| 標題：省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話 |
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省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話 同志們： 全系統(tǒng)的處級領(lǐng)導干部及目標任務“一攬子”綜合考核工作目前已基本結(jié)束。今天，我們在這里召開省局機關(guān)處級干部述職考核大會，對____年度省局機關(guān)處級干部的工作實績和德才表現(xiàn)，以及各處室工作任務完成情況進行綜合考核。下面，我代表省局黨組，講三點意見。 一、充分認識實行綜合考核的重要意義 實行一年一度的干部考核和目標任務考核，既是加強干部隊伍建設的需要，也是推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的需要。今年，黨組決定實行處級干部及目標任務綜合考核，這是省局黨組在總結(jié)近年考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，改革和創(chuàng)新考核工作方式方法的重要舉措，對于進一步加強干部隊伍建設，進一步改進和完善目標任務管理工作，確保全系統(tǒng)____年各項工作任務的圓滿完成乃至“十一五”發(fā)展規(guī)劃的順利實施，都具有十分重要的意義。 第一，實行綜合考核，有利于整合考核項目，突出考核重點，增強考核工作針對性和實效性。近年來，省局黨組為適應質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的需要，從加強制度建設、完善評價體系、量化考評指標、認真組織實施、強化結(jié)果運用等重要環(huán)節(jié)抓起，切實加強和改進 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略874字，正式會員可完整閱讀）…… 第三，實行綜合考核，有利于處室之間相互交流工作經(jīng)驗，取長補短，促進省局機關(guān)整體工作水平的提高。綜合考核的最終目的不是為了評幾個優(yōu)秀干部、評幾個先進處室，最主要的是為了交流工作、總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，分析原因、找準方向，明確任務、推進工作。今年是《公務員法》實施后的第一次年度考核，省局黨組把機關(guān)處級干部年度考核與處室目標任務考核結(jié)合起來，進行綜合考核、綜合分析評價，使考核結(jié)果相互補充印證、相互一致，進一步改進和完善了機關(guān)公務員年度考核和處室目標任務考核工作，提高了省局機關(guān)綜合考核評價的客觀性和真實度，有利于省局黨組比較全面、客觀、公正、準確地掌握機關(guān)處級干部履行職責、思想和工作作風以及處室完成目標任務等方面實際情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性地采取有效措施，加強對干部的管理和監(jiān)督，體現(xiàn)“從實績看德才、憑德才用干部”的用人導向，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設高素質(zhì)的省局機關(guān)公務員隊伍；有利于處室之間相互交流工作經(jīng)驗，相互學習，取長補短，促進省局機關(guān)整體工作水平的提高；也有利于逐步建立規(guī)范、科學的考核評價機制，引導和激發(fā)機關(guān)干部把主要精力放到抓工作、干事業(yè)、謀發(fā)展上，從而在省局機關(guān)形成一種激勵競爭的有效機制，形成一個爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境和干事氛圍。 二、關(guān)于考核任務、內(nèi)容和方式方法 首先，要明確考核任務。考核任務主要有兩項：一是組織對省局機關(guān)處級干部一年一次的正�？己恕６墙M織對機關(guān)各處室____年度目標任務完成情況的考核。 其次，要明確考核內(nèi)容。處級干部年度考核內(nèi)容主要是____年度在德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)情況。其中：“德”主要考核政治態(tài)度，思想品質(zhì)。包括：學習政治理論，堅定理想信念，貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立和踐行社會主義榮辱觀，貫徹執(zhí)行省局黨組決策部署的堅定性以及政治紀律、理論素養(yǎng)等情況；黨性修養(yǎng)，道德品質(zhì)等情況。“能”主要考核工作思路，組織協(xié)調(diào)，依法行政，貫徹執(zhí)行力，注重考核處級干部的心理素質(zhì)情況�！扒凇敝饕己司駹顟B(tài)，工作作風，事業(yè)心、責任感，敬業(yè)精神，學習態(tài)度等情況�！翱儭敝饕�?si男兄霸鴣尚В瓿贍甓饒勘耆撾�，推进“三大服务”，紤n磕誆抗芾淼惹榭�。“廉”。主要考核廉洁自律，遵守廉政规定等情况�?br> 目標任務考核內(nèi)容主要包括：重點工作任務完成情況、機關(guān)效能建設情況、服務基層工作協(xié)作配合情況等。 第三，要明確考核方式方法。對省局機關(guān)處級干部年度考核主要采取述職（處室主要負責人口頭述職，其他處級干部書面述職）、民主測評評議等方式方法進行；同時，對機關(guān)處以下干部組織進行年度考核優(yōu)秀等次推選。對各處室目標任務考核主要采取自查（占__%）、各市局和省局直屬單位民主評價（占__%）、主要負責人述職民主評價（占__%）、省局領(lǐng)導綜合評分（占_%）等方式方法進行，其中“主要負責人述職民主評價”由省局機關(guān)全體干部在處級干部考核大會上，根據(jù)處室主要負責人口頭述職和平時掌握的情況，現(xiàn)場進行評分，并按照“廳級干部__%+處級干部__%+科以下人員__%”比例合成得出評價得分。 三、幾點要求 無論是機關(guān)干部年度考核，還是處室目標任務考核工作，都是政策性比較強的工作，都需要在客觀、公正的條件下進行。下面，我提幾點要求： 一是要有實事求是的精神。開展機關(guān)綜合考核工作，要能夠調(diào)動和激發(fā)全體干部積極進取的精神，能夠?qū)ぷ鳟a(chǎn)生推動作用。做好這項工作，一個重要的基礎(chǔ)，就是要有實事求是的精神，堅持客觀公正。知己不足才能補己之短，才能明確努力方向，也才能不斷地進步。機關(guān)處級干部述職時，對個人德、能、勤、績、廉等方面實際表現(xiàn)情況和本處室目標任務、分管目標任務完成情況，要進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，以總結(jié)經(jīng)驗、推動工作；對處室完成目標任務情況評價和對處級干部民主測評時，更要實事求是，要以求真務實的政績觀和工作實績?yōu)樽鶚诉M行衡量打分，不能以個人的感情好惡定等次。希望同志們從工作和事業(yè)大局出發(fā)，不囿于成見、不以人劃線，全面把握好民主測評評價標準，要有主見，獨立作出判斷，不要“人云亦云”，也不要相互商量，尤其是目標任務評價打分 ……（未完，全文共4090字，當前只顯示2272字，請閱讀下面提示信息。收藏省局領(lǐng)導在省質(zhì)監(jiān)局機關(guān)處級干部述職考核大會上的講話） 上一篇：某州質(zhì)監(jiān)局局長在全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作會議上的講話 下一篇：市質(zhì)監(jiān)局長在全省質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法打假現(xiàn)場會上的祝酒辭 相關(guān)欄目：質(zhì)檢 機關(guān) 干部 組織講話 黨會報告 述職報告 動員大會 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |