標(biāo)題:以績(jī)效管理促進(jìn)供電企業(yè)黨建工作的思考
以績(jī)效管理促進(jìn)供電企業(yè)黨建工作的思考

企業(yè)黨組織能否正確發(fā)揮自己的職能作用對(duì)企業(yè)是否能夠提高戰(zhàn)斗力影響很大,所以要把企業(yè)的黨建工作納入到企業(yè)發(fā)展的大課題當(dāng)中進(jìn)行分析探討,經(jīng)過(guò)多年的探索發(fā)現(xiàn),以績(jī)效管理促進(jìn)電力企業(yè)的黨建工作對(duì)企業(yè)的安全和健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
一、當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作中的不足之處
黨的十八大以來(lái),廣大黨員干部積極努力,黨建工作在原來(lái)已有的成果上取得了更高層次的進(jìn)步,這是黨建工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn)。盡管如此,現(xiàn)在的黨建工作中依然存在著一些問(wèn)題。
(一)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠清晰
支委班子中成員缺少系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),加之從事黨務(wù)工作采取的是兼職形式,難以適應(yīng)電力企業(yè)黨建工作的實(shí)施。新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,基層黨建工作并沒(méi)有受到供電企業(yè)應(yīng)有的高度重視,有些黨支部在工作是缺乏主動(dòng)性,現(xiàn)有的作風(fēng)建設(shè)又 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略620字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    績(jī)效管理制度中應(yīng)包括黨建工作在績(jī)效管理引入之后的具體實(shí)施辦法,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)黨建工作的信息以及如何管理信息做出明確的規(guī)定,這樣才方便其它工作的有效進(jìn)行。
    然后,供電企業(yè)在每年年底都應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的績(jī)效管理制度作一次系統(tǒng)的評(píng)審,確定它能否促進(jìn)黨建工作的進(jìn)行,能否促進(jìn)公司的平穩(wěn)健康發(fā)展。
    供電企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)完成后,它的內(nèi)容也就確定了,它應(yīng)當(dāng)明確今后工作的主要內(nèi)容,規(guī)范黨建工作的運(yùn)行方式,說(shuō)明評(píng)價(jià)細(xì)則,制定黨建工作的評(píng)價(jià)流程,使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化。
    三、以績(jī)效管理促進(jìn)電力企業(yè)的黨建工作
    (一)以績(jī)效管理促進(jìn)電力企業(yè)的黨建工作大致要經(jīng)過(guò)三個(gè)階段,分別是探索階段、方案制定和修改階段、鞏固提升階段。
    1.實(shí)踐探索階段。這個(gè)階段企業(yè)內(nèi)的黨支部要結(jié)合自身實(shí)際,貫徹中央、各級(jí)黨委的要求,抓住一項(xiàng)作為工作重點(diǎn),解決影響企業(yè)當(dāng)前或今后發(fā)展的突出問(wèn)題,利用績(jī)效管理機(jī)制對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行公正地評(píng)價(jià),為實(shí)行黨建工作的績(jī)效管理做好理論及實(shí)踐上的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    2.方案制定和修改階段。這個(gè)階段要根據(jù)上文提到的績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)方法,不斷制定和修改績(jī)效管理制度,并將其正確地運(yùn)用到黨建工作當(dāng)中。
    3.鞏固提升階段。管理制度制定后,公司黨委應(yīng)積極宣傳相關(guān)政策,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的工作,進(jìn)行_并根據(jù)績(jī)效管理制度實(shí)施后的結(jié)果對(duì)當(dāng)前的績(jī)效管理制度進(jìn)行鞏固提升,是它能夠更好地服務(wù)于黨建工作。
    (二)以績(jī)效管理促進(jìn)電力企業(yè)當(dāng)監(jiān)工作的具體辦法包括三個(gè)方面,分別是目標(biāo)管理不斷強(qiáng)化;創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)機(jī)制的構(gòu)建和推動(dòng)黨建規(guī)范管理。
    1.目標(biāo)管理不斷強(qiáng)化。針對(duì)企業(yè)黨建管理現(xiàn)存的缺陷,運(yùn)用行政手段算是一個(gè)方面,但最關(guān)鍵的還是要發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)力。黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)力能凝聚員工的思想,這些凝聚起來(lái)的思想就可以作為企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
    在目標(biāo)管理強(qiáng)化的過(guò)程中,黨建績(jī)效管理的目標(biāo)要把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個(gè)員工的目標(biāo),因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)黨建績(jī)效管理的目標(biāo)對(duì)個(gè)人目標(biāo)和部門目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,設(shè)定目標(biāo)過(guò)程中要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則,力圖為企業(yè)的每個(gè)員工都能指明正確的方向。另外,目標(biāo)管理還應(yīng)以實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)為基礎(chǔ),制定相應(yīng)的階段性目標(biāo)并根據(jù)不同階段的目標(biāo)對(duì)黨建工作的不同方面設(shè)定不同的指標(biāo),包括企業(yè)在服務(wù)方面的發(fā)展指標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的指標(biāo)等。
    2.創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)機(jī)制的構(gòu)建。創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)機(jī)制的構(gòu)建中,一項(xiàng)重要原則是量化管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有客觀性,使其具有客觀性的方法就是進(jìn)行量化,由 ……(未完,全文共2678字,當(dāng)前只顯示1612字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏以績(jī)效管理促進(jìn)供電企業(yè)黨建工作的思考

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