| 標題：對煤礦安全工作的幾點思考 |
| 踐行安全工作“七字舉措”，夯實安全管理基礎 ——對煤礦安全工作的幾點思考 安全是企業(yè)生存、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基石，安全管理是煤炭企業(yè)永恒的主題。為實現(xiàn)企業(yè)的長治久安，今年集團公司的安全工作會上，郭海董事長提出了“想、干、創(chuàng)、變、式、投、責”七字舉措，這是繼“七個抓大”之后的又一個關于深化安全工作的重要方法，對于貫徹落實安全生產(chǎn)工作會精神和做好全年煤礦安全工作具有較強的指導意義，通過學習和深刻領會，有以下思考： 一、解決好“想”字，提高干部職工思想認識。 當前，全社會對安全工作的關注度越來越高，而“絕不能以犧牲人的生命為代價”已經(jīng)成為一條不可逾越的紅線，橫在所有干部面前，作業(yè)一個煤炭企業(yè)面臨的安全壓力前所未有，安全形勢異常嚴峻。各級管理部門對安全工作都采取了高壓態(tài)勢，監(jiān)管越來越嚴，處罰力度越來越大，特別是對事故責任者的追查處理越來越重。給安全工作帶來了很大壓力，我們逐年都投入大量人、財、物，切實解決了許多安全生產(chǎn)的擋手難題。但仍要走出五大誤區(qū)：一是不要以上級或有關部門檢查了多少次，開了多少次會，定了多少條隱患，排查了就是到位了；二 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略795字，正式會員可完整閱讀）…… 創(chuàng)造好“式”字。煤礦是實體型單位，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相關的工作事項很多，哪一方面做不到位，都會影響到煤礦的正常運行。“上面千條線，下面一根針”，上級出臺的與煤礦相關的各項決策和措施，都會逐層落實到煤礦，煤礦工作就顯得千頭萬緒，只有結合實際，創(chuàng)新自己的管理模式，學會立體思維，用“彈鋼琴”的方法，有效地運籌時間，科學地安排工作，少一點習慣性的應酬，騰出更多的時間和精力，撲下身子干工作。要變“好好抓一抓”為“帶頭做一做”，用自己的實際行動引導職工，使職工對自己“親而近之”，而不是“敬而遠之”。 三、利用好“創(chuàng)、投”字，提升安全保障能力 安全工作的抓與不抓、緊抓慢抓、抓的力度大小效果也是不一樣的。要創(chuàng)新管理、培訓模式，加大“人、財、物”的投入，提升安全保障能力。 利用好“創(chuàng)”字。要大力引進、應用新裝備、新材料，完善安全保護裝置，靠裝備的現(xiàn)代化先進水平提高礦井的現(xiàn)代化水平，從而提高礦井安全保障能力。借鑒優(yōu)秀煤炭企業(yè)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新本單位的管理，進一步完善安全管理制度，從強化目標管理、完善基礎建設、明確安全職責、細化責任考核等方面對原有制度進行再修訂，保證制度有效，創(chuàng)新落實的方法，推動安全工作發(fā)展。創(chuàng)新安全培訓，大力實施“全員素質工程”， 培養(yǎng)“有情感、有素質、有責任”的員工。在培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓手段、培訓形式等不同方面創(chuàng)新。實行分層培訓、培考分離；推行現(xiàn)場培訓、模擬培訓、實物培訓等方式。以“一通三防”、采掘運、礦井防治水、礦井主要提升系統(tǒng)為重點，適時引入適應安全生產(chǎn)的高新技術和先進裝備，完善系統(tǒng)，提高安全可靠性。積極與高校、科研機構建立溝通交流平臺，對瓦斯管理與防滅火、特殊地質條件下的巷道支護、生產(chǎn)作業(yè)地點的水患防治等進行技術攻關。 把持好“投”字。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。一方面，抓好安全費用的投入，“安全上的投入，該花的錢一分都不能省”。首先，要保證安全生產(chǎn)所需的必要和主要設備的投入，以及運行和維護的正常費用；其次，要保證安全生產(chǎn)所需的輔助設施的投入，包括礦工安全防護用品、應急救援設施、安全警示裝置、安全宣傳用品、安全法規(guī)標準與工具書等。另一方面，抓好人力的投入，人是安全工作最活躍、最基本的元素，抓住人、抓好人，安全工作就抓住了根本。一是抓安全管理人員的建設，層層落實安全“一把手”責任。二是抓好技術人員的建設，從技術層面為安全把關。三是抓好安全監(jiān)管監(jiān)察人員的建設，保證機構齊全，人員配置到位。四是抓好區(qū)隊長、班組長的建設與管理。五是抓好特種作業(yè)人員的配備。六是可以通過引進或招聘安全管理專業(yè)人才，提高煤礦安全管理隊伍的水平。 山西省資源整合前，有一資料統(tǒng)計，山西省地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的11.3倍。據(jù)資料顯示：新中國成立60年來，山西煤礦事故累計造成1.7萬人死亡、1.3萬人傷殘。究其原因，是因為山西“小煤窯”數(shù)量長期保持在五六千座以上，安全投入欠帳多。據(jù)不完全統(tǒng)計，大約90%的煤礦事故都發(fā)生在地方小煤礦。山西省資源整合后，加大了人、財、物的投入，實施科學嚴格的管理后，煤礦事故率明顯下降，實踐證明，高度重視，再加上科學嚴格的管理，堅決克服現(xiàn)場 ……（未完，全文共3722字，當前只顯示2068字，請閱讀下面提示信息。收藏對煤礦安全工作的幾點思考） 上一篇：改進工作方法 努力做好農(nóng)村社會保障工作 下一篇：管委會主任2014年述職述德述廉報告 相關欄目：煤礦 安全 安全講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |