| 標(biāo)題：供銷社情況匯報(bào) |
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一、概況 市供銷社現(xiàn)有棉麻、土產(chǎn)、農(nóng)資、再生資源、貿(mào)易、物資等七個(gè)直屬公司和城關(guān)、汊澗、銅城、秦欄、仁和、大通、金集等三十五個(gè)基層供銷社。全系統(tǒng)共有干部職工2300人，其中離退休1173人。改制已置換職工身份人數(shù)達(dá)1033人。目前僅有土產(chǎn)公司、棉麻公司、銅城、喬田、安樂(lè)供銷社等少數(shù)單位還存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)或開(kāi)發(fā)行為，大多數(shù)單位已停止了經(jīng)營(yíng)。除留守人員外，職工下崗，發(fā)生活費(fèi)。 二、去年主要工作回顧 剛剛 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬�、統(tǒng)一思想 凝神聚力。國(guó)發(fā)40號(hào)和皖政53號(hào)文件對(duì)供銷社的改革與發(fā)展做出了重大決策和戰(zhàn)略部署，為新一輪供銷社的改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向，給予了重大的政策支持，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。但我市供銷社系統(tǒng)由于改革滯后，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)遇，目前多為特困企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)老化，干部職工進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，整體發(fā)展創(chuàng)新功能弱化。為了盡快在全系統(tǒng)干群中形成改革發(fā)展共識(shí)，我們一是將學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)發(fā)40號(hào)和皖政53號(hào)文件作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。通過(guò)黨政班子會(huì)議、系統(tǒng)工作會(huì)議、分片召開(kāi)會(huì)議來(lái)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)發(fā)40號(hào)和皖政53號(hào)文件精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握精髓，把國(guó)發(fā)40號(hào)和皖政53號(hào)文件的學(xué)習(xí)貫徹做為宣傳供銷社的有力契機(jī)，提振干群士氣，統(tǒng)一干群思想，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力。二是層層簽訂了責(zé)任狀。市社將相關(guān)經(jīng)濟(jì)和廉政工作任務(wù)與所屬各單位簽訂年度責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)和工作紀(jì)律，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。三是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，勤政廉政，市社黨組堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，辦事公開(kāi)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，在全系統(tǒng)有效地形成了上下一心、銳意進(jìn)取、凝神聚力抓工作的局面。 �。ǘ⑸罨母�，全力推進(jìn)。改革改制是供銷系統(tǒng)近階段的中心工作。為了在2010年完成半數(shù)以上供銷系統(tǒng)企業(yè)改革改制任務(wù)，市社將農(nóng)資、再生資源、土產(chǎn)、物資4家直屬公司和壩田、釜山、金集、石梁、平安、萬(wàn)壽6家基層供銷社列入2010年改革啟動(dòng)計(jì)劃。一是市社黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)和對(duì)改制單位派駐工作小組，市社機(jī)關(guān)工作人員全力以赴參與改制工作。二是加大改制政策宣傳力度。在摸清改制企業(yè)資產(chǎn)、做好審計(jì)基礎(chǔ)上， ……（未完，全文共7688字，當(dāng)前只顯示925字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供銷社情況匯報(bào)） 上一篇：鎮(zhèn)建設(shè)用地置換工作匯報(bào) 下一篇：在全縣廣播電影電視工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |