| 標題：房管局2012年上半年工作總結 |
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2012年上半年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領導下，堅持以服務百姓安居為重點，全力推進保障性住房建設；堅持以土地與房屋征收安置管理為著力點，服務全市項目工作;堅持以規(guī)范房地產(chǎn)市場管理為著眼點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；堅持以優(yōu)質服務為切入點，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務管理；堅持以強化治庸問責為立足點，推進機關效能作風建設，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標任務夯實了基礎，現(xiàn)將上半年工作情況報告如下： 一、上半年的工作 �。ㄒ唬﹫猿忠苑⻊瞻傩瞻簿訛橹攸c，全力推進保障性住房建設 1、抓好任務落實。上半年，圍繞宜昌市政府下達我市保障性安居工程任務：新增廉租住房200套、新增公共租賃住房1400套、新建經(jīng)濟適用住房200套、完成棚戶區(qū)改造500戶、新增發(fā)放租賃補貼300戶、新建限價商品房150套、完成國有工礦棚戶區(qū)改造300戶。我局科學謀劃，認真制定2012年保障性安居工程建設任務落實方案，提請市長辦公會、政府常務會研究同意后，正抓緊實施。一是全面啟動五一路廉租住房建設，共建廉租房384套，1.95萬平方米，目前已進行主體工程施工，預計年底完工。二是在省化水岸麗景新建經(jīng)濟適用房200套，1.8萬平方米，目前正在進行工程前期準備工作。三是落實新增公共租賃住房22個項目1410套，6.24萬平方米，已開工943套（其中已基本建成386套），余下467套正進行前期準備工作。四是在“ ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1017字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ﹫猿忠砸�(guī)范房地產(chǎn)市場監(jiān)管為著眼點，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 一是科學制定房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃，加大房地產(chǎn)市場調控力度，合理確定2012年房價控制目標，采取有效措施，遏制房價過快上漲，切實將房價控制在合理水平。二是完成房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資4.5億元，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。三是進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，加大查處力度，嚴格落實商品房銷售“明碼標價”，繼續(xù)實行“一房一價”、“一套一標”的價格公示制度，堅決打擊捂盤惜售、合同欺詐、面積縮水、虛假廣告等違法違規(guī)行為。四是強化商品房預售資金監(jiān)管，所有新批準的預售項目一律納入資金監(jiān)管范圍，加強對建設工地和銷售現(xiàn)場的巡查，準確掌握資金歸集和使用情況，確保預售資金全額歸集并專款專用，最大限度的保證交易安全、防范交易風險。上半年，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目3個，已完成投資4.5億元，新建商品房39.8萬平方米。 （四）堅持以優(yōu)質服務為切入點，規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍、物業(yè)等業(yè)務管理。 1、優(yōu)化服務環(huán)境，提高行政審批效率。認真落實市委、市政府有關文件精神，大力精簡行政審批事項，實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證首問負責制、一次性告知制、全程服務制和延時服務辦結制。截止目前已清理行政審批項目8個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6個，取消前置條件4個，壓縮審批時限65%以上。 2、規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機關法律風險。二是投入20萬元，啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設，加強了檔案室各項硬件設施配置，完成房產(chǎn)檔案整理2萬件，為全面完成房產(chǎn)信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經(jīng)濟發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權證。半年來共辦理房屋登記證書1664本，其中：辦理房屋轉讓546起，交易面積5.9萬平方米，成交額1.15億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記381起，抵押房屋面積36萬平方米，抵押登記額7.36億元。 3、加強房屋住用安全管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。半年來，共受理房屋安全鑒定110宗，出具房屋安全鑒定報告110份，鑒定房屋面積3.3萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。半年來，共簽訂白蟻預防、滅治合同45宗，預防、滅治面積13萬平方米。 4、探索物業(yè)服務新模式，不斷拓寬物業(yè)管理覆蓋面。半年來，我局進一步加大全市物業(yè)服務的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業(yè)服務新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點，進一步拓寬社會化物業(yè)服務范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務企業(yè)12個，推行社會化物業(yè)服務小區(qū)25個，物業(yè)服務面積達到160萬平方米，歸集公共維修基金1800萬元。 �。ㄎ澹﹫猿忠詮娀斡箚栘煘榱⒆泓c，推進機關作風效能建設 1、實行政務公開，改善發(fā)展環(huán)境。一是以公共權利運行公開透明為目標，進一步完善政務公開制度，增強工作透明度。二是將房地產(chǎn)管理中人民群眾普遍關心的行政職能事項利用公開欄、枝江信息網(wǎng)全部公開，自覺接受群眾監(jiān)督。三是組成專班在行業(yè)內(nèi)開展治庸問責明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴肅查處。 2、強化治庸問責，實行責任追究。一是我局按照市委市政府《關于強化治庸問責作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[2012]3號）精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定，結合實際制定了《市房管局強化治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評實施辦法》，并對機關工作人員實行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是完善市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執(zhí)行工作人員過錯責任追究，強化治庸問責，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。 3、切實關注民生，扎實開展行評。一是我局按照市糾風辦統(tǒng)一部署，開展了民主評議政風行風工作，成立了專班，制定了工作方案，發(fā)布了社會公開承諾，廣泛征求意見，穩(wěn)步推進了行評工作。二是我局在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負責人簽批，相關科室具體辦理，辦理結果經(jīng)審批后上傳回復，及時反饋。上半年共受理“政風行風熱線”群眾來信37件，辦結率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。 二、下半年工作安排 上 ……（未完，全文共4759字，當前只顯示2644字，請閱讀下面提示信息。收藏房管局2012年上半年工作總結） 上一篇：鮮肉和肉制品整治工作情況匯報 下一篇：規(guī)模以上企業(yè)科技創(chuàng)新調研報告 相關欄目：季度半年 工作體會 工作總結 工作匯報 年終總結 個人總結 |