標題:省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話 |
省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話 同志們: 全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導干部及目標任務“一攬子”綜合考核工作目前已基本結(jié)束。今天,我們在這里召開省局機關(guān)處級干部述職考核大會,對____年度省局機關(guān)處級干部的工作實績和德才表現(xiàn),以及各處室工作任務完成情況進行綜合考核。下面,我代表省局黨組,講三點意見。 一、充分認識實行綜合考核的重要意義 實行一年一度的干部考核和目標任務考核,既是加強干部隊伍建設的需要,也是推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的需要。今年,黨組決定實行處級干部及目標任務綜合考核,這是省局黨組在總結(jié)近年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,改革和創(chuàng)新考核工作方式方法的重要舉措,對于進一步加強干部隊伍建設,進一步改進和完善目標任務管理工作,確保全系統(tǒng)____年各項工作任務的圓滿完成乃至“十一五”發(fā)展規(guī)劃的順利實施,都具有十分重要的意義。 第一,實行綜合考核,有利于整合考核項目,突出考核重點,增強考核工作針對性和實效性。近年來,省局黨組為適應質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的需要,從加強制度建設、完善評價體系、量化考評指標、認真組織實施、強化結(jié)果運用等重要環(huán)節(jié)抓起,切實加強和改進 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略874字,正式會員可完整閱讀)…… 第三,實行綜合考核,有利于處室之間相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,促進省局機關(guān)整體工作水平的提高。綜合考核的最終目的不是為了評幾個優(yōu)秀干部、評幾個先進處室,最主要的是為了交流工作、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,分析原因、找準方向,明確任務、推進工作。今年是《公務員法》實施后的第一次年度考核,省局黨組把機關(guān)處級干部年度考核與處室目標任務考核結(jié)合起來,進行綜合考核、綜合分析評價,使考核結(jié)果相互補充印證、相互一致,進一步改進和完善了機關(guān)公務員年度考核和處室目標任務考核工作,提高了省局機關(guān)綜合考核評價的客觀性和真實度,有利于省局黨組比較全面、客觀、公正、準確地掌握機關(guān)處級干部履行職責、思想和工作作風以及處室完成目標任務等方面實際情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,有針對性地采取有效措施,加強對干部的管理和監(jiān)督,體現(xiàn)“從實績看德才、憑德才用干部”的用人導向,不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),建設高素質(zhì)的省局機關(guān)公務員隊伍;有利于處室之間相互交流工作經(jīng)驗,相互學習,取長補短,促進省局機關(guān)整體工作水平的提高;也有利于逐步建立規(guī)范、科學的考核評價機制,引導和激發(fā)機關(guān)干部把主要精力放到抓工作、干事業(yè)、謀發(fā)展上,從而在省局機關(guān)形成一種激勵競爭的有效機制,形成一個爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境和干事氛圍。 二、關(guān)于考核任務、內(nèi)容和方式方法 首先,要明確考核任務。考核任務主要有兩項:一是組織對省局機關(guān)處級干部一年一次的正?己恕6墙M織對機關(guān)各處室____年度目標任務完成情況的考核。 其次,要明確考核內(nèi)容。處級干部年度考核內(nèi)容主要是____年度在德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)情況。其中:“德”主要考核政治態(tài)度,思想品質(zhì)。包括:學習政治理論,堅定理想信念,貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立和踐行社會主義榮辱觀,貫徹執(zhí)行省局黨組決策部署的堅定性以及政治紀律、理論素養(yǎng)等情況;黨性修養(yǎng),道德品質(zhì)等情況。“能”主要考核工作思路,組織協(xié)調(diào),依法行政,貫徹執(zhí)行力,注重考核處級干部的心理素質(zhì)情況!扒凇敝饕己司駹顟B(tài),工作作風,事業(yè)心、責任感,敬業(yè)精神,學習態(tài)度等情況!翱儭敝饕?si男兄霸鴣尚В瓿贍甓饒勘耆撾,推进“三大服务”,紤n磕誆抗芾淼惹榭。“廉”。主要考核廉洁自律,遵守廉政规定等情况?br> 目標任務考核內(nèi)容主要包括:重點工作任務完成情況、機關(guān)效能建設情況、服務基層工作協(xié)作配合情況等。 第三,要明確考核方式方法。對省局機關(guān)處級干部年度考核主要采取述職(處室主要負責人口頭述職,其他處級干部書面述職)、民主測評評議等方式方法進行;同時,對機關(guān)處以下干部組織進行年度考核優(yōu)秀等次推選。對各處室目標任務考核主要采取自查(占__%)、各市局和省局直屬單位民主評價(占__%)、主要負責人述職民主評價(占__%)、省局領(lǐng)導綜合評分(占_%)等方式方法進行,其中“主要負責人述職民主評價”由省局機關(guān)全體干部在處級干部考核大會上,根據(jù)處室主要負責人口頭述職和平時掌握的情況,現(xiàn)場進行評分,并按照“廳級干部__%+處級干部__%+科以下人員__%”比例合成得出評價得分。 三、幾點要求 無論是機關(guān)干部年度考核,還是處室目標任務考核工作,都是政策性比較強的工作,都需要在客觀、公正的條件下進行。下面,我提幾點要求: 一是要有實事求是的精神。開展機關(guān)綜合考核工作,要能夠調(diào)動和激發(fā)全體干部積極進取的精神,能夠?qū)ぷ鳟a(chǎn)生推動作用。做好這項工作,一個重要的基礎(chǔ),就是要有實事求是的精神,堅持客觀公正。知己不足才能補己之短,才能明確努力方向,也才能不斷地進步。機關(guān)處級干部述職時,對個人德、能、勤、績、廉等方面實際表現(xiàn)情況和本處室目標任務、分管目標任務完成情況,要進行正確的分析,既不能片面夸大成績,同時也不能故意回避不足,既要把成績講夠,也要把差距說透,以總結(jié)經(jīng)驗、推動工作;對處室完成目標任務情況評價和對處級干部民主測評時,更要實事求是,要以求真務實的政績觀和工作實績?yōu)樽鶚诉M行衡量打分,不能以個人的感情好惡定等次。希望同志們從工作和事業(yè)大局出發(fā),不囿于成見、不以人劃線,全面把握好民主測評評價標準,要有主見,獨立作出判斷,不要“人云亦云”,也不要相互商量,尤其是目標任務評價打分 ……(未完,全文共4090字,當前只顯示2272字,請閱讀下面提示信息。收藏省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話) 上一篇:某州質(zhì)監(jiān)局局長在全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作會議上的講話 下一篇:市質(zhì)監(jiān)局長在全省質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法打假現(xiàn)場會上的祝酒辭 相關(guān)欄目:質(zhì)檢 機關(guān) 干部 組織講話 黨會報告 述職報告 動員大會 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |