| 標題：市公共資產管理中心述職報告 |
| 市公共資產管理中心述職報告 **市公共資產管理中心于2003年4月成立，在市委市政府和局黨組的正確領導下，在上級財政部門的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線、方針政策，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以確保國有資產的保值、增值以及政府融資平臺的穩(wěn)定運行為中心任務，求真務實，與時俱進，堅持科學監(jiān)管，不斷開創(chuàng)資產管理、資金投融資工作新局面。通過全體干部職工團結協(xié)作和共同努力，各項工作取得了顯著的成績，為我市近年來的跨越式發(fā)展 ……（快文網http://m.hoachina.com省略435字，正式會員可完整閱讀）…… 3、行政事業(yè)單位資產的處置鑒證工作 2014年，我中心共處置資產38宗，其中，報廢資產17宗，拍賣處理3宗，其它18宗，經營資產收益1030萬元，使有限的資產做到合理、有序。 二、改變工作作風 1、完善規(guī)章制度，規(guī)范管理行為 為加強國有資產的監(jiān)督管理，規(guī)范國有物業(yè)租賃行為，確保國有資產保值增值，根據財政部《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令36號）的有關規(guī)定，結合我市實際，經市政府批準，我中心印發(fā)了《**市市直行政事業(yè)單位國有物業(yè)租賃管理暫行辦法》。 2、加強組織領導，堅持政治和業(yè)務學習制度 為了加強對 “公述民評”活動工作的組織領導，確保該項工作的順利開展并取得成效，成立以羅偉民為組長的**市公共資產管理中心 “公述民評”活動評議領導小組，設立領導小組辦公室負責組織實施中心“公述民評”活動的日常工作。結合“正風”行動的要求，中心每月組織政治和業(yè)務學習一次。組織學習《**市 “正風”行動工作方案》和《**市“公述民評”活動方案（試行）》，通過加強學習把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府提出的“橋頭堡”戰(zhàn)略上來，不斷加強公資中心隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的新形勢。 3、繼續(xù)去庸提能，持續(xù)提升干部職工工作水平。 建立完善干部教育培訓機制，為提升干部的開拓創(chuàng)新能力、解決問題能力和服務能力，利用工作倒逼機制促進干部職工不斷用新知識、新理念、新思想指導業(yè)務工作；中心制定學習計劃、學習內容，學習時間和方式方法，采取以自學為主，邊學邊用，不斷提高工作水平。 4、提高工作效能，完善責任機制。 進一步完善和全面推進崗位責任制、 ……（未完，全文共1879字，當前只顯示1131字，請閱讀下面提示信息。收藏市公共資產管理中心述職報告） 上一篇：市住房公積金管理中心述職報告 下一篇：市公共資源交易中心2014年述職報告 相關欄目：公關 管理 財政 述職報告 |