| 標題：關于調動基層老齡干部工作積極性的思考 |
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近年來，基層工商隊伍老齡化現象日趨嚴重，××工商系統(tǒng)縣級以下基層單位45周歲以上人員占整體數量的65.7%，這些被稱為“老工商”的干部職工擔負著重要監(jiān)管執(zhí)法任務，成為一線工商隊伍的主要力量。同時，在工商職能轉型的特殊時期，特別是“兩費”停征、實行“陽光工資”后，如何充分調動年齡偏大干部的積極性，已經成為不斷提升工商監(jiān)管執(zhí)法效能，推進工商行政管理事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展急需解決的問題。 一、年齡偏大工商干部的現狀 “老齡化”工商隊伍在監(jiān)管服務工作中，具有其經驗豐富、領導能力強等積極作用，同時，也由于自身健康情況和心態(tài)問題，給工作帶來消極的負面影響，總結起來有以下幾個方面。 （一）“老工商”隊伍的積極因素。一是基層實踐經驗比較豐富。他們從事工商工作多年，經歷了多次工商變革，多年的基層工商工作實踐，積累了深厚的工商業(yè)務底蘊和豐富的工商工作經驗，業(yè)務能力比較強。二是示范表率作用比較好。在這些年齡偏大基層工商干部中，多數人曾經擔任和正在擔任科、所級領導職 ……（快文網http://m.hoachina.com省略740字，正式會員可完整閱讀）…… （二）待遇原因。近年來，由于種種原因，同城不同單位基層公務員待遇差別較大，如從工資獎金來講，實行“陽光工資”后，一些原有的考核獎等激勵機制都沒有了，變向成為了“大鍋飯”，干部之間的貢獻差別體現不出來，年齡偏大干部認為干多干少一個樣，干好干壞一個樣，工商工作內在積極性偏低。從縣市分局來講，行政上垂直領導，而公務員工資獎金由地方財政統(tǒng)籌，收入總額與其他城區(qū)分局公務員又存在較大差別。諸多原因,很大程度上影響了基層年齡偏大干部積極性的發(fā)揮。 （三）環(huán)境原因。從工商系統(tǒng)內部看，隨著新“三定”方案的出臺、責任區(qū)監(jiān)管制度的推行等，基層工作要求越來越高，干部在市場監(jiān)管、流通食品安全、消保_等方面的工作量與日俱增，基層一線“人少事多”的矛盾較為突出，工作中有時計劃不如變化快，突發(fā)性和突擊性任務多，各項工作疲于應付；從外部環(huán)境看，工商部門工作的整體壓力、難度、責任風險逐年增加，工商人員的執(zhí)法處罰權力行使的情況越來越少，搭橋幫扶、助企發(fā)展類工作越來越多，“老工商”人員經歷過工商的“火紅的年代”（執(zhí)法查處權高度集中時期），這種落差挫傷了基層干部特別是年齡偏大干部的積極性。同時，由于執(zhí)法爭利現象的存在，部門關系沒理順、職能沒理清，部門之間有責任推諉的現象，并且，執(zhí)法對象的法律意識、_意識加強，一些年齡偏大干部覺得“干事沒有以前爽”、“沒有以前叫得應”，工作上的挫折感引起牢騷滿腹、抵觸情緒嚴重。 （四）自身原因。一些年齡偏大干部自身家庭負擔重、社會責任重，有的上有老人需要照顧，下有子女上學、就業(yè)、結婚需要操心，有的配偶體弱多病還沒有穩(wěn)定的工作，經濟上的負擔和精神上的壓力，造成工作上分心走神，使他們有時不能全身心投入工作。同時，隨著年齡的增長和自身免疫力、抵抗力的下降，基層工商年齡偏大干部不少患有高血壓、心臟病、糖尿病、椎尖盤突出等各類疾病，有的請假外出看病或在家養(yǎng)病，有的想調到一些輕松的崗位，不求有功，但求無過，只想平平穩(wěn)穩(wěn)混到退休，造成工作積極性不足，績效不高。 三、調動年齡偏大干部積極性的對策建議 （一）加快工商人事制度改革。深入開展基層人事編制調研活動，加快人事制度改革，敢于打破系統(tǒng)界限，建立內外干部合理正常交流機制，及時補充年輕干部，優(yōu)化干部年齡結構。同時，充分考慮基層實際，適當增加非領導職務的職數和職級，讓年齡偏大干部感覺工作有動力、有奔頭、有希望。進一步完善競爭競聘上崗機制，要注意“重年齡不唯年齡”，要防止干部選拔任用工作中違背客觀實際的“一刀切”，不以年齡劃線，唯才是舉、唯才是用，激發(fā)大家的上進心，消除和避免因年齡原因而在心理上過早職業(yè)倦怠現象。 （二）進一步完善激勵機制。充分發(fā)揮物質激勵的正面作用，通過想方設法提高工作能力強、崗位貢獻大人員的地位和經濟利益，實行激勵性的差別性待遇機制，杜絕“吃大鍋鈑”現象。同時，在精神層面，在評先表彰方面，要向老同志傾斜，如可以設立“標兵老同志”、“標兵師傅”等此類獎項，積極引導年齡偏大干部爭當“標兵”、“模范”，進一步激發(fā)他們的工作熱情和干勁。 （三）充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。一是大力倡導、營造“老同志是財富、老同志作表率”的工作理念和良好氛圍，尊重、信任和愛護老同志，充分肯定其工作經驗和工作作風，激勵他們發(fā)揮作用。如發(fā)揮參謀作用，安排 ……（未完，全文共3461字，當前只顯示1922字，請閱讀下面提示信息。收藏關于調動基層老齡干部工作積極性的思考） 上一篇：工商分局局長全省工商行政管理系統(tǒng)先進工作者事跡材料 下一篇：一腔真情系工商 平凡崗位寫人生 相關欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 干部 組織講話 黨會報告 工作體會 工作總結 工作匯報 調研報告 文教論文 綜合論文 |