標題:努力把敬老院建設成為五保老人安度晚年的幸福院

××縣位于*西北,面積2107平方公里,人口近150萬,轄25個鎮(zhèn)(場)、街道辦事處,370個村(居)委會,農(nóng)業(yè)人口140萬,農(nóng)村五保對象8330人,其中享受省財政補貼6014人,縣財政全額供養(yǎng)2316人。
  ××縣農(nóng)村敬老院建設,多年來由于受資金等方面的困擾,發(fā)展較慢,到2006年全縣僅存具有規(guī)模的楚店、曹市、雙廟三所敬老院,全縣集中供養(yǎng)率不足2%。近年來,縣委、縣政府高度重視農(nóng)村敬老院建設,不斷加大農(nóng)村敬老院建設力度。2007年,新(改、擴)建11所,2008年新(改、擴)建14所,2009年新(改、擴)建11所,2010年新(改、擴)建10所,四年共建鎮(zhèn)(場)敬老院35所,新增床位三千余張,投資近3000萬元,實現(xiàn)集中供養(yǎng)率達到39%。青疃、曹市、高爐、陳大、楚店等一批“高起點規(guī)劃、高質量建設、高標準配備”的敬老院不斷呈現(xiàn)出設施齊全、環(huán)境優(yōu)美、溫馨和諧的氛圍,深受省、市各級領導及社會各界的好評。我們的做法主要體現(xiàn)在以下 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略706字,正式會員可完整閱讀)…… 
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學習十七大努力把科學發(fā)展觀的要求落到實處
實行一天一報告,三天一督查,一周一通報;在管理方面包安全、包資金運行,實行每月一抽查,每季必督查,同時民政局安全、資金督管小組還將進行不定期抽查或暗訪,確保敬老院各項工作落實到位,管理有序。
  二、選好院址是基礎,認真設計是前提,確保質量是保障
  近兩年以來,我局為調(diào)動鎮(zhèn)(場)辦院的自愿性和積極性,我局依據(jù)鎮(zhèn)(場)五保人數(shù)和集中供養(yǎng)人數(shù)計算出需要新建的床位數(shù),首先下文征求鎮(zhèn)(場)申報辦院意見,明確要求積極性高、規(guī)模大、環(huán)境好、交通便捷的優(yōu)先列入初選項目。二是針對初選項目進行實地考察、論證、對比,對規(guī)模大、環(huán)境好、交通便捷、有發(fā)展后勁的優(yōu)先確定項目,并根據(jù)規(guī)模大小及床位的缺額下達新建床位量。三是根據(jù)鎮(zhèn)(場)提供的土地進行“量體裁衣”,設計規(guī)劃平面圖和施工圖,制定工程方案和資金預算方案,指導鎮(zhèn)(場)辦理相關手續(xù)進入縣政府招投標中心招標或采購,我局統(tǒng)一招聘監(jiān)理和質量監(jiān)督,按工程序時進度和工程質量合格予以撥付階段性工程款,確保了工程質量,提高了鎮(zhèn)(場)辦院的積極性。我們的敬老院平均占地22.5畝,設計的大食堂、大餐廳,以及水沖式廁所和大面積種植養(yǎng)殖基地,具有可持續(xù)發(fā)展后勁,為發(fā)展成中心敬老院奠定了堅實的基礎。
  三、選好優(yōu)秀院長是核心,加強制度建設是根本,發(fā)展院辦經(jīng)濟是保障
  國家推行五保集中供養(yǎng),目的是要讓社會弱勢_充分享受到改革發(fā)展的成果,充分享受到黨和政府的關愛。近幾年來,隨著集中供養(yǎng)范圍的擴大、供養(yǎng)人數(shù)的增多,敬老院在管理過程中也逐漸暴露出一些問題:個別鎮(zhèn)(場)對敬老院管理工作重視不夠,敬老院管理人員責任心不強,管理不到位;少數(shù)敬老院管理制度不健全、不科學;部分敬老院院辦經(jīng)濟發(fā)展緩慢,完全依靠政府大包大攬等。針對這些問題,我局結合實際,及時制訂印發(fā)了各項規(guī)章制度,對民政辦主任、敬老院院長除以會代訓外,還專門組織全體院長到省廳參加培訓學習,使他們進一步認識到院長是敬老院管理的直接責任人,并要求他們要注意加強對五保管理知識的學習,提高管理工作的本領,愛崗敬業(yè)、熱情服務、盡職盡責,要有愛心、有良心、有孝心、有善心、有責任心,像管理自己的家庭一樣管理敬老院,像關心自己的親人一樣關心五保老人,從小事入手,從細節(jié)入手,五保老人提出的事要時刻操勞在心,能解決的要及時解決,不能解決的要及時向鎮(zhèn)(場)政府匯報聯(lián)系,充分體現(xiàn)人性管理、人文關懷,讓五保老人時時感覺到家的溫暖。要想辦法發(fā)展院辦經(jīng)濟,拓寬以院養(yǎng)院的路子。院長要組織院民養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜,力爭使農(nóng)村敬老院達到“人均飼養(yǎng)一只雞、一月宰殺一頭豬、人均種一分菜園地”的發(fā)展目標,確保敬老院五保老人的生活水平得到顯著提高。
  同時還建立獎懲機制,加強對敬老院的管理工作。我局每年都對敬老院采取不打招呼實地暗訪,對工作不力、管理不到位的敬老院,下發(fā)限期整改通知書,對不稱職的院長,建議鎮(zhèn)(場)撤換敬老院院長職務,對受處理的單位和個人,將取消當年縣重點工程和民生工程的評先資格。2010年共下發(fā)整改通知書5件,撤換敬老院院長2名,警告2名。嚴明的紀律,嚴格的管理,使我縣的敬老院管理工作邁上了新的臺階。
  四、熱愛本職是前提,充滿感情是基礎,人文管理是核心,提高水平是保障
  為使五保老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬件設施投入的同時,要求各敬老院始終把服務工作放在第一位。只有擁有好的服務質量、服務效果,我們的老人才能享受到 ……(未完,全文共3302字,當前只顯示1834字,請閱讀下面提示信息。收藏努力把敬老院建設成為五保老人安度晚年的幸福院

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