標題:2011年“三好一滿意”活動工作總結

2011年“三好一滿意”活動工作總結
  2011年“三好一滿意”活動工作總結
 
  2011年我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以醫(yī)藥衛(wèi)生_改革為突破口,以“三好一滿意”活動為載體,切實加強醫(yī)院行業(yè)作風建設,著力提升醫(yī)院服務水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務環(huán)境,規(guī)范服務行為,著力創(chuàng)建服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生發(fā)展開好頭、起好步,為保障全縣人民健康,促進社會和諧做出新的貢獻。
  一、領導重視,責任明確,完善組織體系
  為了確!叭靡粷M意”活動的順利開展,我院成立了以院長為組長,黨支部書記、副院長、工會主席為副組長,各職能科室主任為成員的工作領導小組,下設辦公室,負責綜合協(xié)調(diào)、組織督查、信息報送、工作交流、制定實施方案、定期向院領導匯報“三好一滿意”活動進展情況和重要工作等。
  二、突出重點,強力推動目標任務完成
 。ㄒ唬┘訌娽t(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”
  醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略948字,正式會員可完整閱讀)…… 
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急診服務流程,深化優(yōu)質(zhì)服務。首先,抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口的服務工作,縮短了檢查報告時間,確保x線診斷、b超診斷、心電圖檢查等急診結果在15分鐘內(nèi)出具報告,一般檢查在20分鐘內(nèi)出具報告。其次,我院采取了就診“一卡通”,簡化了門、急診和入、出院流程,制定方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度,按照規(guī)范化、人性化、精細化服務理念要求,優(yōu)化服務流程,改善服務設施,不斷加強雙休日及節(jié)假日門診力量。再次,增加了收費、取藥窗口,縮短了患者排隊等候時間。在門診大廳安裝了飲水機,設專人管理,確保患者開水的供應。給各病區(qū)及門診各診室配備?si忠危頰嚀峁┤、全倡H⒘撓胖史瘛?br>  第三,推行優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,構建和諧醫(yī)患關系。深入開展“視病人如親人、為患者送溫暖”活動,在全院各病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,開展“六聲”(來有迎聲、走有送聲、治療時有稱呼聲、合作后有謝聲、遇到病人有詢問聲、操作失誤有道歉聲)服務。設置專人為病人打飯,進行檢查預約和陪送病人檢查,方便了病人就醫(yī)。采用三級質(zhì)量考核管理方式,嚴格工作質(zhì)量檢查和考核標準,提高了各項制度、規(guī)范和職責執(zhí)行的自覺性。定期調(diào)查病人對護理工作的滿意度,廣泛征求患者的意見和建議,讓患者評出自己最滿意的護理人員,作為醫(yī)院每季度評選護理“服務之星”主要得分點,半年來評選出病人最滿意的護理人員四人,促進了護理人員對工作的熱情和主動性,改善了服務態(tài)度,提高了服務質(zhì)量,得到了社會的廣泛贊譽,優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作得到了市級專家的好評。
  第四,深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。在全院弘揚世博志愿精神,把志愿者行動與服務社會建設,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展結合起來,通過上街、下鄉(xiāng)義診,宣傳、發(fā)放健康處方,免費為老人體檢、開處方,健康直通車等志愿活動,使醫(yī)務志愿者成為引領社會文明新風、推動事業(yè)發(fā)展的中堅力量,逐步把醫(yī)務志愿者行動打造成為我院群眾性文明建設中的亮麗品牌。建立和完善志愿服務體系,創(chuàng)建社會化、多樣化、專業(yè)化的志愿者服務基地,逐步完善志愿服務的管理制度和工作機制。積極開展“關愛生命”醫(yī)院志愿服務行動,為社會志愿者搭建醫(yī)院志愿服務平臺,促進醫(yī)患關系和諧和醫(yī)療質(zhì)量提高。
  (三)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”
  醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。
  第一,認真抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質(zhì)量管理,制定醫(yī)療教學等管理制度72條,程序、流程37項,修訂完善了三級醫(yī)師查房、會診、疑難病例討論、危重搶救、死亡病例討論、行政查房等醫(yī)院核心制度15項并印發(fā),做到人手一冊。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì),我院不定期聘外院專家開展醫(yī)學講座,主要是交流最新臨床知識、醫(yī)療實踐中的心得體會、常見病多發(fā)病的診斷及治療、新技術新療法,從而提高醫(yī)護人員技術操作的熟練性和準確性。
  第二,健全醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。積極開展“三基三嚴”訓練、崗位技術大比武、大練兵活動,使醫(yī)療、醫(yī)技工作人員“三基”水平不斷提高,考試成績均在85分以上。以衛(wèi)生部制定頒布的《病歷書寫規(guī)范》為標準,結合醫(yī)院的電子病歷管理規(guī)定,對住院病歷、病程記錄及其相關病歷資料的書寫進行規(guī)范化要求,嚴格執(zhí)行病歷質(zhì)量檢查及出科病歷評分,采取出現(xiàn)一份丙級病歷扣罰書寫者效益工資200元等考核監(jiān)督辦法,使全院病案甲級率達到95%以上。開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,采取動態(tài)監(jiān)控、預警等措施,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機,對全院各科室檢查文書書寫、操作技術、服務態(tài)度、病歷書寫、醫(yī)療應急等做了詳細規(guī)范,引導醫(yī)務人員樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術上。
  第三,嚴格規(guī)范診療服務。按照《處方管理辦法》的要求建立處方點評制度,認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《臨床技術操作規(guī)范》等規(guī)章制度,加大財務人員培訓力度,嚴把收費關,通過開展“醫(yī)患雙項承諾”、“一日清單”、 “病人選醫(yī)生、護士”、“護士護理承諾”和對重點優(yōu)撫對象實行“四免六減五優(yōu)先”(“四免”即免收門診掛號費、免專家掛號費、免口腔科、中醫(yī)科門診診查費、免門診出診費;“六減”即減常規(guī)檢查費、減常規(guī)化驗費、減住院床位費、減 ……(未完,全文共4436字,當前只顯示2464字,請閱讀下面提示信息。收藏2011年“三好一滿意”活動工作總結

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