| 標題：郵政總經理落實科學發(fā)展觀提升管理能力水平 |
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加大企業(yè)綜合能力建設力度。郵政企業(yè)綜合能力主要體現(xiàn)在營投網、綠卡網、郵運網和信息網等硬件裝備水平以及營銷體系、專業(yè)人才隊伍等軟件方面。我們要加大企業(yè)綜合能力投入和建設工作，把企業(yè)發(fā)展主要依靠酬金、代辦費、增加網點、增加人員，向提高專業(yè)營銷能力、網點合理布局、優(yōu)化網絡、培育“三高”人才隊伍、提高科技含量、提高科學管理水平、創(chuàng)新_、完善機制等方向上來，切實增強企業(yè)競爭能力。加強各項硬件設施建設，首先做好營投網規(guī)劃、建設和布局調整工作，統(tǒng)籌安排，大力推進，建成 ……（快文網http://m.hoachina.com省略392字，正式會員可完整閱讀）…… 認真研究人才戰(zhàn)略問題。郵政企業(yè)核心競爭力是人才隊伍，我們需要大批的高級營銷人才、高級經營管理人才和高級專業(yè)技術人才。我們要制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案，加強分層次教育培訓，加強跟蹤培養(yǎng)，系統(tǒng)研究和推進人才開發(fā)問題。我們要加強班子建設及后備干部特別是一把手后備干部的培養(yǎng)，創(chuàng)新意識、經營能力、實踐積累、理論水平、品德修養(yǎng)都要考慮，標準要高，通過多種形式的考察、考驗、考核甚至考試，發(fā)現(xiàn)一批高級經營人才。進一步改進大學生招聘、使用和培養(yǎng)工作，要注意為企業(yè)補充急需的專門人才，包括高級策劃人員、設計人員、網管人員、軟件開發(fā)人員等專業(yè)人才。營銷人才培育是個動態(tài)優(yōu)化的過程，一定要以業(yè)績衡量為標準，不適合的人員要調整出去，優(yōu)秀人才要調進來�？蛻艚浝碚紡臉I(yè)人員總數(shù)的比例要達到12%以上，經過一段時間的實戰(zhàn)鍛煉、培訓和調整，95%以上的客戶經理業(yè)績要達到本等級標準以上，專職營銷隊伍要成為業(yè)務收入的增長點。 努力推進經營方式轉變�！痢拎]政要努力實現(xiàn)低成本擴張、高速增長和有效益的發(fā)展，三者應協(xié)調統(tǒng)一。全面強化專業(yè)化經營工作，重視總部市場、大項目、方案營銷。全力開發(fā)全省性電子商務項目，使電子商務業(yè)務成為營業(yè)窗口收入的大增長點。高度重視業(yè)務結構優(yōu)化問題，學會運用數(shù)據庫營銷、方案營銷、價值鏈營銷等方法，解決好定活比例結構、賬單業(yè)務、代收付業(yè)務、商圈特快、代理保險、一體化物流等高效業(yè)務發(fā)展問題。加大全面預算管理工作推行力度，把經營預算、專業(yè)核算、網間結算核算工作落實到專業(yè)化經營過程中，使損益核算工作和損益責任落實到位。企業(yè)內部各個部門和環(huán)節(jié)特別是經營部門、專業(yè)部門和營業(yè)部門 ……（未完，全文共1695字，當前只顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政總經理落實科學發(fā)展觀提升管理能力水平） 上一篇：公司領導科學發(fā)展觀自我剖析材料 下一篇：科學規(guī)范有效監(jiān)督縣委書記用人行為 相關欄目：郵政 公司 企業(yè)講話 民營招商 督查 科技 黨務講話 科學發(fā)展 管理 |