標(biāo)題:技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié)
技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié)


根據(jù)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“五型班組”活動實施方案》精神,技術(shù)部結(jié)合本部門實際,制定了 “五型”班組建設(shè)工作計劃,在全面推進創(chuàng)建活動的同時,把工作重點放在今年新成立的水質(zhì)管理中心和綜合維修中心。通過創(chuàng)建活動,有力的促進了兩個中心隊伍建設(shè)的提升,增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、水質(zhì)管理中心創(chuàng)建活動開展情況
在創(chuàng)建活動中,通過建立健全有效工作機制,優(yōu)化調(diào)整中心管理模式,努力打造一個工作有目標(biāo),實踐有方向,技術(shù)有創(chuàng)新,質(zhì)量有保障,團結(jié)向上的“五型”班組。

(一)技能型建設(shè)
為全面貫徹執(zhí)行國家新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,提升業(yè)務(wù)水平,展開飲用水標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)制度、應(yīng)急預(yù)案、工作方案、危險化學(xué)品、現(xiàn)代水質(zhì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略555字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (五)和諧型建設(shè)
    另外,做好水質(zhì)技術(shù)服務(wù),履行社會職責(zé),全年受理水質(zhì)咨詢20余起(次),贏得了用戶好評與信任。在全運會期間,賽區(qū)組委會希望我公司對激流回旋場館用水進行水質(zhì)安全技術(shù)指導(dǎo),水質(zhì)中心接到任務(wù)立即趕赴現(xiàn)場,并迅速提出了切實可行的保障方案,確保了賽場運動用水安全。
    對內(nèi),水質(zhì)中心目前有雙重職責(zé),即要完成中心的水質(zhì)管理和監(jiān)測工作,同時還兼任**凈水廠化驗室。人員少,任務(wù)重,平均每人承擔(dān)8項檢測任務(wù)。為使各項工作不受影響,并且保證每天采樣任務(wù)按期完成,采樣人員和化驗人員不辭辛苦,放棄中午休息時間,周六周日正常工作。由于點多量大,采樣人員在完成常規(guī)取樣的同時,需要全天在外采樣,人手不夠時,采樣員和化驗員共同進行,大家協(xié)同作戰(zhàn),全力以赴完成檢測任務(wù)以及數(shù)據(jù)上報工作。
    2014年,水質(zhì)中心還接受了國家衛(wèi)生城專家組、區(qū)應(yīng)急中心、全運會賽區(qū)組委會飲食衛(wèi)生組組織進行的專項檢查,檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司水質(zhì)管理工作給予充分肯定和高度贊譽。

    二、綜合維修中心創(chuàng)建活動開展情況
    在“五型”班組創(chuàng)建活動中,綜合維修中心以作風(fēng)建設(shè)年為抓手,以節(jié)支為出發(fā)點,在辦實事、求實效上下功夫。同時,積極研究增收節(jié)支的新途徑,探索新的經(jīng)濟增長點。
    (一)技能型班組
    中心負責(zé)人組織帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員,先后到**凈水廠、鳳凰山凈水廠、金石灘公司和營業(yè)所等單位,認(rèn)真聽取基層單位意見,了解情況,組織調(diào)研。做到“走下去,把情況摸透,走上來,把解決方案論證透”。檢漏降低管網(wǎng)漏損率是公司的一項重點工作,為了準(zhǔn)確計量漏水量,急需制作一種集水裝置。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)所把構(gòu)思與設(shè)想提出后,維修中心的能工巧匠加班加點一起仔細琢磨,反復(fù)試驗,很快研制出既能檢測,又方便拆裝的卡具,并按不同口徑作出成品,及時滿足了生產(chǎn)急需。

    (二)效益型班組
    首先,在落實今年設(shè)備購置與大修計劃過程中,堅持生產(chǎn)優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先的原則,能自己干堅決自己干。其次,涉及到生產(chǎn)改造項目必須制定專項方案,抓早抓實。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,今年由維修中心自行組織完成的18項施工,有多項是原定外委施工的,諸如 灣水加氯管線、工藝操作平臺、職工浴池等零星工程,造價30余萬元。不僅為公司直接節(jié)省資金近15萬元,而且使維修工作更及時、更有針對性。

    (三)管理型班組
    注重素質(zhì)提高和技能培養(yǎng)。新的《供水條例》實施后,維修中心負責(zé)組織因室內(nèi)管道破裂,給用戶損壞設(shè)施的修復(fù)工作,這是一項政策性很強,又非常復(fù)雜的工作。為此,中心按照搶修要求對專業(yè)人員進行了整合。全年受理68起,現(xiàn)場 ……(未完,全文共2397字,當(dāng)前只顯示1443字,請閱讀下面提示信息。收藏技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié)

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