實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。二是做好各類風(fēng)險(xiǎn)信息的報(bào)送工作。按月、按季對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)測(cè)，提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和化解措施，按照監(jiān)管部門要求，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和報(bào)告。三是強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，保證資產(chǎn)質(zhì)量。充分發(fā)揮貸款審查委員會(huì)的職能作用，對(duì)大額貸款進(jìn)行集體審議，構(gòu)筑貸款安全防線;加大貸款“三查”管理力度，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識(shí)，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，提前預(yù)警提示，杜絕不良貸款發(fā)生。四是建立和落實(shí)“雙線”風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任制。行長(zhǎng)與各部室經(jīng)理及各支行行長(zhǎng)簽署“雙線”風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書，明確要求各部門、各支行要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。五是開展員工異常行為排查工作，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)異常思想動(dòng)態(tài)，個(gè)別談話，排解員工心中的為難情緒，解除他們的后顧之憂，讓員工輕松快樂地投入到工作中去。六是加強(qiáng)安全工作。下發(fā)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的通知6份，包括防火、節(jié)假日安保、自助設(shè)備管理等內(nèi)容;組織開展全行性的消防安全演練一次;做到每月對(duì)全行安保情況進(jìn)行一次全面檢查;同時(shí)，重新修訂了值班值宿制度，建立了安全保衛(wèi)工作夜間巡查記錄。 (五)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育良好形象1.加強(qiáng)宣傳和服務(wù)工作，品牌知名度不斷提升。一是通過(guò)贊助出租車LED頂燈廣告方式開展宣傳，帶有我行標(biāo)識(shí)的出租車穿梭在***市內(nèi)大街小巷，已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景，***百姓對(duì)惠民銀行的品牌認(rèn)知度進(jìn)一步擴(kuò)大。二是借助總行開業(yè)四周年、安廣支行開業(yè)兩周年、嫩江支行開業(yè)的契機(jī)懸掛條幅開展業(yè)務(wù)宣傳。三是各網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)LED顯示屏、印制宣傳資料和定制宣傳物品等方式做好金融知識(shí)、征信、非法集資、反洗錢、反假幣等宣傳工作。四是組建并培養(yǎng)信息 ……（未完，全文共8653字，當(dāng)前只顯示3472字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏村鎮(zhèn)銀行2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃） 上一篇：縣檔案局加強(qiáng)行政效能建設(shè)情況總結(jié) 下一篇：《b_m工作》雜志刊登b_m知識(shí)測(cè)試題及答案 相關(guān)欄目：銀行 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |