| 標題：提升管理意識和管理能力培訓會 議 總 結 |
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這次公司通過<提升管理意識和管理能力>的培訓，旨在促進營銷機構的管理人員從技術崗位向管理崗位轉型，不斷汲取新的行業(yè)知識，提高工作能力和工作業(yè)績，確保個人和公司的業(yè)績目標都能夠順利達成。行政部上下齊心協(xié)力，為會議的前期準備和圓滿進行付出了辛苦的努力，積累了豐富的酒店資源，收獲了舉辦大型會議的服務經(jīng)驗，但是難免還有一些不足之處，詳細總結如下，希望對今后舉辦的大型會議有所借鑒： （一）其它部門前期通知參會人員充滿變數(shù)，與行政部的工作銜接存在疏忽 這次會議的參訓人員地區(qū)覆蓋范圍特別廣，人數(shù)也比較多，包括華北、東北、西北基層經(jīng)理及以上管理人員，還有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略479字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ┤魏喂ぷ鞫夹枰虑吧疃葴贤ú挪粫速M資源 這次培訓會議的教材印刷工作由我負責，本來以為是比較簡單的工作，卻恰恰由于疏忽出現(xiàn)了問題，印刷本來應該是在一張紙的正反兩面都排成六個小版塊，但是我在執(zhí)行的時候理解成一面一張，直接導致印刷費用嚴重超出預算，而且沒有辦法彌補，如果重新印刷的話費用更大，這個教訓告訴我，任何工作都要和負責的領導、協(xié)作的同事進行深度溝通，把細微之處可能出現(xiàn)的問題盡可能想到，才會順利高效的完成，為整個活動做好行政服務保障。 （四）會議用餐方面準備的比較細致，除了在費用預算內(nèi)預訂用餐外，還考慮到區(qū)域飲食的不同，這個細節(jié)做得比較好，值得提倡。另外還把會議召開的時間和休息時間和酒店做了溝通，臨時有變動的情況也提前想到了，保證了整個會議期間用餐服務的順利。 （五）合理安排會場空間，才能做好會場布置工作 會場布置工作是會前準本的重要內(nèi)容之一，通過這次大型會議的實踐鍛煉，認識到合理安排會場空間的重要性，雖然會前下發(fā)了嚴格的會議規(guī)則，但是參會人員在會議期間接打電話、外出辦事的情況還是不能避免，這就要求會場的布置既要便于與會者進出通暢，又要保持會場緊湊的格局。會議服務中，認真做好了會議用品發(fā)放及設備調(diào)試工作，這方面以后可以和酒店會場負責人提前溝通，關于設備調(diào)試及保護，應該由酒店派專人負責和行政部進行良好協(xié)作。 （六）做好會議服務，是會議管理重要的環(huán)節(jié) 通過這次大型培訓會議的舉辦，認識到行政部的會議服務工作好壞直接關系到會議能否有序進行，好的會場服務是會議順利進行及圓滿結束的必要條件。比如引導座位這項工作，比較大型的會議參會人數(shù)多，行政服務人員一定要引導對會場不熟悉的與會者入座。為了方便管理與交流，還要安排以部門或者以區(qū)域為單位集中就座。會議需要的文件材料最好在開會之前發(fā)放到每個參會人員的座位。在會議進行的過程中，行政服務人員要維持會場良好的秩序，禁止無關人員入場，保證會場的安靜和安全。 （七）會議后期要做好設備、文件回收工作 會議后期所有用 ……（未完，全文共2069字，當前只顯示1245字，請閱讀下面提示信息。收藏提升管理意識和管理能力培訓會 議 總 結） 上一篇：淺談影響尿液檢驗結果的因素 下一篇：教育考試宣傳工作與輿論導向的關系研究 相關欄目：管理 培訓 黨委 工會 財務 會計 聚會 學校 大學生 生活會 換屆 黨務講話 群眾團體 黨會報告 工作體會 學習體會 民族z-教 會議致辭 晚會致辭 會議主持 會議發(fā)言 社會實踐 動員大會 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 人大 紀檢講話 調(diào)研報告 計劃規(guī)劃 合同契約 剖析整改 公司 賓館 企業(yè)講話 年終總結 工作總結 個人總結 計生 畢業(yè) 結婚致辭 |